大干100天劳动竞赛活动方案.docx

大干100天劳动竞赛活动方案　　大干100天劳动竞赛活动方案1 　一、活动主题 　提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨 　二、竞赛目的和目标 　1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期 　2、竞赛目标 　（一）、安全目标： 　1、消灭责任行车一般及以上事故 　2、消灭员工责任死亡事故 　3、消灭责任交通重大及以上事故 　4、消灭责任火灾事故 　5、员工年负伤频率控制在5‰以内 　6、消灭职业病 　（二）、质量目标： 　1、实现合同质量要求 　2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100% 　3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生 　（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。

　1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工； 　2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工； 　3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工； 　4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工； 　5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工； 　6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工； 　7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工； 　8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件； 　9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片； 　10、6月30日前无砟道床完成首件评估； 　（四）、创誉目标： 　1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价 　2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复） 　3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中，确保综合扣分率20分一下；综合排名保二争一绝三 　三、劳动竞赛组织机构： 　1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。

　组长：蓝茂东、陈德强 　副组长：陈文、袁兵 　成员：成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、 　郑付、月亮华、陈刚、张广德 　领导小组办公室设在总工办公室（：0755—84008577）职责：负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调 　2、领导小组下分为9个竞赛小组 　1）工程技术组 　组长：袁兵 　成员：郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山 　职责：负责提供施工过程中的技术支持，及时完成领导小组安排 　的其他任务 　2）安全质量组 　组长：成文斌 　成员：封衡安、梁新军 　职责：负责安全生产过程中的安全质量情况的监控，及时提供并落实安全保证措施，为实现工期节点目标营造良好的安全环境，及时完成领导小组安排的其他任务 　3）物资供应组 　组长：何国强 　成员：卢燕燕、熊科 　职责：负责及时提供生产过程中所需的物资和设备，为实现工期节点目标提供物资保证，及时完成领导小组安排的其他任务 　4）综合小组 　组长：康小平 　成员：王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙 　职责：负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证，及时完成领导小组安排的其他任务。

　5）计财小组 　组长：黄飞 　成员：吴畏、史志敏、黄姝薿 　职责：计合部负责及时完成合同的编制和签认，按时完成对作业队的计价财务部负责及时为正常生产提供资金保证及时完成领导 　小组安排的其他任务 　6）线路专业项目部 　组长：陈刚 　组员：厦深线路专业项目部全体人员 　职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的`日常管理 　7）铺架专业项目部 　组长：张广德 　组员：厦深铺架专业项目部全体人员 　职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理 　8）铺架专业项目部 　组长：杨宜冰 　组员：厦深整体道床专业项目部全体人员 　职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理 　9）现场劳务生产组 　组长：杨召葵 　成员：桥梁三队全体人员 　职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理 　四、竞赛考核 　略 　　大干100天劳动竞赛活动方案2 　百日劳动竞赛20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为xxxx争做文明企业奠定基础 　一、活动时间： 　6月1日—9月8日 　二、领导小组： 　组长：xx副组长：xx组组员：xx 　三、主旨思想： 　注重细节管理，加强服务意识 　四、活动主题： 　三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意 　五、活动项目及内容 　百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等初步拟订活动时间及内容安排如下： 　（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会 　（2）6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况） 　（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门 　（4）7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况） 　（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门 　（6）8月初xx之星评选活动 　（7）8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集 　（8）8月底全面考核阶段 　（9）9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

　（10）9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》 　六、宣传方式及氛围营造 　1、制作宣传条幅、展板营造氛围 　2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式 　3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等 　4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范 　　大干100天劳动竞赛活动方案3 　今年，疫情突袭而来，对公司正常生产经营造成巨大压力和挑战根据厅党组部署，总公司一手抓疫情防护，一手抓复工复产，目前各部门已经开始正常工作但是一些部门在困难面前犹豫彷徨，表现出畏难情绪，战胜困难的信心、勇气不足；党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分；部分同志，尤其是部分领导有侥幸心理和松劲心态，麻痹思想和厌战情绪抬头为激发广大职工的劳动热情，迅速在公司上下形成大干、快干的劳动局面，尽快挽回因疫情造成的损失经公司党委研究，决定开展大干100天劳动竞赛活动具体方案如下： 　一、 指导思想： 　认真学习贯彻落实习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、中央政治局常委会精神，深入贯彻落实省委省政府和省厅有关疫情防控和复工复产会议指示，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，迅速把思想和行动统一到统筹推进疫情防控和公司经营工作开展上来，以时不我待的精神同时打赢两场硬仗。

　二、竞赛组织领导小组 　组 长： 　组 员： 　劳动竞赛领导小组主要负责整个竞赛活动的部署、协调、评比范围、评分标准，最终按照评比标准形成竞赛名次 　竞赛领导小组办公室设在办公室，主要负责方案的制定和组织实施 　三、活动主题： 　“战疫情，勇当先，大干100天 　四、活动目的 　当下，疫情得到有效控制，但企业复工缓慢，经营危机突现开展本次劳动竞赛，旨在配合业务中心工作，激发全体干部职工同时打赢两场硬仗的劳动热情和战斗精神；增强支部书记依靠党组织解决突发问题的能力；提升创新经营模式，促进业绩增长的本领；培养面临危局，企业争取政府和厂家的金融及商务政策支持的主动性；检验各部门执行总公司统一部署的坚决性和执行力；发现在打赢两场硬仗的斗争实践中表现优异的干部，对积极、主动作为，表现突出最佳个人给予大力褒奖，营造良好的选人用人导向 　五、活动时间 　20XX年xx月xx日——xx月xx日 　六、参与对象 　各经营性公司 　七、竞赛内容 　本次竞赛共分五个方面： 　一比安全，看谁在防疫情工作中落实规定防疫好 　二比组织，看谁在关键时刻身先士卒模范作用好。

　三比效益，看谁在灾难面前争分夺秒创新作为好 　四比干部，看谁在危难面前及时组织谋划担当好 　五比成本，看谁在降本增效方面主动出击成果好 　八、奖励办法 　为确保公司劳动竞赛目标实现，激励各团队的集体荣誉感，让优秀团队得到尊重和重视，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围对获得劳动竞赛的先进集体，授予 “战疫情，勇当先”英雄战队荣誉奖牌并按规定给予相应的物质奖励 　1.劳动竞赛团队第一名，授予“战疫情，勇当先”英雄战队荣誉奖牌劳动竞赛奖金200000元 　2. 劳动竞赛团队第二名，授予“战疫情，勇当先”英雄战队荣誉奖牌劳动竞赛奖金150000元 　3. 劳动竞赛团队第三名，授予“战疫情，勇当先”英雄战队荣誉奖牌劳动竞赛奖金100000元 　九、结果运用 　1、对于获奖团队，公司将在公司网站、刊物登载其业绩予以表彰 　2、对于获奖团队的干部职工，在干部识别、培养、任用等方面将优先考虑，激励人才脱颖而出 　3、获得本次劳动竞赛各项荣誉的集体，其结果作为集团年底先进评选的重要依据 　十、活动要求 　1、统一思想，加强组织领导各部门接到通知后，要迅速召开动员大会，要教育全体员工充分认识到开展劳动竞赛活动是战疫情、促发展的重大举措，是今年全公司的重点工作。

本次活动落实好与坏，是对广大领导干部的重大考验公司上下要努力形成一盘棋的思想，各部门负责人要严密组织，在本单位迅速形成大干的劳动局。