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2页街区暖场活动分析总结 街区暖场活动分析总结 关于三食六巷周六日暖场活动分析,根据17年下半年街区暖场活动成效,街区暖场活举办未能在街区招商工作上提供实质性的帮助,部分活动带来的客流无消费能力针对街区清退部分商户相关办法,建议暂停街区暖场活动,具体分析如下: 1、活动出发点 根据已做活动分析来看,目前已偏离主次,仅为营造氛围而举办活动,未针对招商工作举办针对性活动,没有在招商进度上带来实质性的突破 2、项目现状 目前街区消费客群、活动客群范围较小,仅以本地客群为主侧面来看活动暂时未能较好的拓宽项目知名度,达到较好的宣传推广作用 现街区招商入住率较低,没有营造足够的营业氛围,不适宜举办长期暖场轰动 3、养成商户经营依赖 商户对运营团队举办的活动存在严重的依赖性,没有正确的经营思路,平时仅依靠活动客流支撑商铺经营 4、资源整合度不足 营销活动未能整合当地资源,前期需拓宽合作资源,联合品牌推广,扩大项目以及活动宣传范围,节省活动费用支出 总结: 通过对街区经营数据整体分析,现有商户经营大多处于亏损状态,无较好的经营氛围,针对客群范围小,且目前未能整合好相关可利用资源,综合以上现状分析,做出停办平时暖场活动建议,后期街区整体经营达到一定氛围时,针对合肥市以及周边客群配套举办相关暖场活动,针对意向商户举办招商活动。
1、活动举办未能带来商户资源: 街区现有业态单一,通过举办暖场活动并没有在招商问题上带来实质性的突破同时活动也没有拉动消费刺激街区流水,活动前期宣传形式单一且宣传辐射面窄,没有在资源整合上实现量的突破 2、街区经营氛围不达标: 通过前期暖场活动举办效果来分析,参与人群范围小固定性强,多为本地老幼消费能力差从侧面来看活动并没有达到一定的项目宣传推广作用未能刺激消费带动商户优化自身产品内容,导致商户没有经营目标 3、商户经营方式依赖: 游客资源狭隘 总结:通过对街区业态角度分析,现有商户经营除重大节假日外大多处于入不敷出状态商户流水得不到突破、零售业态单一、自营业态始终处于亏损状态,联营业态不温不火,街区没有对业态划分进行资源整合,整个街区处于相当糟糕的状态,招商意向商户对现场调研结果感到不满意,整个街区陷入矛盾综合体综合以上现状分析,做出停办周末暖场活动建议,后期街区整体经营氛围达到一定水平时,奔着整合合肥市以及周边客、商户资源目的来配套相关活动 2 / 2。












