【广告策划PPT】鲁豫有约栏目解析.ppt

 近年来，电视访谈节目层出不穷，除了近年来，电视访谈节目层出不穷，除了《《鲁豫鲁豫有约有约》》、、《《杨澜访谈录杨澜访谈录》》之外，各大电视台这些之外，各大电视台这些年相继推出了年相继推出了《《艺术人生艺术人生》》、、《《大家大家》》、、《《名人名人面对面面对面》》、、《《可凡倾听可凡倾听》》、、《《超级访谈超级访谈》》、、《《静静距离距离》》、、《《天下女人天下女人》》、、《《背后的故事背后的故事》》、、《《咏咏乐汇乐汇》》等知名访谈节目，其他的访谈节目大概有等知名访谈节目，其他的访谈节目大概有几十上百个，其中也不乏许多滥竽充数者作为几十上百个，其中也不乏许多滥竽充数者作为直接以主持人品牌冠名包装的名人访谈类节目，直接以主持人品牌冠名包装的名人访谈类节目，杨澜的杨澜的《《杨澜访谈录杨澜访谈录》》、陈鲁豫的、陈鲁豫的《《鲁豫有约鲁豫有约————说出你的故事说出你的故事》》一直备受关注，受到不同阶层一直备受关注，受到不同阶层观众的喜爱，是较为成功的访谈节目类案例我观众的喜爱，是较为成功的访谈节目类案例我们将从各个方面对们将从各个方面对《《鲁豫有约鲁豫有约————说出你的故事说出你的故事》》这一节目进行全面性分析。

这一节目进行全面性分析《《鲁豫有约鲁豫有约》》节目简介节目简介开播于开播于20022002年年1 1月月,2005,2005年年1 1月改版月改版 主持人主持人: :陈鲁豫陈鲁豫宣传语宣传语: :寻访夕日的英雄和有特殊寻访夕日的英雄和有特殊经历的人物经历的人物, ,它将见证历史它将见证历史, ,思索人思索人生生, ,直指人们的生命体验与心灵的直指人们的生命体验与心灵的秘密秘密. .节目定位：节目定位：节目定位：节目定位：1 1、内容定位、内容定位《《鲁豫有约鲁豫有约》》挖掘光芒背后所经历挖掘光芒背后所经历的磨难、荣耀背后所饱尝的艰辛，的磨难、荣耀背后所饱尝的艰辛，常常让观众在繁忙的生活中涌现出常常让观众在繁忙的生活中涌现出瞬间的感动是注重瞬间的感动是注重““谈谈””的的““谈谈话型名人访谈节目话型名人访谈节目”” 2、风格定位主持人风格决定了栏目风格，鲁豫的主持人风格决定了栏目风格，鲁豫的“ “ 倾听倾听” ”风格风格. .以以” ”临家女孩临家女孩” ”的形象出现的形象出现“ “鲁豫有鲁豫有约约” ”之所以吸引人，很大程度上是因为主持人之所以吸引人，很大程度上是因为主持人鲁豫具有很高的鲁豫具有很高的“ “倾听倾听” ”艺术。

她在节目过程艺术她在节目过程中大量的时间是在倾听，说话时间最多的也就中大量的时间是在倾听，说话时间最多的也就是占总谈话时间的是占总谈话时间的2 0 % 2 0 % ，最少的只占，最少的只占7 % 7 % 她的倾听使嘉宾感到被尊重、被理解，从而使她的倾听使嘉宾感到被尊重、被理解，从而使嘉宾畅所欲言，使得受众为其肺腑之言所打动嘉宾畅所欲言，使得受众为其肺腑之言所打动鲁豫的倾听不是一言不发地呆坐着，而是在每鲁豫的倾听不是一言不发地呆坐着，而是在每一次倾听之后，她都获得不少信息和灵感，既一次倾听之后，她都获得不少信息和灵感，既而进行成功追问，最终使嘉宾说出生命体验和而进行成功追问，最终使嘉宾说出生命体验和心灵秘密心灵秘密3 3、观众定位、观众定位“ “ 鲁豫有约鲁豫有约” ”着力于着力于“ “共享情感共享情感” ”有着不同收视需求的观众便可自主选择节目的开场同收视需求的观众便可自主选择节目的开场白是吸引观众也是定位观众的关键白是吸引观众也是定位观众的关键 4 4、节目特色、节目特色采访对象定位独到采访对象定位独到------------历史沧桑的见证者历史沧桑的见证者 鲁豫有约在嘉宾的选鲁豫有约在嘉宾的选择上择上我们可以把他归我们可以把他归为为6 6个大类：个大类：1 1、失意英雄、失意英雄 2 2、边缘另类人群、边缘另类人群 3 3、见证历史的焦点人物、见证历史的焦点人物 4 4、经历人生重大变故的普通、经历人生重大变故的普通人人 5 5、当下热点新闻人物、当下热点新闻人物6 6、文化名人和演绎界的明星。

文化名人和演绎界的明星节目正是要通过展示这些有特殊经历的人的丰节目正是要通过展示这些有特殊经历的人的丰富精彩的人生和他们的情感世界去感动观众，富精彩的人生和他们的情感世界去感动观众，启发观众思考，让观众分享嘉宾的喜怒哀乐、启发观众思考，让观众分享嘉宾的喜怒哀乐、人生经验围绕着这些不同的话题类别关注人生经验围绕着这些不同的话题类别关注的中心就是被访问人物背后鲜为人知的秘密，的中心就是被访问人物背后鲜为人知的秘密，对于对于《《鲁豫有约鲁豫有约》》而言，重要的不而言，重要的不 是嘉宾是否为名人，而是他们必须有故事访是嘉宾是否为名人，而是他们必须有故事访谈对象的广泛性，符合不同年龄段受众的需谈对象的广泛性，符合不同年龄段受众的需求，使受众可以自己选择性的进行观看，因求，使受众可以自己选择性的进行观看，因此，受众也较为广泛此，受众也较为广泛2)(2)人物访谈艺术人物访谈艺术------------善听善问善听善问, ,有效互动有效互动这一点是这一点是《《鲁豫有约鲁豫有约》》最具特色的一点，鲁豫最具特色的一点，鲁豫温婉亲和，嘉宾在她面前容易敞开心扉，就温婉亲和，嘉宾在她面前容易敞开心扉，就主持人自身来说，每一个成功的访谈节目的主持人自身来说，每一个成功的访谈节目的支持人虽然都定位成优雅知性的主持路线，支持人虽然都定位成优雅知性的主持路线，但是细微之处还是略有差别但是细微之处还是略有差别。

就近期的两档就近期的两档《《非常静距离非常静距离》》访齐秦，和访齐秦，和《《鲁鲁豫有约豫有约》》访谈齐秦来比较在提问或者说现场的访谈齐秦来比较在提问或者说现场的互动上，互动上，《《鲁豫有约鲁豫有约》》略胜一筹，两个主持人略胜一筹，两个主持人都有问到齐秦关于王祖贤的问题，李静都有问到齐秦关于王祖贤的问题，李静“ “问一问一个比较敏感的话题，前短时间在报纸上报到说，个比较敏感的话题，前短时间在报纸上报到说，王祖贤姐姐有打给你，是不是真的？王祖贤姐姐有打给你，是不是真的？” ”，，而鲁豫是一步步将齐秦逼问到了不得不说，但而鲁豫是一步步将齐秦逼问到了不得不说，但是又很自愿的去谈，是又很自愿的去谈，鲁豫：现在大部分人在听你的鲁豫：现在大部分人在听你的《《大约在冬季大约在冬季》》都是用来疗伤都是用来疗伤的的 齐秦：真的吗？齐秦：真的吗？ 鲁豫：那鲁豫：那你可以为我们疗伤吗？接着齐你可以为我们疗伤吗？接着齐秦就唱了秦就唱了《《大约在冬季大约在冬季》》 齐齐秦：你们有到疗伤吗？鲁豫：秦：你们有到疗伤吗？鲁豫：听了这首歌先勾起了我们的伤，听了这首歌先勾起了我们的伤，现在就来聊聊这伤，然后就问现在就来聊聊这伤，然后就问齐秦怎么样来看爱情。

顺理成齐秦怎么样来看爱情顺理成章的齐秦毫无防备的说出了关章的齐秦毫无防备的说出了关于自己和王祖贤的事情同样于自己和王祖贤的事情同样都是问同一个问题，李静采用都是问同一个问题，李静采用的是比较直接的方式，鲁豫采的是比较直接的方式，鲁豫采用的是比较委婉的方式，并且用的是比较委婉的方式，并且鲁豫的是带着嘉宾从一个故事鲁豫的是带着嘉宾从一个故事跳到另外一个故事跳到另外一个故事鲁豫自身不仅是一个主持人，更多的鲁豫自身不仅是一个主持人，更多的时候她还是一个倾听者，仔细聆听着时候她还是一个倾听者，仔细聆听着对象对风风雨雨的人生过往重新追忆，对象对风风雨雨的人生过往重新追忆，说到动情处，鲁豫还会跟着访谈对象说到动情处，鲁豫还会跟着访谈对象一并泪水盈眶神情感伤一并泪水盈眶神情感伤在这两档节目对齐秦的访谈中，在节在这两档节目对齐秦的访谈中，在节目的设置上就使目的设置上就使《《鲁豫有约鲁豫有约》》的互动的互动性和感染性较强，在性和感染性较强，在《《非常静距离非常静距离》》中观众与齐秦的互动相对较少，而中观众与齐秦的互动相对较少，而《《鲁豫有约鲁豫有约》》中，一开始就采访了他中，一开始就采访了他的同行，节目中还请来了齐秦的超级的同行，节目中还请来了齐秦的超级歌迷，陈楚生、叶培歌迷，陈楚生、叶培 ，还有那个齐秦，还有那个齐秦曾经去看望过的瘫痪在床的女孩王佳，曾经去看望过的瘫痪在床的女孩王佳，这些都使现场的气氛和互动达到了高这些都使现场的气氛和互动达到了高潮。

齐秦在唱大约在冬季的时候还会潮齐秦在唱大约在冬季的时候还会在演播厅里飘起雪花，现场的渲染也在演播厅里飘起雪花，现场的渲染也较强《《鲁豫有约鲁豫有约》》是我们从小看到大的节目，随着时是我们从小看到大的节目，随着时间的推移，它也在发展过程中出现了不足，观众间的推移，它也在发展过程中出现了不足，观众们对其也有不少争议从当初的热门变为现在的们对其也有不少争议从当初的热门变为现在的消沉，是鲁豫主持风格的一成不变还是观众的思消沉，是鲁豫主持风格的一成不变还是观众的思想变化太快，从目前的评论来看大多数的观众还想变化太快，从目前的评论来看大多数的观众还是在质疑鲁豫的主持风格而且经常能从她的主持是在质疑鲁豫的主持风格而且经常能从她的主持中找到很多明显的错误，鲁豫没有将提问的质量中找到很多明显的错误，鲁豫没有将提问的质量拿捏得当，并不是讲她所有的问题都提的不好，拿捏得当，并不是讲她所有的问题都提的不好，而是很多问题提的相当的不成功很多时候节目而是很多问题提的相当的不成功很多时候节目是依靠嘉宾的个人吸引力在那里救场从另一方是依靠嘉宾的个人吸引力在那里救场从另一方面究其现在节目质量的下滑，根本原因是只重数面究其现在节目质量的下滑，根本原因是只重数量不重质量的结果。

并不是说节目组不想保证质量不重质量的结果并不是说节目组不想保证质量，而是在一天一集的情况下根本无法保证质量，量，而是在一天一集的情况下根本无法保证质量，做节目毕竟不是电子厂做电路板的流水线，厚积做节目毕竟不是电子厂做电路板的流水线，厚积才能薄发，如果鲁豫在做采访之前不去深入了解才能薄发，如果鲁豫在做采访之前不去深入了解受访对象的背景，提出高质量的问题，而是靠现受访对象的背景，提出高质量的问题，而是靠现场的搜肠刮肚般的场的搜肠刮肚般的‘ ‘即兴发挥即兴发挥’ ’，那么，那么《《鲁豫有鲁豫有约约》》走向苍白是种必然的趋势！走向苍白是种必然的趋势！ 事件策划与执行培训事件策划与执行培训内部培训资料内部培训资料 选择要求选择要求场地情况场地情况目的和程序目的和程序预　算预　算构　思构　思团队组成团队组成项目推进表项目推进表工作说明书工作说明书前期准备前期准备活动场地活动场地团队组成和时间表团队组成和时间表车辆安排车辆安排核核心心内内容容说在前面的话说在前面的话来宾接待（记者）来宾接待（记者）现场布置现场布置后勤工作后勤工作停车场停车场接待用车接待用车特殊嘉宾特殊嘉宾媒体接待基础文件媒体接待基础文件说在前面的话公关策公关策划划321321法则法则③1个目的p 满足客户要求①3个前提：②2个关键点o产品同质化Ø传播策划o媒体资源有限化Ø议题策划o传播手段重复化Ø主题策划o符合定位Ø支持品牌/产品定位o结果导向Ø方案的可行性Ø符合客户要求前期准备－目的确定你的目标---意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路判断一：采取何种方式判断四：不做无法改变事实的努力判断二：在活动中体现什么内容判断三：抛弃一切非目标必须的华丽想法前期准备－确立目标的程序定位准确定位准确与客户共同陈述项目的目的与客户反复讨论达成一致尽快让项目组成员参与讨论定义清楚定义清楚如何衡量项目效果?怎样使项目效果可量化评估?公布项目的评估标准确定资源确定资源列出所需资源检查已有资源寻求可调用资源前期准备－预算先确定预算，先确定预算，再确定计划是再确定计划是稳妥的方法稳妥的方法确定必须成本Ø 来宾交通及接待Ø 场地施工和装饰Ø 工作人员费用纳入非必须成本Ø 表演和娱乐Ø 主持人等其他前期准备－构思n摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充：l每个环节可能出现问题的地方l每个环节所需用到的物料l每个环节是否可以再优化l每个环节是否给人惊喜n在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？n在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？团队构成和时间表－团队§项目负责人项目负责人§参与部门参与部门§项目所必须的人员配备项目所必须的人员配备§供应商列表和对应联系人：供应商列表和对应联系人：§ 场地场地§ 搭建搭建§ 租车租车/ /礼仪礼仪§ 摄影摄像摄影摄像§ 其他其他确定你的工作团队确定你的工作团队确定你的供应商确定你的供应商团队构成和时间表－项目推进表n项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3 ）l项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容l物料清单：列举已有物料及需要准备的物料l人员分工：列出每个子项目负责人n必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？障碍来自哪里？l场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地l重要来宾：他们的时间、行程是不确定的l其他不可控因素n预定的检查时间通报:l向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐l使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么?l应付意外情况、赢得补救机会项目推进表的分解－－－正确制定并运用子目标所有子目标的完成将自然导致总目标的完成与所有成员逐个讨论总目标明确每个成员的工作及在总体任务中的位置为每个成员限定目标要求及资源使每个成员了解子目标,但同时知道总目标每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利运用子目标来限定责任和要求可能出错的就一定会出错！可能出错的就一定会出错！团队构成和时间表－工作说明书n活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等）n活动物料汇总n部门工作（接待）流程和要求n活动现场具体分工（人员位置和要求）n文案准备l新闻稿l主持人台本l领导讲话稿l重要领导的现场文件夹内容资料n通讯录工作说明书的主要目的－－－确定活动基本要素/相互关系及检查点n明确活动基本要素利于活动掌控l参与人员的工作指导，提升工作效率l新增人员的活动手册，利于快速到位（补位）n相互关系的确认l部门之间的配合和各自负责人；l哪些事情可以同时进行；l完成项目的方式可能不止一种，通过相互关系的检查可以使你找到最好的方法；n检查点可为我们提供补救的机会l定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。

场地选择－列出要求n需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求n来宾人数：测算最小面积要求n活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？n周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿n气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间n费用限制：能够用于场地租赁的最高限额场地选择－询问n是否有档期？n是否有足够的布展时间？n场地需要清空吗？场地清空需要付费吗？n场地清扫需要特别安排吗？n场地可容纳多少人？n使用该场地是否需要办理特别手续？n是否有噪音及安全、清洁方面的要求？n场地能够提供什么设施？它们是否收费？n现场视觉效果如何？是否有遮挡视线的装饰？n场地有多少卫生间？条件怎样？需要装饰吗？n是否有供贵宾和工作人员休息的地方？n场地自身工作人员的素质如何？是否有类似活动的服务经验？n场地是否有存放杂物或资料的地方？车辆安排－停车场n停车场在哪里？从停车场到活动场地步行需要多长时间？通过哪些线路？n停车场的开放和关闭时间？n停车场需要什么凭证？n是否可以专辟停车场？n是否有VIP专用停车场？n是否有“停车已满”标志牌？n停车场是否有保安管理？n工作用车停在哪里？是否需付费？车辆安排－活动班车n来宾来自哪里？何时启程？正常何时抵达？n以每半小时为单位，列出航班抵达时间表，并据此确定每班班车的间隔时间、发车辆数n班车品牌？新旧程度？n司机素质如何？会否迷路？联系方式？n班车途经路线是否有拥堵可能？n预留至少一辆机动车辆车辆安排－特殊来宾接待n特殊来宾有多少人（正确职务）？他们启程和抵达的精确时间表？是否有陪同人员？入住酒店？入住时间和离开时间？n特殊来宾的级别是否有差别？他们是否要求乘坐不同档次的车辆？n特殊来宾的行程安排（活动当天），征求本人或随从的意见；活动前是否观看场地并参加彩排？n由谁接待？期间是否有其他安排？（会议？用餐？）n特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒来宾接待n当来宾准备赶赴机场时，接待工作已经开始：l来宾是否拿到了正确的机票？l来宾是否方便抵达机场？l当来宾抵达机场时是否安排工作人员办理手续？l来宾是否知道下飞机后应该如何做？n突发情况处理：l航班延误l个别来宾迟到来宾接待n当来宾走下飞机后：l确保第一时间知道接站人位置l在班车等候时间不能超过30分钟l在班车行程中为来宾播放轻松音乐n突发情况处理：l班车损坏l部分来宾延误l班车迷路来宾接待n当来宾抵达接待区时：l确保第一时间看到接待人员和接待指示牌l预估每批来宾人数，保障足够的接待人力l如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台l在接待区预备休息区l如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌n突发情况处理：l因交通原因突然导致来宾人数剧增来宾接待n来宾登记时应了解什么？l活动的日程安排l活动所需佩戴证件及使用要求l活动场地平面图及入口、出口、卫生间位置l何时可以离开？离开机票领取的时间和方式l来程时的费用报销时间、地点、方式l离开时是否有班车接送？l用餐时间、地点？用餐凭证？来宾接待n当来宾进入酒店房间休息：l准备小型欢迎卡l确保来宾能够迅速联络接待人员l是否需要提前清空房间内的收费物品？l房间内是否需要准备鲜花及水果？l房间内应准备当地旅游手册及地图现场布置n来宾行走线路现场勘察：l场地有多少入口？是否可以确保来宾从指定入口进入？l来宾人数有多少？是否能够及时顺畅地通过入口？l入口是否需要铺设红地毯？l在抵达会场途中是否要穿越其他场地？是否有明确方向指示？l来宾进入会场后是否能够立即找到自己的位置？l不同类别的来宾是否需要分别设定入口？l是否有来宾需要特别休息室？现场布置n搭建施工l保证施工期间的用电及保安l保证施工用料的摆放位置l检查施工单位用料摆放是否合理l搭建完成时间应保障至少12小时的彩排时间l务必进行最大负荷电量测试l施工完毕后应清理一切施工痕迹l确保用电线路安全隐秘现场布置n舞台布置l保障上场及下场通道畅通l后台有方便快捷且安全的物品存放处l来宾上下舞台通道地板检查，是否有松动可能l舞台布置的设备不能遮挡现场摄影摄像视线l确保来宾无法进入后台现场布置n来宾区域l贵宾席如何布置（座位安排图）？是否需要名签或椅背签？l为外籍人士座位的侧后方安排翻译人员座位l来宾的通道是否畅通？l是否要准备同传？规格？现场翻译？l预留摄影摄像位置，是否需要架高？l来宾取用饮料位置是否方便？l当来宾退场时是否可能发生拥挤？后勤安排n安排专门工作人员负责用餐预订及送达n指定工作人员用车和司机n文件打印n资料装袋、运输和存放n物品领取登记n视频、图片资料媒体接待基础文件n媒体接待基础文件l邀请媒体名单l新闻夹内容l航班时刻表（接、送车辆安排）l住房登记表l媒介分工（活动现场位置）l接待物料l专访安排（名单、Q&A、陪同媒介、速录）其他事项n活动付款明细表l供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期n现场指挥文件---根据确定流程lAV、音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合l摄影摄像预定位置和要求l重要环节时的前后衔接、人员补位l现场提问时的媒介人员位置l主持人台本n活动（专访）结束后l汇集活动摄影摄像资料（速录文字？）l挑选图片或整理速录文字，客户确认后上传网络l统计媒体对视频资料的数量。