2022年局长在文明处室规范会讲话.doc

2022年局长在文明处室规范会讲话今天就市局机关开展“红盾风采”创建工作再作一次动员此前，我们虽然作过动员，但省局没有下达机关开展“红盾风采”系列创建活动的正式文件，只是在布置系统创建活动时，对机关的创建活动提出了一些基本设想在____月____日召开的全系统“红盾工程”动员大会上，市局提出了“深化认识、精心指导、务求实效”的三点要求，并提出了要开展市局自选的“三个专题、三项活动、三方面制度建设”的打算，同时对市局机关如何开展“红盾风采—文明规范处室”创建活动提出了三条意见上月底，省局下达了开展“红盾风采—文明规范处室”创建____，市局于____月____日召开局务会议，对开展“红盾风采—文明规范处室”创建活动进行专题讨论和研究会后，各处室也相继进行了传达讨论，可见，市局党委对局机关开展创建活动十分重视下面我根据局务会议的研究意见，就局机关创建工作再作一次动员，为了保持创建发动工作的连续性，我今天的发言提纲与____月____日的讲话提纲相一致，但内容上联系机关的情况来讲一、深化认识一是以____精神为指导，分析加强局机关队伍建设的重要性报告关于干部队伍建设的论述有很重的篇幅，也有很高的要求，我们必须认真学习、领会其精神实质。

从____报告的总要求出发，我们试回答几个问题第一个问题：工商的队伍建设要不要抓？回答是肯定的用郑宇民局长的话讲：队伍建设非抓不可，非化大力气不可，非大力用抓手去抓不可请同志们联系实际想一想，可以加深对创建活动的认识第二个问题：机关的队伍建设要不要抓？回答也是肯定的局机关作为系统的一部分，处于整个系统的指挥、协调和领导的地位，其作用显得尤其重要这几年来，在队伍建设上，我们既有斐然的成绩，也有风风雨雨的坎坷靠的是什么？靠的就是我们抓紧了队伍建设，如果不抓紧队伍建设，可能后果不堪设想这几年来，工商的队伍建设得到了社会的普遍肯定，市局机关多次获得省(市)级卫生先进单位、市级文明单位、市直机关优秀党支部等荣誉称号，去年又被市政府评为省部属单位中唯一的市级机关行政执法工作先进集体这些荣誉的取得，靠什么？靠的是机关良好的表率作用，靠的是机关的队伍建设第三个问题：机关如何创新队伍建设的载体？我觉得，“红盾风采”创建活动就是很好的载体，这个载体给我们提供了很好的学教提纲和指南，具有很强的操作性，是带有根本性的、基础性的、完善机关内部管理的基本建设为此，机关必须贯彻好省局的精神，认真开展创建活动二要分析新形势下局机关所面临的各种问题。

当前的新情况和新问题很多，经济全球化、体制改革、利益格局调整等，都需要我们去认真面对市局机关首当其冲面临着这些问题，面临着如何适应问题，适应新的体制和环境、适应新的经济工作、适应新的监督管理等等从我们来讲，有三个问题，大家比较关心：一是整个系统的市场管办分离工作到现在尚在处理之中，体制障碍比较大，这一工作处全省后列，省局几次在大会上点到了这个问题；二是去年“万名群众评议机关”的结果，我们不尽人意；三是我们面临经费紧缩的情况面对上述这些问题，我们怎么办？我们必须正确面对，而且要想方设法去处理好，既不能气馁，更不能消极抵触要靠我们更加同心协力、更加精神振奋的工作来展示我们“工商人”的风采，用自己的行动来证明工商队伍是一支积极向上、顾全大局、为经济建设服务的过得硬的队伍过去，我们已经用自己的行动证明了自己，今后我们还要更加证明自己我们要通过开展“红盾风采”创建活动，化“三个被动”为“三个主动”在市场管办分离问题上，化被动为主动，要呈显我们顺应势态、顾全大局、有利有节、克已奉公、任劳任怨的姿态，争取得到省局和政府更多的理解和支持在“万名群众评议机关”问题上，化被动为主动，我市的工商形象也并不会因为去年的一次“报纸”评议而一落千丈，为此更要呈显我们善于总结经验、勇于改正问题、忠诚职守、严格管理的良好风范，争取得到社会的理解和支持。

全系统一定要做出为地方经济服务的实绩，并通过不断完善内部管理，时刻警示自身的行为，进一步树立良好的社会形象在经费紧缩困难问题上，化被动为主动，也要呈显我们顺应改革、克服困难、紧缩开支、当家理财的心态大家要有过紧日子的思想准备，我们要通过积极的工作，努力争取政府对工商更大的支持和关心2022年局长在文明处室规范会讲话（二）同志们：大家好刚才，安监、生技两部分别从安全和专业管理角度对全年地春检工作做了部署，请各单位按要求做好落实工作下面，我针对今年春检和全年的安全生产工作讲____个方面内容一、正视安全生产现状，消除麻痹思想去年，我们实现了安全年，安全生产超过了____天可以说，通过全体生产系统干部职工的不懈努力，安全工作取得显著的成绩标准化作业开展得力，现场违章明显下降，安全管理水平不断提高但是，在成绩面前，在取得进步的同时，我们还要保持清醒的头脑，对当前安全生产形势做正确地判断，要看清存在的问题人员思想状况客观地说，目前，我们的许多干部和职工对我公司的安全生产形势持盲目乐观态度认为管理水平和设备水平都提高了，主业的工作量也不大，所以，事故，尤其是人身事故发生的几率很小这个观念是错误的，也是十分危险的。

我们知道，违章是事故的温床，只要存在违章现象，不管多少，不管性质多么严重，那么事故就不能灭绝一个事故，往往是多起违章共同作用下的结果，如果一系列违章偶然地交合到一起，那么事故就必然产生所以，我们实现安全生产长周期，不等于我们不存在引发事故的隐患我们开展安全生产的态度应该是如临深渊、如履薄冰，而不能存在侥幸心理和麻痹思想，要认识到，安全生产必须坚持“严细实”首先要从思想上坚持，思想上不严格要求自己，工作就会走过场2.设备状况虽然经过长期的城网改造，但我公司的老旧设备还大量存在，一些设备因资金缺乏或因网架原因还没有机会进行改造另外，随着负荷的增加，一些原来不成问题的设备，也因参数处于临界点，成了问题我们的设备情况不容乐观3.管理状况我们的现场管理还存在死角和盲区主要表现为有些管理人员不能认真履行岗位职责，到岗不到位，对违章现象熟视无睹有些单位不认真开展标准化作业对入网作业队伍的安全管理没有落到实处基础管理工作存在走形式问题，如安全教育与培训、安全性评价工作、班组安全活动等对此，职能部门应该出台有效的管理手段，生产单位应该采取有效措施进行整改4.全员必须树立从零开始的意识安全生产形势好，不代表问题少，长期的稳定局面，往往存在巨大的隐患。

对此，我们要消除安全生产自满心理，要像发生事故一样，要以审视的目光，而不是以欣赏的目光开展今年的安全生产工作要针对存在的问题做好整改工作，要进一步细化管理、严格管理，努力消除隐患二、深入开展“三个严防”“三个严防”是实施安全生产目标管理，是防止发生人身、电网和设备事故的有效手段，是解决怎样防止事故的问题比如，我们开展一项具体作业，先想到哪些环节可能导致人身事故，并做好预防措施我公司的三个严防实施细则草稿已经出台，做的很好，但是还要进一步细化，要达到每一项作业，都要显示出哪一环节易发生人身事故、误操作事故和设备事故，如何有效预防要把三个严防做细做实，在现场能真正的发挥作用，对每一项作业都有指导作用三、落实各级责任制责任心是主观性的，而责任制是外在的、约束性的今年的春检，我们要进一步落实各级人员责任1.职能部室人员的主要责任我们生技、安监两部的管理以上人员，要明确自己的责任，不仅要担当检查指导的责任，还要懂管理，会管理根据现场情况，根据各单位、本专业安全生产实际，对发现的问题，不能就事论事，要举一反三，要会总结，抓住问题的本质，提出解决问题的办法我们以前做过要求，管理人员要深入基层开展调研工作，要善于思考问题，每个季度要针对问题，写出调研报告，而不是把业余时间都用在应酬上。

这样做，不仅有利于提高我公司的规范化管理水平，也有利于我们管理人员自身能力的提高2.生产单位领导和生产管理人员的主要责任生产单位____是安全的第一责任者，要把安全生产放在重要位置，首先要摆正安全与效益的关系我们有些单位的领导口头重视安全的毛病还存在，认为有副职、有专工、有安全员具体抓就可以了，认为____要忙一些大事什么是大事，安全生产才是大事，不要等到出了事故，那时悔之晚矣另外，____不把安全生产放在重要位置，不把主要精力放在管安全上，就会对副职和管理人员造成不良影响我们的生产管理人员要主动想事，不要当传令员，领导怎么安排就怎么干，要有自己的思路，在自己管理的范围内，思考如何提高管理水平，如何把问题想在前面，如何抓好落实3.班长和工作负责人的主要责任作业现场，班长和工作负责人是关键班长负责班组的具体管理工作，要技术好、人品好，要依靠自身的品格____力服众班长和工作负责人要合理安排工作，消除工作班成员的不平衡心理，这一点非常重要，职工带气工作，发生事故的几率就大对现场工作了如指掌，对危险点要做好预控，对工作班成员要看护好认真执行标准化作业，不违章指挥，并对违章行为及时制止和纠正四、加大对违章的检查与考核力度在向东局长的要求下，在有关部门的努力下，我公司作业现场安全检查与考核办法即将出台。

这一办法，以奖罚分明、重奖重罚为核心，把加强作业现场安全管理提升到一个新的高度第一，明确了各部门、各单位及入网作业队伍的安全责任第二，加大了对违章的处罚力度第三，加大了对查违章的奖励力度五、开展好几项重点工作1.深入开展标准化作业工作标准化作业的开展决不能放松，各单位要加强对职工的教育，坚决消除怕麻烦、图省事的思想2.加强调度及二次系统管理要进一步增强调度命令的权威性，做到科学准确调度，坚决杜绝误调度事故要加强继电保护、自动化装置的管理，杜绝误触、误碰、误结线和误整定事故3.加强危险点预控工作各生产单位要把危险点预想工作作为班前会的主要内容本单位生产领导对危险点预控工作要高度重视，不能走形式4.加强培训和考试工作培训是我们的一项重点工作，各单位必须高度重视起来，要针对不同群体开展培训，注重培训效果，坚持培训与考试、考核相结合，要采取有效措施提高职工学习业务的自觉性和主动性5.加快工程进度，扭转工程进度落后的局面同志们，有理由相信，只要我们发扬“严细实”的工作作风，坚持“三个宁可”的安全理念，落实各级安全生产责任制，就一定能够实现安全生产____天的目标，实现安全年，为____供电公司实现良好开局做出重要贡献。