《京瓷哲学》学习心得报告-4.doc

《京瓷哲学》学习心得报告A :个人学习心得第 29 条，注重公私分明工作当中， 应严格区分公与私 无论是企业的经营者还是普通员工， 都应该 严格自律， 大事小事都做到公私分明 注重公私分明的重要性， 防止因私欲而滥 用职权，导致贪腐和风气败坏邪生于无禁，欲生于无度 ”欲望是人最大的敌人人的腐化和堕落，都 是从极细微处开始的 翻开中国近年来的反贪、 反腐的历史， 相信每一页都是血 淋淋的教训很多官员，也是出身寒门、起于微末，也曾怀揣着简单又纯洁的梦 想走上工作岗位但是，在工作过程中，来自方方面面的诱惑实在太多，再加上 不健康的政治生态的影响，他们的欲望会逐步攀升，变得贪心不足、欲壑难填 在欲望的引导下， 他们都渴望将自己手中人民授予的权力， 去兑换成赤裸裸的利 益，来满足自己无穷无尽的私欲 他们就是这样一步步被腐化， 走向堕落的深渊， 最终逐渐沦为彻头彻尾的贪官污吏， 给国家、 给社会、给党和人民造成了极大的 破坏和伤害如果，他们能够从一开始就做到公私分明，工作上、生活中防微杜渐，扎紧 思想的防线，坚守道德的底线， 抵御住欲望的不断侵蚀， 他们也就不会走到最终 声败名裂、锒镗入狱的地位作为公司的经营者，注重公私分明，我们要从自身做起，率先垂范。

在个人层面，我们需要反省以下 有没有徇私舞弊的行为？是否真正做到了 任人唯贤？有没有搞特权主义？是否公器私用？有没有严于律人、 宽于待己的行 为？是否因为私人感情而影响工作状态？有没有因为私利而影响了决断？是否 真正做到了公平、公正？…我们需要不断拷问自己在公司层面，企业也需要健全完善的管理机制， 去规范全体员工的行为准则， 杜绝为“不正当”行为提供温床，确保员工不徇私舞弊，从而达到保护员工和企 业的双重目的企业的经营不应以挣更多的钱为最终目的，大智慧的企业家都悟到了一点： 经营企业是为了员工物质和精神两方面的幸福， 这是企业经营者的最高责任 私分明，有利于企业管理，也有利于凝聚人心B:工作思考和改善建议真正做到稻盛先生所说的完全的公私分明， 感觉是一件挺坚难的事情， 特别 是针对小企业来说创业之初，可能都是家人、亲戚、朋友等一起在帮持， “我 中有你，你中有我“，很难做到真正的公私分明等到公司逐渐发展壮大，人员 越来越多，才会逐步建立、健全完善的管理制度当然，再缜密的制度都会有缺陷和疏漏， 并不可能完全防范所有不合理、 合 法的行为存在唯有心，唯有爱，才能真正将企业和个人连接在一起，形成不可 分割的整体。

在我个人的工作过程中， 也确实存在过关于公私之间平衡的问题 2013 年， 当时业务中心的规模还不大， 人员也相对紧缺， 当时其他部门都有大学生储备干 部，但是业务部门的储干一直没有得到批准和落实 在这种情况下， 也是熟人介 绍，我安排了一个年轻人到部门，担任客户助理的工作因为担心别人说嫌话， 定的底薪从 3000 元起，比一般的储备干部还要低一大截在工作中，我一直对 他严格加以要求，批评从他开始，表扬他排后面他很争气也很努力，再加上浙 江人本身情商就很高， 在工作中进步很快， 很快就能够胜任客户经理的岗位 象 上汽大众这样难啃的骨头， 公司经历了很多任客户经理， 都没有取得过什么像样 的突破， 他利用半年的时间， 就重新建立了上汽大众内部的人员关系， 陆陆续续 拿到了很多新车型的订单生活中，因缘际会，后来他与我的亲戚相恋，最终成 为了我的连襟工作中，厚积薄发，他后面连年成为优秀员工、销售明星，成为 业务中心不可或缺的核心力量也是凭实力赢得了应该得到的荣誉过程中其实经历了不少质疑，回首往事，心酸很多扪心自问，除了招他进 来此举存在些许私心以外， 所有的路都是他自己走的， 所有的成绩都是他自己奋 斗的结果，我只是起到了一个领导和管理者正常的支持和帮助， 无任何徇私之处。

但是在别人眼里，或许并不能认同我的想法，这也正是我的苦恼之处心安理得，海阔天空如烟往事俱忘却，心底无私天地宽 虽千万人而吾往矣分享人：业务中心 / 张军。