稻盛和夫：抱利他之心-行利他之事(共10页).docx

精选优质文档-----倾情为你奉上稻盛和夫：抱利他之心，行利他之事今天推荐的文章选自稻盛和夫的新书《心：稻盛和夫的一生嘱托》在本书的导读里，稻盛和夫阐述了自己写这本书的根本目的他认为随着社会的飞速发展，人们物质条件得到了不断的提高但高速发展的背后，也存在着严重的社会问题，每个人只追求事情的结果和个人胜利的果实所谓的道德、同理“心”已经丢失了他由此向世人发出郑重的嘱托：只要凭着利他之心、感谢之心、谦虚之心、知足之心、强韧之心，坚持贯彻正道，时刻培养美好心根，积极实践，没有人不可以获得自己想要的幸福就是这些看上去没有什么了不起的方法，蕴藏着人生转机的力量本文选自第二章“动机良善”，在本章中，稻盛和夫先生通过回顾其一生的重要时刻，揭示了做人、做事动机良善的重要性，告诉我们：你的“心态”会对工作和经营会产生重要影响，只要“抱利他之心，行利他之事，命运自然就会好转”01在利他的地基之上建立成功的大厦京瓷创建之初提出的经营动机是：把我个人的技术发扬光大让我开发的精密陶瓷技术广为人知，并用这个技术制造优良的产品，这曾是京瓷公司的使命和存在的意义换句话说，创办京瓷公司，是为了实现我作为技术人员的个人梦想。

但是，创业第三年的某天，发生了一件事，让我不得不重新思考公司存在的意义十余名上一年刚录用的高中毕业的员工，突然来到我的办公桌前，排成一列，递上一纸“要求书”，态度强硬其中罗列了加薪、奖金额度等待遇改善以及未来保障等要求他们说：“如果不答应这些要求，我们就全体辞职成立不久的公司，没有什么实力，对他们的要求不可能照单全收而且，对无法兑现的事情做出承诺，是不诚实的行为我把他们带回我当时的住所，那是只有三小间的市营住宅我拼命说服他们，经过三天三夜的促膝长谈，最后，他们总算全都理解了我的想法，接受了我的意见但是，那一夜我却失眠了所谓企业经营，难道是这样的吗？我竟然走上了这条艰苦的道路！”我心里既迷惑又后悔回顾自身，我出生长大的鹿儿岛，以及父亲经营的印刷作坊，都在“二战”临近结束时遭空袭被炸毁了战后，母亲靠着变卖和服等手段，让七个孩子吃上了饭在这样的家庭中，只有我一个人提出“非分”的要求，让家人花钱把我送进了大学因为这个缘故，参加工作后，我一直往老家寄钱，从未间断连自己的家庭都照顾不过来，怎么还要照顾没有任何血缘关系的员工、保障他们将来的生活呢？这样一想，我甚至有了后悔的念头：“早知如此，当初就不办公司了。

但是，经过彻底思考，我得出一个结论公司的存在，不是为了实现自己的个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福的人生这才是公司的使命，这才是企业经营的意义悟到这一点，下定这个决心时，我如释重负，犹如拨云见日一般，心中透亮了起来于是，我心思一转，确定了公司的使命：追求全体员工物质和精神两方面的幸福这一系列事情成为契机，让我完全放下了创业之初所怀抱的个人动机，将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”可以说，那就是我作为经营者重生的瞬间京瓷后来的急速成长，就建立在“追求全体员工的幸福”这一坚实的利他基础之上用这样的理念去经营企业，就能与员工产生共鸣，获得他们的认同，他们就会不惜一切努力予以协助02在商业世界的竞争中利他之心才特别重要在企业经营的世界里，当我们强调“利他之心很重要”时，我们一定会听到批评和反驳的声音：在严酷的商业社会里，靠“利他”、靠“关爱之心”之类的东西，能经营好企业吗？然而，正因为是在炽烈竞争的商业世界，所以“体谅他人之心”，也就是利他之心，才特别重要在三十多年前有这么一件事当时，京瓷出手救助了一家陷入经营困境的风险企业那是一家生产、销售车载对讲机的企业车载对讲机在当时很流行。

正好那时美国掀起了无线通信的热潮，趁着这股势头，这家企业在短短几年内实现了迅速成长但是，当这股热潮退去之后，这家雇用了几千名员工的企业立刻就陷入了困境于是，经人介绍，他们请求我的帮助京瓷与这家公司合并以后我才知道，这家公司中有一个思想偏激的工会组织工会成员们不好好工作，把热情都倾注在“工人运动”上他们多次态度强硬地提出不合理的要求因为他们要求的内容都极不符合常理，所以我一概拒绝自己的主张通不过，他们很愤怒于是他们开车结队，来到京都，在街头展开宣传活动他们在京瓷公司和我家周边张贴传单，污蔑京瓷公司和我个人这种情况持续了好几年但是，对他们的这些行为，我并没有采取对抗措施，我把心血倾注在这家合并公司的重建事业上一直到这些人离开公司为止，经过了长达七八年的时间在这期间，我们蒙受的损失和困扰难以估量然而，我不吐一句怨言，不发一声牢骚，只是一心一意为员工，拼命提升企业效益这样做的结果是，这项亏损的事业终于开始盈利，员工们在工作中充满了自豪感这家公司后来成了京瓷机器制造事业的一部分，发挥了重要的作用十几年后，京瓷又吸收合并了一家濒临倒闭的复印机公司，它成了京瓷的子公司，于是京瓷帮助它重建承担重建工作的核心人物，就是我们当年煞费苦心、努力重建的那家风险企业的原厂长。

他成为这家子公司的首任社长，在就职致辞中，他说：“我曾经是被救助的一方，现在站到了救助别人的位置上我禁不住产生这种感觉，命运是多么不可思议啊！”这家复印机公司从那以后业绩大幅提升，作为京瓷集团的一员，为集团做出了很大的贡献曾经，尽管我拯救了一家企业，却因为一部分过激的员工而大吃苦头但我没有因此而气馁，而是为了员工，一心行善，拼命努力，最后因缘际会，好的结果又回到了我身上03上天赐予的财富和才能要回馈社会如果说迄今为止以科学技术为基础的文明，是以“还要更多”这种利己的欲望为原动力获得了进步发展的话，那么，从今往后的文明就应该转变为让他人更幸福、让社会整体更好的，以利他为基础的文明基于这样的人生观，我开始将自己拥有的财富回馈给社会创办稻盛财团，设立京都奖就是这样的举措京瓷股票成功上市，我获得了出乎意料的巨大财富，这让我颇感困惑我开始认识到，财产绝不是我个人的私有物，不过是社会暂时委托我保管的东西而已那个时候，我有幸获得了一个奖项，是颁发给为技术开发做出贡献的人的奖项，受奖时我突然意识到：我不应该是获奖者，而更应该是颁奖者以此为契机，我创设了京都奖，准备将自己意外获得的财富尽量回馈给社会获取利益或财富需要用正当的方法，同样，使用它们也要有正确的方法。

从正确的为人之道出发，最好的“散财之道”是什么呢？就是将通过企业经营获得的财富用在自己以外的、“为了社会，为了世人”的方面，将财富再次回馈给社会出于这样的思考，我用自己的私有财产设立了稻盛财团，以财团的基金为基础，开始了京都奖的运营京都奖的颁奖对象为尖端科学、基础科学和思想艺术三个领域中的杰出人才这是因为我认为，在科学技术进步的同时，人类精神层面的进化也非常重要这两者可以说是人类文化、文明的表和里，抑或说是阴和阳只有这两个方面平衡进步，才称得上是人类真正的进化值得感谢的是，创立之后，经过35年的发展，京都奖成为能与诺贝尔奖媲美的、被广泛认知的国际性表彰事业同样，作为经营者，一路走来，我积累的经验也应该回馈社会，为此，作为道场，我创办了“盛和塾”35年来，我不断向年轻的经营者们讲述、传授我的经验和思想盛和塾的开始，是因为京都的年轻经营者们在听完我的一次讲演后，恳请我务必向他们传授经营之道刚刚开始时，只是在晚上的空闲时间，大家边喝酒边交流后来大阪的经营者们也要求参和，并取了“盛和塾”这个名字，此后，我们的活动范围扩大到了大阪、东京、神户等地盛和塾主要是传授经营哲学和具体经营方法的场所，这种哲学和方法是经营者应该掌握的。

这也为经营者们提供了一个宝贵的机会，大家聚集一堂、侃侃而谈、坦诚交流在这个过程中，盛和塾的活动范围逐渐扩大盛和塾的活动，我始终是义务举办的，这其中蕴含着我自己作为经营者的思考27岁创办京瓷时，我不过是一介技术人员，没有机会向任何人学经营我一直是边学边做，反复试错，在这个过程中不断摸索企业经营的方法现在，中小企业占日本企业总数的99%，这些企业的经营者们和我当初一样，不知道什么是经营，不知道在哪里可以学到经营的本质对于经营来说，非常重要的心灵应有的状态是什么，却没有地方可以学虽然日本盛和塾在2019年就终止活动了，但它已经走出了日本，扩展到中国、巴西、美国等国家，塾生人数达到了13000人左右盛和塾从设立开始，已经超过35年，我已经讲完我要讲的一切内容我祈愿，塾生们能从心底接受我以“善意的动机”向大家传授的内容，并在各自的舞台上加以实践专心---专注---专业。