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资产评估工作方案模板(二篇).doc

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:538063809
  • 上传时间:2022-08-31
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    • 资产评估工作方案模板我公司为安徽____有限责任公司(委托方)提供资产评估服务根据《资产评估操作规范意见》、《资产评估准则-基本准则》、《资产评估职业道德准则-基本准则》、《资产评估准则-评估程序》的要求,结合项目的具体情况,特制定此评估服务工作方案应当履行的评估程序整个评估过程中必须履行下列评估程序1、明确评估业务基本事项包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需资料的收集及配合工作等2、签订业务约定书通常评估业务约定书应先行签订,明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化时,应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书3、编制评估计划包括项目整体计划及具体实施方案其中,整体计划应当包括组织和人员安排、时间安排等内容具体实施计划应当包括项目调查方面的安排等4、现场调查安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调查无论项目大小,均必须履行现场调查程序评估人员必须到现场收集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况必要时聘请相关方面的专家协助工作5、收集评估资料主要是收集有关评估基本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料。

      6、评定估算根据收集的评估资料及现场勘查的情况,按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断选择评估方法并选取合适的参数,估算委估对象的价值7、编制和提交评估报告由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并按照本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告8、工作底稿归档按照有关档案管理办法进行评估底稿归档以上程序中,如需删减或增加,应该报内部审核一、评估工作的基本步骤整个评估工作一般分四个步骤来进行前期洽谈与准备进行项目的前期洽谈,在了解项目的具体情况后,考察自身的业务承接能力,当决定承接后,对评估对象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析,同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理,考虑本公司内部评估师专业情况进行安排对于企业价值评估和其他资产组合的评估,还需考虑安排相应的审计机构协作问题现场调查评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况,搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料,并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题比如采取询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进行调查。

      所有现场调查的资料都应该及时整理和归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和平等估算在现场调查阶断最为重要的是明确是否存在受到限制的情况如果存在某种程度的限制,必须及时报告并与委托方沟通,从而明确评估报告的类型市场询价评估方法的选择及评定估算现场调查如果属于综合性的项目,现场负责人应该分别不同的分工由项目组负责先整理好各自负责调查的资料后,召开总结分析后,由局部信息上升为全面的整体信息在上述基础上,首先从方法的适用性方面进行分析和明确;其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确;第三是对两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择;第四是对单项资产或资产组合的资产进行价格查询并在“货比三家”的思路下确定其价值;第五是再上述基础上按照资产价值估算的计算方法进行计算,得出评估价值编制报告初稿报告初稿由项目负责人统筹编制,初稿完成后与委托方进行沟通,如果沟通中出现重大争议的应及时报公司负责人审核并协调内部的复核采取三级复核制度即现场负责人复核,重点是保证资料的完整性、数据的真实性和准确性以及不重不漏等;项目负责人复核的重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、参数确定的合理性等;公司负责人复核的重点是项目限制性及其解决、项目不确定性所可能导致的风险等。

      二、评估中的其他要求1、遵循实事求是、客观公正、保守商业秘密的原则2、严格按计划进度完成评估任务,如果需要调整必须及时履行内部报告程序3、在进行财务资料审计中,注意关注相关法律、法规及经济考核指标、合同协议等,充分收集相关资料,包括重要合同、经济责任书、以前年度审计报告等4、评估中的相关问题应履行报告制度,一般情况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见,对较大的事项处理应通过现场负责人向分管层负责人汇报,不得在现场议及相关评估结果或评估意见5、各评估小组成员在评估进场前应了解相关法规及要求三、项目组人员配置及进度安排我们将选派一名管理人员担任总负责人,全面负责与贵单位的衔接、组织及协调工作,对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作,并选派多名政治觉悟高,业务能力强的专业资产评估师担任本次项目的全过程资产评估服务工作一)项目组人员配置情况(1)整体评估业务分组情况:在被评估单位的积极配合下,我公司整体评估工作时间一般为____个工作日人员配备情况为项目负责人____名(项目对口的专业人员,为注册资产评估师),项目组其他成员____名(包括____名注册资产评估师,____名评估助理人员)。

      根据评估业务的进展情况,随时增派专业人员2)单项评估分组在被评估单位的积极配合下,我公司单项评估工作时间一般为____个工作日人员配备情况为项目负责人____名(项目对口的专业人员,为注册资产评估师),项目组其他成员____名(包括____名注册资产评估师,____名评估助理人员)二)评估方法的选择《资产评估准则—基本准则》、《企业价值评估指导意见(试行)》和有关评估准则以及《国有资产评估管理办法》规定的基本评估方法包括市场法、收益法和成本法(资产基础法)根据对呼和浩特中燃城市燃气发展有限公司经营现状、经营计划及发展规划的了解,以及对其所依托的相关行业、市场的研究分析,我们认为该公司在同行业中具有竞争力,在未来时期里具有可预期的持续经营能力和盈利能力,具备采用收益法评估的条件根据本次评估目的,结合评估对象的具体情况,在充分考虑不同评估方法适用条件的基础上,对于本评估项目我们采用成本法和收益法进行评估三)时间进度安排按照委托方要求的时间进行进度安排一般情况下现场工作需7天左右,分析测算市场询价整理需____周左右,初步结果出来后与委托方沟通并按要求出具正式报告四、遵循实事求是、客观公证、保守秘密的原则(一)严格按计划进度完成评估任务,如需要调整,必须及时履行内部报告程序;(二)在进行评估工作中,注意对照相关法律、法规和经济考核指标、合同、协议、章程等,充分收集相关资料,包括重要合同、经济责任书、以前年度审计或评估等;(三)评估中的相关问题应履行报告制度,一般情况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见,对较大的事项处理应通过现场负责人向分管管理层负责人汇报,不得在现场议论相关评估结果或评估意见。

      五、应急预案如遇到人员变动及其他不可遇见的情况,我们从其他项目的专业人员中抽调业务熟练的工作人员从事多年资产评估工作,并具有丰富经验的资产评估师来进行评估工作,同时配备相同的办条件,遵照上述工作流程,确保在任何条件下都能保质保量并及时的完成工作六、评估收费报价公司报评资产总额约为____万元,按资产评估收费标准计算,我公司确定优惠后评估计费额为____万元资产评估工作方案模板(二)我所根据《资产评估准则-评估程序》的要求,结合项目的具体情况,制订本评估工作方案一、应当履行的评估程序(一)明确评估业务基本事项;包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需的收集的资料及配合工作等(二)签订业务约定书;通常,评估业务约定书应先行签订,明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化,或者评估范围发生重大变化时,应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书三)编制评估计划;包括项目整体计划及具体实施方案其中,整体计划应当包括____和人员安排、时间安排等内容,具体实施计划应该包括项目调查方面的安排等四)现场调查。

      安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调查,无论项目大小,均必须履行现场调查程序,评估人员必须到现场搜集资料、勘查实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况,必要时,聘请相关方面的专家协助工作五)收集评估资料主要是搜集有关评估基本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料六)评定估算根据搜集的资料及现场勘查的情况,按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断,选择评估方法并选取合适的参数,估算委估对象的价值七)编制和提交评估报告由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿,报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通,并按照本公司内部规定的三级复核制度进行复核并出具报告八)工作底稿归档按照有关档案管理办法进行评估底稿归档上述程序中,如需删减或增加,应该报经内部审核二、评估工作的基本步骤整个评估工作一般分为四个步骤来进行:第一步,前期洽谈与准备:进行项目的前期洽谈,在了解项目具体情况后,考察自身的业务承接能力,当决定承接后,对评估对象的情况____内部人员根据初步搜集的资料进行综合分析,同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理,考虑本公司内部评估师擅长情况进行安排。

      对于企业价值评估和其他资产组合的评估项目还需要考虑安排相关的审计机构协作问题第二步,现场调查:评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况,搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料,并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题,比如采取询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进行调查,所有现场调查的资料都应该及时整理和归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和评定估算在现在调查阶段最为重要的是明确是否存在收到限制的情况,如果存在某种程度的限制,必须及时报告并与委托方沟通,从而明确评估报告的类型第三步,市场询价、评估方法的选择及评定估算现场调查结束后,如果属于综合性的项目的,现场负责人应该分别不同的分工由项目组成员先整理好各自负责调查的资料后,召开总结分析会,由局部信息上升为全面的和整体的信息,在上述基础上,首先从方法的适用性方面进行分析和明确,其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确,第三是对两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择,第四是对单项资产或资产组及资产组组合的资产进行价格查询并在“货比三家”的思路下确定重置价值(成本法)等,第五是在上述基础上按照资产价值估算的计算办法进行计算,得出评估价值。

      第四步:形成报告初稿、履行沟通及内部复核程序,出具评估报告报告初稿由项目负责人统筹编制,完成后与委托方进行沟通,如果沟通中出现重大争议的,应该及时报公司负责人审核并协调内部的复核采取三级复核制度,即现场负责人复核,重点是保证资料的完整性、数据的真实性和准确性以及不重不漏等;项目负责人复核,重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、参数确定的合理性等;公司负责人复核,重点是项目限制性及其解决,项目不确定所可能导致的风险等三、项目基本情况的初步明确1、评估目的委托方确定的该项目评估目的为根据洽谈,项目具体情况为,经过协商最后明确该项目的评估目的为„„„„.2、价值类型:根据评估目的及资料搜集等方面分析,并与委托方进行沟通,本项目的价值类型确定为:3、评估对象及范围:根据本所与委托方签订的业务约定书约定,本次评估基准日年月日;评估对象包括,具。

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