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10页2010‐4‐512小时品牌素养经典语句小时品牌素养上篇:中国品牌竞争力分析报告2010‐4‐52在社会科学领域存在的基本假设,其实比自然科学领域一些最基本的假设还要根本第1章中国企业的七大品牌观念误区当在顾客的心智阶梯中有我们的一席之地时,我们才能生存第2章品牌战略方法的三次演变2010‐4‐53定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的,最宝贵的不可再生的“心智资源”第3章定位的本质:占有心智资源不可再生意味着不可以复制,意味着可以长期地维护你的差异化市场第二的品牌只有通过提出与领导品牌相反的主张才能赢得竞争,否则连市场第二的位置都难保住第4章重新改善对待品牌的心智模式相反的主张2010‐4‐54一旦占有了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长期性的第5章品牌定位的三种方法长期性的优势“我知道广告费至少有一半被浪费掉了,但问题是,我不知道究竟是哪一半第6章定位之后的系统整合只要是不能有助于体现定位的投入都是浪费2010‐4‐55石头掉在花瓶上,花瓶碎了;花瓶掉在石头上,花瓶碎了第7章中国企业的世界品牌战略很多世界品牌就是花瓶,如果focus,集中突破,那中国企业就可以成为石头。
下篇:品牌实践与交流2010‐4‐56品牌的战略源点期,不仅赋予品牌真正的生命,而且为品牌后续的发展和战略路径奠定了基础第8章王老吉品牌的战略历程生命:当品牌在顾客心智中占有一席之地时,则被赋予了生命;存在人们心智之中;定位决定后续的发展方向和发展路径;正确的增长之道在于深化既有的战略定位,而不是拓展定位或采取折中行为第9章品牌定位与企业战略的三重关系深化既有的定位,延续既有的定位2010‐4‐57品牌才是竞争的基本单位,战略规划应以此为起点第10章麦肯锡品牌观的错误及教训现代商战战场:顾客的心智之中;顾客心智之中存在的是品牌,而不是产品、更不是工厂;国家与区域的品牌定位在相当程度上决定了企业成就的程度第11章如何打造国家和地区品牌中国就没有高科技产品的定位,而是美国;所以中国的、电脑等品牌基本上很难胜过美国的品牌2010‐4‐58一国的竞争力源自其机构组织,而工商企业是核心的支撑后记TCL、长虹与联想为什么不听忠告中国经济增长方式的转变必然依赖于对定位的应用;汇总(1)1. 在社会科学领域存在的基本假设,其实比自然科学领域一些最基本的假设还要根本2. 当在顾客的心智阶梯中有我们的一席之地时,我们才能生存。
3. 定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的,最宝贵的不可再生的“心智资源”的,最宝贵的不可再生的心智资源4. 市场第二的品牌只有通过提出与领导品牌相反的主张才能赢得竞争,否则连市场第二的位置都难保住2010‐4‐59汇总(2)5. 一旦占有了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长期性的6. “我知道广告费至少有一半被浪费掉了,但问题是,我不知道究竟是哪一半7. 石头掉在花瓶上,花瓶碎了;花瓶掉在石头上,花瓶碎了头上,花瓶碎了8. 品牌的战略源点期,不仅赋予品牌真正的生命,而且为品牌后续的发展和战略路径奠定了基础汇总(3)9. 正确的增长之道在于深化既有的战略定位,而不是拓展定位或采取折中行为10. 品牌才是竞争的基本单位,战略规划应以此为起点11. 国家与区域的品牌定位在相当程度上决定了企业成就的程度了企业成就的程度12. 一国的竞争力源自其机构组织,而工商企业是核心的支撑2010‐4‐510。












