好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

APQP流程[1].doc

3页
  • 卖家[上传人]:清****
  • 文档编号:323595145
  • 上传时间:2022-07-11
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:103.03KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • APQP相关流程第一章 计划和确定项目输 入· 顾客的呼声 1. 客户访谈记录表 ——市场研究 2. 产品可行性分析报告——保修记录和质量信息 * 收集客户输入资料并评审——小组经验 3. 产品开发申请单· 业务计划/营销战略 * 成立CFT小组· 产品/过程基准数据 4. 多功能小组成员及职责表· 产品/过程设想 5. APQP计划· 产品可靠性研究 · 顾客输入输 出(作为第二章的输入)· 设计目标 · 可靠性和质量目标 6. 设计指标构想· 初始材料清单 7. 初始材料清单· 初始过程流程图 8. 初始过程流程图· 产品和过程特殊特性的初始清单 9. 初始特殊特性· 产品保证计划 10.产品保证计划· 管理者支持 11.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)立项 第二章 产品设计和开发DFMEA分析 1. (功能框图)设计责任部门的输出 2. DFMEA图纸/样件(作为第三章的输入) 3. 特殊特性确认· 设计失效模式和后果分析(DFMEA); 4. 图纸、BOM、总成图样件计划· 可制造性和装配设计; · 设计验证; 5. 产品开发进度管制表评审· 设计评审; 实验计划、治具计划· 制造样件 控制计划; 6. 小组可行性审查· 工程图样(包括数学数据); 委外制作· 工程规范; 7. 产品检验记录表(零部件)· 材料规范;样件制作· 图样和规范更改。

      8. 样件检验记录表 9. 工程规范设计验证确认产品质量小组输出 10. 材料规范(作为第三章的输入)         11.实验报告设计评审· 新设备、工装和设施要求; 12.实车验证报告· 产品和过程特殊特性; *ECNOTS送样· 量具/试验设备要求;· 小组可行性承诺和管理者支持 13.工具设施要求工具设施要求 14.量具/试验设备要求 小组可行性承诺评审 15.小组可行性承诺 16.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)样件 第三章 过程设计和开发产品/过程质量体系评审输出(作为第四章的输入) 内稽车间平面设计过程流程图· 包装标准;· 产品/过程质量体系评审; 1. 产品过程流程图· 过程流程图; · 车间平面布置图; 2. 工厂布置图特性矩阵· 特性矩阵图; · 过程失效模式及后果分析(PFMEA); 3. 特性矩阵图PFMEA· 试生产控制计划;· 过程指导书; 4. PFMEA设计评审OTS样品制造MSA计划设备工装模具制造包装规范SOP/检验标准试生产CP· 测量系统分析计划;· 初始过程能力研究计划; 5. 试生产CP· 包装规范; 6. 调试SOP、组装SOP、· 管理者支持。

      测试SOP、老化SOP、返工SOP 7. 包装规范 8. MSA计划PPK计划 9. PPK计划试生产计划 10.生产计划培训计划 11.培训计划评审 12.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)试生产第四章 产品和过程确认输出 (作为第五章的输入) 1. 制令、检验报告、日报· 试生产;PPKMSA分析试生产· 测量系统评价; 2. MSA· 初始过程能力研究; · 生产件批准; 3. PPK· 生产确认试验; 4. 试验报告、实车确认、包装评价试生产确认· 包装评价; · 生产控制计划;· 质量策划认定和管理者支持。

      5. PSW(零件提交报告)PPAP认可PPAP提交 6. PPAP 7. 生产CP质量策划认定评审 8.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)投产第五章 反馈、评定和纠正措施APQP有效性 量产转移评价输出• 减少变差; 1. CPK• 顾客满意; 2. 顾客满意度调查表顾客满意减少变差交付和服务• 交付和服务 3. 交付记录 客诉报告等。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.