公司一级采购员的行为标准.doc

冠东公司采购员（一级）行为原则1 采购业务1.1 根据生产筹划，能运用ERP系统制定采购筹划， 1.2 根据采购筹划规定，督促供应商按规定及时供货；1.3 对所采购的不合格品及时解决调换；2 供应商的调查2.1 通过、邮寄等方式向供应商发出调查表；2.2 及时回收供应商调查表，完毕初步的整顿记录工作后提交有关人员冠东公司采购员（一级）资格原则1. 知识：1.1 专业知识：记录知识、产品知识1.2 公司知识：公司采购流程，公司文化2. 技能：1.3 专业技能： 熟悉ERP系统操作1.4 通用技能：沟通能力，团队协作能力3 经验： 半年以上工作经验冠东公司模具设计师（一级）培训要点1 培训要点：记录措施、有关工作流程、2 培训方式：公司内训、在职培训冠东公司采购员（二级）行为原则1 采购业务1.1 以、等形式向有关供应商发出询价规定,进行比价；；1.2 在采购过程中与供应商沟通协调,理解供应商的生产进度,对供货进度实行监控; 1.3 合理制定采购筹划,控制采购数量及采购批次; 1.4 以等形式向供应商提供完整的采购文献;2 供应商的推荐2.1 根据对供应商的调查,进行整顿分析后,推荐相应的供应商;2.2 及时维护更新ERP系统中的供应商信息3 结算3.1 根据供应商的应收款状况及双方商定的付款时间,及时提出付款申请; 3.2 对供应商的发票进行核对,对的后登记交财务挂账;冠东公司采购员（二级）资格原则1 知识：1.1 专业知识：记录知识、产品知识、财务基本知识、1.2 公司知识：同一级2 技能：2.1 专业技能：纯熟操作ERP软件、常用分析措施、2.2 通用技能：沟通能力，团队协作能力3 经验：从事采购工作一年以上，至少完毕过十次的采购任务；冠东公司采购员（二级）培训要点1 培训要点：ERP软件培训、记录培训、财务基本培训2 培训方式：内部培训，在职培训冠东公司采购员（三级）行为原则1 采购业务1.1 根据比价成果,拟定采购价格，报部长批准;1.2 根据部门采购信息,对供应商的100%供货状况等进行分析，每月报部长；1.3 每月对采购筹划的执行状况进行分析，并制定改善措施；1.4 与供应商签定采购合同，明确各项条款 1.5 对既有的库存状况时行分析,制定减少库存的措施;2 供应商的管理2.1 根据被推荐供应商的综合状况，确认供应商；2.2 根据供应商的综合供货状况，进行加工业务种类、数量的调节；2.3 推动供应商的持续改善，不断提高其综合能力；3 结算3.1 每月制定应付款筹划报财务审批；冠东公司采购员（三级）资格原则1 知识：1.1 专业知识：记录知识、产品知识、财务基本知识、有关法律法规、1.2 公司知识：同二级2 技能：2．1专业技能：常用分析措施、常用的供应商评价措施2．2通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力，谈判能力3 经验： 从事采购工作三年以上，主持某一方面的采购工作；冠东公司采购员（三级）培训要点1 培训要点：有关法律法规、供应商的评价措施2 培训方式：内部培训、在职培训冠东公司采购员（四级）行为原则1 采购业务1.1 对采购执行过程中所发生的各类问题，与有关人员综合协调解决；1.2 根据采购业务各环节运作状况，分析既有流程中存在的瓶颈并制定改善方案； 1.3 制定减少成本的方案,并贯彻实行;2 供应商的网络建设2.1 对现行供应商网络进行系统分析，找出存在的问题和风险；2.2 提出完善现行供应商网络的改善建议；组织有关人员讨论和完善并制定实行方案；3 结算3.1 每月进行采购资金需求的预测,报财务备案;3.2 根据资金状况,对各供应商进行合理分派;冠东公司采购员（四级）资格原则1 知识：1.1 专业知识：同三级1.2 公司知识：同三级2 技能：2．1专业技能：常用分析措施、供应商的管理 2．2通用技能：同三级3 经验：从事采购工作五年以上，主持多方面的采购工作；冠东公司模具设计师（四级）培训要点3 培训要点：常用管理措施，有关部门业务流程、4 培训方式：送外培训、内部培训。