南开大学21秋《公司战略》离线作业2答案第86期.docx

南开大学21秋《公司战略》离线作业2-001答案1. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B2. 企业的战略可划分为( )等三个层次企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC3. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C4. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案：A5. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B6. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D7. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。

A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B8. 能够强化供应商议价能力的情形是( )A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D9. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD10. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A11. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案：A12. 社区居民具有共同的_________。

A、社区意识B、文化背景C、教育程度D、经济条件参考答案A13. 市场追随战略是小企业才适用的战略 )市场追随战略是小企业才适用的战略 )A.正确B.错误参考答案：B14. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A15. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集 )A.错误B.正确参考答案：A16. 进入壁垒高低的因素主要有( )进入壁垒高低的因素主要有( )A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案：ABCE17. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B18. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE19. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A20. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案：C21. 多元化战略有可能分散企业资源。

)A.错误B.正确参考答案：B22. 如果是股份制保险公司要增加资本金，只能( )A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案：D23. 以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案：B24. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( )A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯D.波特参考答案：D25. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案：C26. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B27. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案：ABCD28. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问.涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B29. 近代的社会调查，发展于19世纪末20世纪初的( )A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B30. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C31. 战略实施的模式有( )战略实施的模式有( )A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型参考答案：ABCDE32. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则 )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C33. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略 )A.错误B.正确参考答案：A34. 美国的联邦存款保险公司属于( )A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案：D35. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。

A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C36. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B37. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B38. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略 )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略 )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案：BCDE39. 下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案：A40. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B41. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C42. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案：实行人员配备，需要二个基本的条件：(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员43. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略 )A.错误B.正确参考答案：B44. 如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B45. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案：D46. 保险人通过对风险进行分析，决定接受或拒绝投保人投保的行为是( )A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案：B47. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D48. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )。

A.管理基础B.职能管理。