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物业项目维修岗位设置原则制度.docx

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卖家[上传人]：Q****3

文档编号：353570725

上传时间：2023-06-09

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合同、协议书模板——可编辑、可修改物业项目维修岗位设置原则制度物业项目维修岗位设置原则根据每个具体物业的情况不同,进行高效合理分配人员,综合考虑维修班工作内容,制订以下规则: 一、定人原则 1、综合考虑建筑物的类别:居民住宅小区、写字楼、商场2、考虑各不同物业类别的建筑面积3、考虑重大设备的数量 4、考虑物业的规模系数 5、考虑物业的的新旧系数计算结果小数位采取“四舍五入”制得出最终维修班定人数二、定岗原则 1、根据物业的大小,总建筑面积小于10万平方米的物业,只设维修班长; 总建筑面积超过10万平方米的物业,可以向公司申报申请增设维修主管 2、维修班固定班长1名,设备值班人员2名,均应持有电工证; 其他人员优先考虑弱电工1-2名,管工1名,如果仍有人数剩余,可考虑设1名泥工,其它人员均为电工 3、如果物业内有空调,单独设2名空调工 4、本岗位设置中不包含电梯工 5、接管新楼盘、物业第一年可以按实际情况增多一至两名员工第2页，共2页。

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