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2023年车间班长年终工作总结5篇.docx

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    • 2023年车间班长年终工作总结5篇 在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢 生产车间班长总结报告篇一 一、班长是一个班组的榜样 作为一个班长,是一个最基础组织的,也是一个榜样因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度如果班长对自己的本职工作,拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个班组甚至整个公司相反,如果班长对待工作,积极进取,一丝不苟,平时主动学习,不断提升自我,那么他带领的这个班组会形成一股正能量,整个团队一起进步 二、班长是一个班组的技术核心 班长是一个班组的管理者,也应该是一个班组的技术核心,作为一个班长,只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况 三、班长是一个班组的监督者 班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经发生的事故要及时汇报领导,防止事态进一步的扩大,同时也要关注好班组成员的思想动态,做好监督工作。

      四、团队精神是一个班组的保障 班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;那么,这个班组肯定和谐不了因此,班长作用就体现出来了,要在班组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理分配好组员的工作任务,发现组员有情绪时要及时沟通 以上是本人对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任转正后,我将继续严格要求自己,带领班组共同进步,为公司的发展作出自己的贡献 生产车间班长总结报告篇二 一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作 我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。

      在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情在7号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生 二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的安全稳定运行 运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”一严”就是严把工作票、操作票质量关在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响今年截至到11月末,我值共收发工作票310余份,合格率达到了100%在操作中,我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速、准确地完成操作任务无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。

      到目前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况二勤”就是勤督促、勤检查每次当值我都对部署下去的各项工作,进行追踪了解,每件事都力求做到有交待、有回音 无论什么季节,每个班我都认真到各岗位进行巡视检查,随时发现问题随时解决在我的带动下,我值运行人员巡视检查制度坚持较好,今年,先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷,较好地保证了机组的安全稳定运行一带头”就是在关键时刻率先垂范如在8号机修后启炉时,发生原煤仓棚煤情况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事情紧急,我一面下令从7号炉串粉,一面组织并带领人员敲溜子,由于人手不足,我和工人一起干了2个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行 2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动; 6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等 生产车间班长总结报告篇三 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

      我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作努力熟悉各生产课的各项工作经常组织并参加车间的各项培训在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

      俗话说火车跑的快,全靠车头带在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦 三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们 当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力 10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

      四、班组建设,发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用 五、抓好安全工作 1、树立安全生产责任意识把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

      5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康通过我们的努力,生产车间xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产 生产车间班长总结报告篇四 1、加强经管,宽明纪律,安全花费 “安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开 2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求 在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任 3、弄好班组主经管战队伍拔擢 在我们班组,主经管是一直以来养成的好风气不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。

      借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围 4、认真总结不足,提高义务责任心 加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法然则,由于我们的花费加上操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些没有确定的威胁成分 今年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变而在安全责任事变中,做为带班的我确是此次事变的直接操作者在具体的义务中,事变让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不但要时候在思维上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的 在今后的义务中,我一定自动插手。

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