电子版（2011）第二期-杭州余杭政府门户网站.doc

1贴近企业 服务发展第第 2 期（期（总总第第 163 期）期） 杭州市余杭区经济发展局编杭州市余杭区经济发展局编2011 年年 2 月月 25 日日 本本 期期 目目 录录 重要言论重要言论 领导重要讲话要闻关注要闻关注 沈昱新年走访慰问南方泵业和老板电器等部门动态部门动态 区劳动保障局四大举措给力“春风行动”等镇乡镇乡 闲林镇“五抓”并举 工业经济实现开门红等企业天地企业天地 华立集团未来五年发展战略规划确立新目标等学习交流学习交流 2010 年余杭经济开发区经济发展“回眸”等简讯速览简讯速览 杭州市副市长陈小平一行到东华集团调研等2重要言论重要言论重要言论重要言论重要言论重要言论 领导重要讲话领导重要讲话项项目化管理事关全局，关目化管理事关全局，关键键在于在于实实干、在于抓好落干、在于抓好落实实，要把思想，要把思想和行和行动进动进一步一步统统一到一到项项目化管理、目化管理、项项目建目建设设上来，不懈怠、不放弃、不上来，不懈怠、不放弃、不折折腾腾，以昂，以昂扬扬的工作精神、百折不的工作精神、百折不挠挠的工作意志、尽心尽的工作意志、尽心尽责责的工作的工作态态度，励精度，励精图图治，治，奋奋勇拼搏，聚精会神勇拼搏，聚精会神调结调结构，求真构，求真务实务实抓抓项项目，全力以目，全力以赴促赴促转转型，推型，推动动全区全区经济经济社会社会实现实现更好更快更大更好更快更大发发展。

展项项目化管理是科学的管理，也是管理的科学把目化管理是科学的管理，也是管理的科学把项项目化管理作目化管理作为为城市管理、服城市管理、服务务、 、规规划、建划、建设设的主要抓手，从的主要抓手，从产业类产业类、工程、工程类项类项目目扩扩展展到非到非产业类产业类、非工程、非工程类项类项目，追求目，追求项项目的速度、目的速度、质质量和效益量和效益项项目化管理是推目化管理是推进进六大六大战战略的有效抓手，六大略的有效抓手，六大战战略需要具体的略需要具体的项项目支撑，目支撑，项项目化管理目化管理对实现对实现六大六大战战略具有重要作用略具有重要作用项项目化管理是促目化管理是促进进余杭余杭经济经济社会可持社会可持续发续发展的主要展的主要动动力————摘自市委常委、区委书记朱金坤在全区项目化管理工作大会上的讲话摘自市委常委、区委书记朱金坤在全区项目化管理工作大会上的讲话要闻关注要闻关注要闻关注要闻关注要闻关注要闻关注沈昱新年走访慰问南方泵业和老板电器沈昱新年走访慰问南方泵业和老板电器新年后的第一个工作日，区委常委、常务副区长沈昱走访慰问了杭州南方特种泵业股 份有限公司和杭州老板电器股份有限公司区府办、区发改局、区金融办、区财政局、区 经发局、余杭经济开发区、仁和镇相关负责人分别参加了慰问。

南方泵业是区领导走访慰问区内上市企业和上市培育对象活动的第一站南方泵业董 事长沈金浩表示，企业上市两个月，已经初步尝到了上市的甜头募集到的资金，将用于 新增年产 20 万台不锈钢冲压焊接离心泵生产线、年产 2000 套无负压变频供水设备建设项 目和海水淡化高压泵研发项目同时，企业将抓住有利时机，进行行业兼并 沈昱在南方泵业表示，南方泵业已经走过了 20 年，正如企业自己所说“笑看沧桑二 十年，壮志不已满江天”，南方泵业已经从地方企业变成社会企业，发展的思路、做法、 战略都需要改变，上市后要做好二次创业，在更高的起点上，取得更好的发展最重要的3是要做好企业发展规划和战略布局，充分考虑总部、生产、研发的安排，开放思路，寻找 企业二次发展的出路下一步，要进行企业发展规划和战略布局研究，以企业为主，部门 参与，通盘考虑新建、并购、研发、国内国际市场、募投项目、人才等问题，制定 3-5 年 发展计划和长远规划，努力把企业打造成国际化大企业沈昱要求，企业要抓住创业两字，转变观念，思路转到上市企业上来，增强企业社会 责任感；为其他企业树立榜样，起到示范作用；加快新项目建设步伐，尽早发挥募投项目 效益。

仁和镇要继续做好服务和培育工作，营造好的硬环境和软环境，同时要解放思想， 支持企业进一步发展有关部门要做好上市企业的后续服务工作，把余杭的上市企业培育 成大企业、大集团 随后，区委常委、常务副区长沈昱一行又走访慰问了杭州老板电器股份有限公司据 悉，2010 年 11 月 23 日，老板电器在深圳证券交易所中小板挂牌上市，成为余杭区首家境 内首发上市企业该公司专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电烤箱等厨房电器、生活 小家电产品，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、 销售区域最广的企业之一去年，老板电器实现销售额 17 亿元，吸油烟机市场占有率连续 8 年全国第一，今年，老板电器力争销售额突破 20 亿元，进一步提高市场占有率，与竞争 对手拉开差距，争取在“十二五”期间年销售额突破 50 亿元，成为余杭经济开发区内企业的 一面旗帜在了解了企业的有关情况后，沈昱表示，老板电器上市前就是全国性企业，示范带动 作用明显，企业上市为全区带了好头，上市成为余杭抓产业发展新的增长点，也有利于招 商引资工作的开展老板电器成为行业龙头企业的目标很明确，现在正是天时地利人和的 最佳状态，区委、区政府将一如既往地支持老板电器的发展，希望老板电器抓住时机，加 快发展，力争早日实现集团提出的年销售额 50 亿元的发展目标。

沈昱还表示，此次走访慰问区内上市企业是一次“售后服务”，在推动企业上市后，政 府仍将继续做好服务工作，对企业发展进行扶持和引导 （区经发局 办公室）屠冬冬副区长节后第一天为区经发局全体人员鼓劲加油屠冬冬副区长节后第一天为区经发局全体人员鼓劲加油2 月 9 日，屠冬冬副区长一行在节后上班第一天参加了区经发局全体人员新年见面会， 陈炳鑫局长主持会议并回顾了 2010 年工作，提出 2011 年工作思路及举措区经发局主要 工作思路：紧紧围绕工业转型升级这条主线，更加突出“三区八园”平台建设，更加突出“五 大产业”集群建设，更加突出“培育企业”做精做强，实现节能降耗更科学、工业投入更有力、 培育企业更有效的工作目标主要举措和保障：一是振奋精神，布好岗、干好事；二是整 合团队，抓重点、形合力；三是强化纪律，定职能、明责任 屠冬冬副区长首先向大家拜年，并勉励大家在新的一年里，要充分认识余杭工业所处 的局面，工业经济仍然是处于重要支撑地位，余杭工业发展处在关键时刻，必须看到支撑 经济的还是工业，只有大力发展现代工业，才能为现代服务业提供发展空间面对新形势， 需要有改变、有毅力、有决心，有迎难而上，克难攻坚的精神，努力实现 2011 年工作目标 任务。

他提出三点要求：一是引进与培育相并举，重点在产业招商上有所突破；二是整合 与发挥相对称，进一步通过内部整合力量，调动全体人员工作积极性，充分发挥机关团队 和行业协会的优势和能力；三是调动与作用相结合，认真研究调动积极性的政策，积极调 动各部门、镇乡（街道）、开发区的积极性，把工业经济作为一把手工程来抓，下决心找4大项目，为余杭工业添后劲同时，要充分发挥行业协会作用，建平台，有抓手，让更多 的企业参与协会工作，依靠协会谋发展，使协会更专业化、更有效率 最后，屠冬冬副区长希望区经发局全体同仁在新的一年里，以主动、积极的工作姿态 和精神状态，树立起工业经济领军大旗，大力宣传余杭工业经济发展成果，认真做好各项 工业经济工作，齐心协力打好 2011 年工业经济转型升级的硬仗 （区经发局 周庆丰）余杭工业今年突出余杭工业今年突出“引进、投入、培育引进、投入、培育”促进经济转型升级促进经济转型升级 近日，区委常委、副区长吴伟斌就余杭工业经济工作到区经发局进行专题调研他强 调，在金融危机后影响时代，要抢抓机遇，改革创新，突出“引进、投入、培育”等工作， 转变经济发展方式，促进经济转型升级，实现余杭工业经济突破、跨越发展。

吴伟斌听取了区经发局长陈炳鑫有关 2010 年工业经济总体运行情况和今年的工作思路 汇报去年以来，全区工业经济总量持续增长，完成规模以上工业产值 1296.26 亿元，同 比增长 23.23%；“老板电器”、“南方泵业”2 家企业实现境内上市今年，全区工业经济将 加大统筹发展力度，推进“产业、要素、机制”优化整合，促进大产业、大平台、大项目、 大企业形成；突出“引进、投入、培育”工作，加大“节能、淘汰、腾笼”倒逼力度，促进余 杭工业转型升级、做精做强、跨越发展吴伟斌指出，要进一步树立紧迫感、危机感，充分认识到经济转型升级工作的长期性 和艰巨性，抢抓机遇，改革创新，促进余杭工业经济大突破、大发展从世界经济发展史 上看，19 世纪英国抓住了工业革命，20 世纪美国抓住了信息技术革命，推动了这些国家的 经济转型升级、迅速发展；从浙江省、余杭区经济发展状况看，当前正面临金融危机后影 响时代，调整产业结构，转变经济发展方式，促进经济转型升级，是当前经济工作刻不容 缓的最大课题和挑战，也是余杭自身经济发展的必由之路吴伟斌说，要进一步加强培育，注重引导，发挥企业在经济转型升级中的主体作用 要处理好强优势与转劣势、走出去与引进来等各种关系，开辟创新增长路径，发展绿色低 碳经济，完善企业经营机制，进一步优化企业信息化、精细化管理；内外兼顾、虚实互通、 新老结合，加快企业市场体系建设；引导企业进一步强化“以人为本”理念，注重企业文化 建设，应对“用工荒”，实现企业可持续发展。

要勇于改革，努力创新，创造良好的制度、 政策、舆论、设施等软硬件发展环境，促进全区工业经济转型升级、跨越发展 （陆文华）我区经发、外经、科技联合召开我区经发、外经、科技联合召开 2010 年度工作总结会议年度工作总结会议近日，我区经发、外经、科技三部门在天都城大酒店首次联合召开 2010 年度工业经济、 招商引资、科技创新工作总结会议，各镇乡（街道）和相关部门以及余杭经济开发区、余 杭组团（创新基地）、良渚组团（仁和先进制造业基地）、杭州农副产品物流中心分管领 导、相关科（处）室负责人等 80 余人参加会议，并邀请区人大副主任王云联、区政协副主 席孔祥华等领导参加，屠冬冬副区长主持会议，区经发、外经、科技局分别总结通报 2010 年度全区工业经济、招商引资、科技进步等工作及考核情况，区发改、财政局分别提出重 视产业项目工作和加大引进重大项目政策支持力度区政协孔祥华副主席在会上谈了“” 期间“工业强区”最聚焦话题、关注中小企业培育、公共平台建设等三点感受与会者共享5最后，屠冬冬副区长对 2010 年度工业投入、招商引资、转型升级、安全生产、发展新 型工业等工作进行了点评，并对 2011 年主要工作提出了要求：一是围绕转型升级主旋律， 认真做好、做足“引进、培育、细化”三篇文章，引进是调结构、促增量的重要课题；培育 是鼓励发展的重要举措；细化是倡导方向性节能技改和研发技术投入的保证。

为工业投入 突破 100 亿元而努力奋斗，确保余杭工业发展优势地位二是加快现代工业发展必须在“认 真研究、认真落实、认真思考”上下功夫，天下事只有认真，才能成功三是关注长期遗忘 易偏工作，各地对服务外包、信息服务业、招商人才管理等工作要重视起来，下大决心， 花大力气“招聘好、组织好、建设好、管理好”这支招商人才队伍，为余杭发展现代工业经 济服务 （区经发局 周庆丰）我区推出网络银行我区推出网络银行“风险池风险池”管理使用办法管理使用办法近日，我区为加快网络银行业务发展，缓解中小企业融资难问题，区政府、建行余杭 支行共同出资组建网络银行“风险池”，并出台了《余杭区网络银行“风险池”管理使用办法》 由区政府指定区经发局牵头，会同区财政局、发改局（区金融办）、人民。