固定资产报废申请报告PPT演稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,固定资产报废申请报告,报告概述,固定资产报废原因分析,报废资产详细清单及价值评估,报废资产处理方式及建议,报废后更新或替代方案规划,结论与建议,目录,CONTENT,报告概述,01,申请对固定资产进行报废处理，优化企业资产管理，提高资产使用效率目的,固定资产因使用年限过长、技术落后、损坏严重等原因，已无法满足企业正常运营需求背景,报告目的与背景,报废资产基本情况,详细列出需要报废的固定资产名称，如机器设备、电子设备、交通工具等列出报废资产的原始购置价值，以供参考说明报废资产已使用的年限，以及剩余使用年限详细阐述导致资产报废的具体原因，如技术性能落后、损坏严重、无法修复等资产名称,资产原值,使用年限,报废原因,参照国家相关法律法规、企业内部管理制度以及行业标准等，对固定资产报废申请进行规范化处理明确本报告所涵盖的固定资产范围，以及不涉及的其他资产。

同时，对报废申请所涉及的部门、人员及其职责进行说明报告编制依据和范围,报告范围,编制依据,固定资产报废原因分析,02,固定资产所采用的技术已经落后，无法满足当前生产和经营的需要技术过时,损坏严重,维修困难,固定资产由于长期使用或者意外事故，导致损坏严重、无法修复或者修复成本过高固定资产的维修需要特殊的技术或者设备，而当前市场上已经无法找到相应的维修资源03,02,01,技术性报废原因,固定资产继续使用已经无法带来足够的经济效益，甚至可能导致亏损经济效益低下,新的、更高效的固定资产已经推出，替换旧资产可以带来更高的经济效益更新换代,固定资产的运营成本（如维护、能耗等）过高，导致企业无法承受运营成本过高,经济性报废原因,由于法律法规的变化，导致固定资产无法继续使用法律法规要求,固定资产不符合当前的环保要求，继续使用可能对环境造成污染环保要求,如自然灾害等不可抗力因素导致固定资产无法继续使用不可抗力因素,其他报废原因,报废资产详细清单及价值评估,03,报废原因,详细说明每项报废资产的报废原因，如损坏、技术落后等购置日期,记录每项报废资产的购置日期，以便分析资产使用年限和折旧情况规格型号,提供每项报废资产的规格型号信息，有助于了解资产的具体配置和性能。

资产编号,详细列出每项报废资产的唯一编号，以便进行准确识别资产名称,具体说明每项报废资产的名称，如电脑、打印机等报废资产清单列表,原值,折旧额,净值,评估价值,单项资产价值评估,01,02,03,04,列出每项报废资产的原始购置价值，作为价值评估的参考依据根据资产使用年限和折旧方法，计算每项报废资产的累计折旧额通过原值减去折旧额，得出每项报废资产的当前净值结合市场行情和资产实际状况，对每项报废资产进行评估，得出其当前市场价值报废资产总额,对公司财务影响,对业务运营影响,处理建议,总体价值评估及影响分析,汇总所有报废资产的净值或评估价值，得出报废资产总额评估报废资产处理对公司业务运营的影响，如是否影响正常业务流程、是否需要采购新设备等分析报废资产处理对公司财务状况的影响，如减少资产总额、降低资产负债率等根据价值评估和影响分析结果，提出合理的报废资产处理建议，如出售、报废、捐赠等报废资产处理方式及建议,04,处理方式选择依据,资产报废原因,根据资产损坏程度、技术落后、无法修复或无使用价值等因素确定报废环保法规要求,优先选择符合环保法规的处理方式，以减少对环境的影响经济效益考虑,在处理过程中，应充分考虑报废资产的残值回收和成本效益。

对报废资产进行清理、分类和标识，确保处理过程有序进行资产清理,组织专业评估小组对报废资产进行评估，并报请上级主管部门审批评估与审批,根据评估结果和实际情况，选择合适的处理方式，如拍卖、回收、拆解等处理方式选择,在处理过程中，应尽量回收报废资产的残值，减少浪费残值回收,具体处理流程安排,负责报废资产的清理、分类、标识和评估工作资产管理部门,财务部门,环保部门,上级主管部门,负责报废资产残值回收和账务处理工作负责监督报废资产处理过程中的环保法规执行情况负责审批报废资产处理方案，并监督整个处理过程相关责任部门及人员分工,报废后更新或替代方案规划,05,性能需求,针对新资产的性能指标进行评估，确保其能够满足当前及未来的业务需求功能需求,根据报废资产的使用场景和业务需求，分析所需的新资产应具备的功能和特性兼容性需求,考虑新资产与现有系统、设备、软件等的兼容性，以确保顺利集成和使用更新或替代需求分析,03,选型建议,根据需求分析和市场调研结果，提出具体的选型建议，包括推荐的品牌、型号等01,市场调研,收集市场上同类产品的信息，包括品牌、型号、性能、价格等，进行综合比较和分析02,技术评估,对新资产的技术方案进行评估，包括其先进性、成熟度、可靠性等。

方案设计与选型推荐,实施计划,制定详细的更新或替代实施计划，包括采购、安装、调试、培训等各个环节的时间节点和责任人预算安排,根据选型建议和市场价格，编制详细的预算清单，包括设备购置费、安装费、调试费、培训费等各项费用风险控制,分析实施过程中可能遇到的风险和问题，并制定相应的应对措施和预案实施计划及预算安排,结论与建议,06,报废申请审批情况,说明了报废申请已经过哪些部门的审批，以及审批意见和结论报废处理方式,明确了报废固定资产的处理方式，如拍卖、回收、销毁等，并说明了处理方式和处理费用的合理性固定资产报废清单,详细列出了需要报废的固定资产名称、规格型号、数量、原值、已使用年限和报废原因等报废申请结论总结,指出了在报废申请过程中存在的流程繁琐、审批时间长等问题，并提出了优化流程、简化审批手续等改进措施建议报废申请流程问题,针对部分固定资产报废标准不明确的问题，提出了完善报废标准、建立科学合理的评估体系等建议报废标准不明确问题,指出了在报废处理过程中可能存在的环境污染、资源浪费等问题，并提出了加强环保监管、推广资源再利用等改进措施建议报废处理不当问题,存在问题及改进措施建议,1,2,3,提出了进一步完善固定资产报废管理制度的展望，包括明确管理职责、优化管理流程、完善报废标准等方面。

完善报废管理制度,强调了加强报废监管工作的重要性，并提出了建立监管机制、加强日常巡查等具体措施安排加强报废监管工作,提出了积极推广资源再利用的理念和措施，包括加强宣传教育、推广先进技术等方面，以促进资源节约和环境保护推广资源再利用,后续工作展望与安排,感谢您的观看,THANKS,。