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工装清洁合理化建议.doc

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  • 卖家[上传人]:宝路
  • 文档编号:19793273
  • 上传时间:2017-11-20
  • 文档格式:DOC
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    • 工装清洁合理化建议对于一个企业而言,员工的形象代表了企业的形象,员工形象是否良好很大程度上影响了外界对企业的评价一个企业要想长远发展,员工的素质培养和形象塑造将成为重要指标本人现就员工形象塑造中的工装清洁这一方面做合理化建议一、现状分析目前单位员工千余人,在车间上班的工人占了绝大比重从工种来看,共有焊工、装配钳工、下料冲 压工、行 车工、叉车司机、 检验工,对于在车间上班的工人来说,难免会因为工作原因导致衣服比较肮脏,如果长时间不清洗既影响了自身的清洁,又影响了公司形象,甚至影响到团队的和谐发展这一现象的存在已经较长时间,如何有效改善这一情况, 现提出以下合理化建议二、建议目的1、维护公司形象, 创建文明窗口;2、提升员工素质,塑造员工形象三、建议内容每周安排两天进行清洗,员工可于两天中任意一天将需洗涤衣物(仅限工装)拿去清洗,并于三天后取回衣物(如遇阴雨天顺延)四、送洗时间每周三、六,12:00—— 13:00,17:00——18:00五、送洗地点综合服务楼一楼六、人员安排需两名兼职人员七、收费标准上衣 3 元/件,裤子 1.5 元/条八、所需用品1、洗衣机两台2、洗衣粉若干包九、成本分析1、成本:每年(1)洗衣机:1500(预估)×2=3000 元(2)洗衣粉:20 元/包×4 包=80 元/月(3)水电费:100 元/月合计:第一年:5160 元,第二年,2160 元,之后以第二年为标准,五年合计 13800 元。

      2、收益:每套衣服 4.5 元,按每月 50 套计算,一个月共收益 225 元,一年2700 元,五年合计 13500 元3、成本收益差按照以上核算标准,5 年后成本与收益基本持平按每台洗衣机5 年的寿命计算,刚好可以平衡成本与收益由此可以看出,此项建议既有利于公司形象的维护,符合公司长远发展的需要,也树立了员工良好的职业形象,是一项造福于民的公益事业。

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