一个完整的软件开发流程.doc

测试丁彌一个完整的软件开发流程、开发流程图W^TP'iTuli§计帀#.豐楹理—]业务眈理fflF T确宝立昂r 辞蜩vis目方討 市翻聊项目启罚W求阶战i.-tj[:十曙氏 -i 七器1® ^wgi£ ass - 彗 设计阶限 幵发阶锻 测试旳段系蜕上域、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物， 包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形 式是什么阶段产物名称成栗描这负责人事注项 曰 启了宓验B芒厲 了躺瑣旦：总人日先/也产皿1厘遇胃畑＜闵鞘认产品m盘胡老琐目的日略*熱乩善述口民廩蹟产品貝型皿昂的塔輕图产拾经淫AtU-*?, Mcxzkp l3 .鼻丿」巽融于霸喘至柞迪贰说fl达成也务U审的-导发二程;市ift'P Awrrrf購认砸目■衣拊请芍总fflttCin 担徨M Ft iff J壕锲弄酚阻.*w（a^xi*£jiW+f址訂宦站分幫患P5计划分无乳团从Fit喷m玄理iftff kernel甲而抜亍弔及k注缺于维捡至悴次灵田議适■萼羽文互K丧Jift计 J5u竣汁戏驰鱼山巽运早弋二恢出主藍界而肉设计嫌苑u 1ft it 15♦ TMS闌•业务实肛期节；裤対豪於城畀理幣 的不~霓ifi帰畑erd鼻蹩哎计为禺窝現的可抚它有韵于蹩漕里冏.s枝术盲区和 牴圾罐*实盟并厅幵发提辰枚业护3t二理幵afford鼻懐书址且福収*m黑鹹渔使咗圳弄用必號■算的研发亠隹心ri'F 再 GXMl末细*Uifi计轴认变住忙徵處审乘丑耳赤児构号发二总，弔股新能幵弋円障发二理幵円试丄栓七测试澳试二桓加用户手瞬艮址出ft丐提刃虹左巧三实X^'Cfd帥F开笛寓容配弄鱼汁豹^UWrd农试王IS如氏制试十容遅下尽沌试卜■划調试二民丐主璋知5i±^ i^werd三、过程说明（一）项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领 导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。

2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工 程师、测试团队等3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有 相应的《会议纪要》 ; 从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》 ; 测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档需求调研的方式主要 有背景资料调查和访谈5、产品经理完成《业务梳理》首先，明确每个项目的目标 ; 其次，梳理项 目涉及的角色 ; 再来，每个角色要进行的事项 ; 最后，再梳理整个系统分哪些端口， 要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能 二 ） 需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产 品原型》 ，线框图形式即可 在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面 跳转流程图 业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作， 页面跳转流程 图主要指不同界面间的跳转关系项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》根据项目里 程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进 行《项目任务分解》，完成项目的分工。

4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段《概要需求》旨在让 研发工程师初步理解业务，评估技术可行性 三 ） 设计阶段1、UI 设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后 根据主要的界面，提供一套《 UI 设计规范》 UI 设计规范主要是明确常用界面 形式尺寸等，方便研发快速开发 UI 设计常涵盖交互的内容2、研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要 实现的内容的一切要素3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完 成正式编码前的一系列研发设计工作 四 ） 开发阶段 项目经理博客1、研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码， 但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等3、完成编码后需要进行功能评审（ 五 ） 测试阶段1、测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至 Jira ，分配给相应的开发人员调整2、研发工程师根据测试结果修改代码， 完成后提交测试， 测试通过后完成3、测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果 等4、测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。

六 ） 系统上线与客户或者上级达成一致后， 系统进行试运行， 稳定后上线 项目管理者联 盟文章欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。