
【实用】工程合同模板合集八篇.doc
27页工程合同模板合集八篇 工程合同 篇1(1663字) 根据《中华人民共和国经济合同法》和《加工承揽合同条例》等有关规定,结合本工程具体情况,经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本合同,以资共同遵守 第一条:立合同双方 (以下简称甲方) (以下简称乙方) 第二条:工程概况 2-1:工程名称: 2-2:工程地点: 2-3:工程内容:外墙涂料工程 第三条:工程承包范围 3-1:工程面积约 平方米 第四条:承包的方式 4-1:本工程采用包施工、包材料、包质量、包安全的承包方式 第五条:甲乙双方的职责 5-1:甲方的职责 1、负责按本合同规定支付乙方的工程款; 2、负责协商乙方和现场施工工作关系; 3、向乙方提出本工程实施过程中的技术要求施工任务,并对施工过程进行监督和管理; 4、甲方应向乙方提供工地用水、电 5、工程完工后,甲方应协商并采取提供,落实工地各单位注意对已完成墙面的保护,避免因现场其它工程施工等原因破坏 6、工程竣工后及时组织验收,并在十日之内办妥工程决算手续 5-2:乙方的职责 1、严格按照建筑设计图纸,合同规定的承包范围及变更签证设计施工。
2、乙方对施工过程中的工程安全和人身安全属于乙方方面的全面负责 3、积极主动与土建方及其他专业队伍作好施工配合,接受甲方和监理公司的监督 4、及时准确地向甲方及监理单位报告工程进度情况,便于甲方及监理单位对工程质量管理和进度实施监察 第六条:工期 6-1:施工工期 1、本工程合同有效工期为 个有效工作日;工期以甲方将合格找平基底书面交乙方施工之日起算 2、如因气候或非乙方原因等其它不可抗拒因素造成工程延误,甲方应予确认并顺延工期 6-2:保修期 1、工程的保修期为 年,保修期按工程验收合格之日起计算 2、在保修期间,乙方负责免费对由于乙方施工质量所造成的任何质量问题进行维修非乙方原因造成的维修费用则由甲方支付 第七条:工程造价和工程款的支付 7-1:工程总量: 7-2:单位面积造价:外墙涂料人民币 元/㎡外墙真石漆人民币 元/㎡ 7-3:总造价:按实际造价结算(最终的工程量按甲、乙双方实际测量面积计算) 7-4:本合同价不包括税金和其他配合费 7-5:关于工程价款及结算的约定 本合同生效后,甲方分 4次,按施工进度付款按下表约定支付 第八条:其它约定 第九条:甲、乙双方指定专人负责本工程的工作协商,联络和调度,甲方为: ,乙方为: ,双方之间的所有意见、承诺、指令等均以书面形式提出,否则视为无效。
第十条:其他 10-1:本合同由甲、乙双方签章之日起生效其他经双方合同规定职责人员签认的附件具有同等法律效力 10-2:本合同一式两份,甲、乙双方各执一份 10-3:本合同未尽事宜可由甲、乙双方共同协商签订补充协议 甲方(公章):_________乙方(公章):_________ 法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________ _________年____月____日 _________年____月____日工程合同 篇2(3065字) 摘要:近年来,水利工程建设施工合同管理方面存在许多问题,从施工合同管理的概念和作用出发,就水利工程建设施工合同管理中存在的问题,分析原因,并提出相关对策 关键词:水利工程;合同管理;对策 1、施工合同管理的概念 施工合同是指建筑安装工程承包合同,是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督。
保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动 2、合同管理的作用 施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据,合同管理的作用主要体现在以下几个方面:一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同,二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督以确保合同顺利实施;三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务,通过合同管理确保合同双方严格执行;四是通过合同管理,增强合同双方履行合同的自觉性,调动建设各方的积极性,使合同双方自觉遵守法律规定,共同维护当事人双方的合法权益 3、当前合同管理存在的主要问题及成因分析 3.1 招标不够规范为合同管理埋下了隐患 随着“三制”改革的深入开展,水利工程建设市场已逐步规范,但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾,表现在合同上,如某些工程在招标过程中,利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件迫使承包人压级压价,给承包人增加额外负担,甚至直接压低中标价格使承包人受到一定的经济损失为顺利承包到工程,且迫于自身生存和发展的压力,大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。
同时,有的承包人为提高中标率,搞联合投标,甚至恶意串通,抬高中标价,造成不正当竞争,扰乱建设市场,造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标,项目不能顺利实施,工程建设质量得不到保证,给施工合同管理带来被动 3.2 合同一方的承诺不能兑现,造成工程无法顺利实施 在工程建设过程中,某一方应提供的资源没有及时提供,或者根本无法提供,造成工程项目无法开工或实施被动,特别是一些中小型项目,由于前期工作缺乏必要的法律依据,工作开展比较困难,进展缓慢,造成工程项目被动拖期有的承包方在施工过程中人员资格和数量,设备的数量及型号,工程工期等与合同内容不相符,甚差异很大特别是投标项目,实际施工过程中与标书内容不一致,标书中的承诺不能完全兑现,对工程项目的顺利实施造成负面影响另外一些应急度汛的水利工程,工期短,时效性强如工程不能按期竣工,可能造成防汛抢险的被动,并造成不必要的经济损失 3.3 合同条文不够完善,对合同双方不能很好的进行约束 主要表现在工程招投标不规范,有的招投标过于简单,邀约及承诺不能构成合同签定的依据建设双方有的不使用合同范本,而是由双方商定形成一个合同,有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析,造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题,合同的预见性较差,双方需要重新进行协商,给工程建设带来不必要的麻烦。
有的合同条款不够严密,有歧义,在合同执行过程中容易产生不必要的争执 3.4 工程项目在实施过程中存在的违法转包或分包现象,给合同管理带来麻烦 根据合同法规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位禁止分包单位将其承包的工程再分包建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成但在工程实际建设过程中非法转包或分包的行为仍然存在,造成合同履行起来困难重重工程质量很难保证,出现一些债务纠纷,造成工期拖延,给合同管理工作带来不必要的麻烦 4、对加强合同管理的对策 4.1 增强法律观念依法进行合同管理 目前,我国建设行业法律法规越来越完备,尤其是《招标投标法》,《合同法》的颁布实施,对工程招标及合同管理提出了具体要求,各行各业也根据国家法律制定了有关条例因此,合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规,并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容,应作出明确具体的解释,防止出现歧义,增强合同的严密性和可操作性 4.2 积极推广使用合同示范文本 “三制”改革后,水利工程建设市场经过一定时期的运行。
已形成了自身的建设合同范本,使用合同范本有助于明确双方的权利与义务防止合同缺项、漏项和不平等条款的出现,因此应积极推广使用 4.3 坚持合同审查制度,严格招标时企业资格审查 坚持合同审查制度,是合同能否顺利履行的前提与保证一般情况下,合同审查的内容主要包括;建设项目是否具备合同签订的条件,合同内容是否符合法合规合同条款是否详尽明确,工程等级和技术要求是否具体,是否符合国家规范标准,合同签定是否具有完备的合同手续此外,在工程招标时还应该对施工企业的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约能力,与招标工程相类似的工程施工经验等进行严格审查,以确保投标企业的内在质量 4.4 加强对合同执行情况跟踪检查,督促合同双方自觉履行合同 在合同执行过程中,主管部门及建设单位应定期检查合同执行情况,并建立完善的合同检查考核制度对合同执行过程中出现的偏差问题,认真进行分析、纠正,对随意违反合同条款的行为要认真查处,使合同管理步入正规化、规范化管理渠道,防止因合同违规而造成不良后果 4.5 对合同管理人员进行必要的岗前培训 在水利工程建设过程中,应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强,具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。
对于合同管理人员要进行岗前培训,在合同执行过程中,要注意对执行人员进行交底,使他们熟悉合同内容,做到有理、有据、有节的执行合同,变被动执行合同为自觉执行合同 4.6 选择好的监理队伍是做好合同管理的重要保证 监理工程师是联系建设方和承包方的重要纽带,在合同管理中起着举足轻重的作用,高素质的监理工程师能够公平、诚信地处理合同执行过程中遇到的实际问题,对工程项目实施有较好的预见性给工程建设创造一个宽松良好的环境可以确保工程建设顺利实施 合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本提高经济效益的有效途径项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修日结束止,特别是要加强施工过程中的合同管理,确保把合同落到实处工程合同 篇3(1347字) (以下简称甲方) 中介合同书 甲方:(身份证号码: ))(以下简称乙方) 甲乙双方本着平等互惠互利,协调与合作,诚信友好的原则,就 并签订本协议: 一·甲方义务与责任 1. 甲方提供该项目所知道的工程信息并协助乙方与该工程施工承包合同的签订提供服务 2. 确保该项目立项的真实性,甲方所提供资料的真实性 二.乙方义务与责任 1.乙方积极配合甲方跟踪业主对此项目的进度动向。
2. 积极提供给甲方自己的真实信息与能力,劳动报酬及支付方式,指定甲方为唯一协调负责人,不能指定第三方(指另外的接洽人)为协调负责人 3乙方是在自己认可的甲方与业主约定的合同条款下(或由甲方介绍乙方与业主直接就合同条款达成一致的情况下)甲方帮助乙方拿到该项目,乙方必须认可所有约定的合同条款,不得中途借故提出其他无理要求,造成损失的由乙方全部负责 三.报酬支付 1.在甲方帮助乙方取得这一项目工程承包权后,乙方向甲方支付劳动报酬总工程结算价的%支付给甲方 本项目签订后,甲方所得的报酬分在工程拿到第一次工程款时(不管百分之几)支付劳动报酬的`%给甲方,在拿到第二笔工程款支付劳动报酬的%给甲方,拿到第三次工程款时支付劳动报酬的 %给甲方如果乙方不支付报酬,甲方有权要求在业主或挂靠单位扣除 四.违约责任 (一)甲方违约责任 1.在本合同签订前后,在乙方未违约的情况下,甲方不得以本项目再接受介绍任何的第三方(施工队伍)给业主 2.若协议签订后,若甲方就此项目给予另外的施工队伍,视甲方违约赔偿乙方违约金50万元人民币。












