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农药研发创新行业发展条件.docx

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  • 卖家[上传人]:刘****2
  • 文档编号:343108599
  • 上传时间:2023-02-01
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    • 农药研发创新行业发展条件一、 十四五时期全国农药产业发展方向农药是重要的生产资料,广泛用于农业、林业、卫生等领域控制有害生物,为保障粮食安全、农产品质量安全、生态环境安全发挥重要作用为推进农药产业高质量发展,农业农村部会同国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、生态环境部、市场监管总局、国家粮食和物资储备局、国家林草局制定了《十四五全国农药产业发展规划》(以下简称《规划》)《规划》提出,到2025年,农药产业体系更趋完善,产业结构更趋合理,对农业生产的支撑作用持续增强,绿色发展和高质量发展水平不断提升生产集约化推进农药生产企业兼并重组、转型升级、做大做强,培育一批竞争力强的大中型生产企业到2025年,着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业,园区内农药生产企业产值提高10个百分点经营规范化重点在粮食、蔬菜、水果、茶叶优势产区,打造农药标准化经营服务门店1万家,大力推行开方卖药、台账记录、追溯管理等规范化经营服务到2025年,力争50%的农药经营门店实行标准化经营服务使用专业化加强农药科学安全使用技术普及,大力推广生物防治、理化诱控、科学用药等绿色防控技术,着力发展专业化统防统治服务,不断提高农药利用效率。

      到2025年,三大粮食作物统防统治覆盖率达到45%,持续推进化学农药减量使用管理现代化构建国家农药数字监管平台,完善信息化、智能化监管服务健全管理制度,改善工作手段,形成上下一体、运行高效、支撑有力的现代化管理体系,全面提升农药监管服务能力和水平《规划》强调,十四五时期,围绕农药产业发展的新目标,着力构建现代农药生产体系、经营服务体系、安全使用体系、监督管理体系、研发创新体系《规划》要求,有关部门要按照职责分工,密切合作,加强指导和协调,加大支持力度;完善农药产业发展扶持政策,优化农药产业发展环境;健全农药产业发展投入支持保障机制,拓宽投资渠道;建立健全农药监管服务体系,理顺农药监管职能,建立一支懂政策、懂法规、懂业务的农药监管服务队伍,全面提升监管服务能;各地区各有关部门结合农药产业发展中资源、生态、环境等因素,引导企业加强新增产能、新设生产企业的生态环境保护、资源利用、污染排放、风险防控等方面的评价管理,上下联动、部门合力推进规划落实,切实保护生态环境,夯实企业安全生产主体责任,促进农药产业高质量发展二、 有利因素1、强监管引导行业优胜劣汰,未来发展逐步规范有序伴随国家供给侧改革政策引导、新《农药管理条例》实施、行业竞争加剧以及资源、环境约束机制强化等多因素叠加影响,我国农药行业将继续向集约化、规模化方向发展,产品结构将不断优化。

      未来我国农化行业整合速度加快,农药行业分工和协作将更加合理,部分技术创新能力较差、产品品质不过关、生产工艺落后的企业将面临被淘汰的风险,一批具有核心竞争力的企业将成为我国农药行业的主导力量,行业未来发展逐步规范有序三、 指导思想立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,坚持节约资源和保护环境的基本国策,以构建绿色低碳发展的现代农药产业体系为重点,加强顶层设计,优化产业布局,调整产品结构,强化科技创新,补齐发展短板,推进农药产业转型升级,不断提高农药产业质量效益和市场竞争力,为确保粮食安全、农产品质量安全和生态环境安全提供有力支撑四、 发展目标到2025年,农药产业体系更趋完善,产业结构更趋合理,对农业生产的支撑作用持续增强,绿色发展和高质量发展水平不断提升生产集约化,推进农药生产企业兼并重组、转型升级、做大做强,培育一批竞争力强的大中型生产企业到2025年,着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业,园区内农药生产企业产值提高10个百分点经营规范化,重点在粮食、蔬菜、水果、茶叶优势产区,打造农药标准化经营服务门店1万家,大力推行开方卖药、台账记录、追溯管理等规范化经营服务。

      到2025年,力争50%的农药经营门店实行标准化经营服务使用专业化,加强农药科学安全使用技术普及,大力推广生物防治、理化诱控、科学用药等绿色防控技术,着力发展专业化统防统治服务,不断提高农药利用效率到2025年,三大粮食作物统防统治覆盖率达到45%,持续推进化学农药减量使用管理现代化,构建国家农药数字监管平台,完善信息化、智能化监管服务健全管理制度,改善工作手段,形成上下一体、运行高效、支撑有力的现代化管理体系,全面提升农药监管服务能力和水平五、 农药行业基本情况及未来趋势分析根据世界银行的统计数据,世界人口当前仍处于稳步增长的趋势,预计到2050年,世界人口将达到峰值100亿,对应的食品需求将增长30%左右满足食物增长需求则需提高70%的农产品生产效率同时全球耕地面积资源是有限的,农药的使用可提高农业生产效率,因此预计未来农药的需求仍将保持稳定的增长一)农药产业链环节的分类从农药产业链环节看,跨国公司把控前端研发和终端渠道,中国企业处于加工制造环节农药分为创新药、仿制药、中间体、制剂,从全球范围内来看,价值链最高的两端是创新药和制剂,国际农化巨头把控前端创新药的研发和终端的制剂销售渠道,并且将农药、种子、化肥等捆绑销售,实现一体化商业模式,仿制药原药和中间体环节更多选择从中国、印度等国家来采购。

      中国农药企业主要集中于仿制药的生产和中间体的定制化加工,终端制剂市场呈现分散格局二)农药品种的分类从农药品种来看,主要分为杀虫剂、除草剂和杀菌剂目前杀虫剂主要产品包括新烟碱类、拟除虫菊酯类、有机磷类、氨基甲酸酯类、鱼尼汀受体作用类等除草剂市场结构性变化与抗除草剂种子密切相关,抗性种子的推广会带来相应农药需求的增长,例如抗草铵膦、抗草甘膦、抗2,4-D种子的推广会带来相关的除草剂品种需求的增长杀菌剂的主要产品包括三大类:甲氧基丙烯酸酯类杀菌剂、三唑类杀菌剂、SDHI类杀菌剂,其中SDHI类杀菌剂增速较快,是未来的主要发展方向之一三)生物农药增速较快生物农药绿色、安全,近年来增速较快相较于化学农药,生物农药对非靶标生物影响较小,对环境相对友好,开发成本低,登记容易2017年全球生物农药市值达到33亿美元,预计到2025年实现95亿美元市值,并以平均年复合增长率15%-18%的速度继续领跑植保市场增长随着人们环保意识和消费能力的不断提高,使用生物农药种植的农产品更易受到人们的青睐四)龙头企业市占率进一步提升农化巨头整合带动原药、中间体供应商逐步集中,龙头企业市占率将进一步提升目前国内的中间体、原药行业较为分散,多数企业规模相对较小,承接更高订单的生产能力不足,同时受制于研发投入不足,企业跟随下游客户的技术配套研发能力较弱,难以切入长期大量的产品供应链条之中,随着下游客户的并购整合,其头部原药、中间体供应商亦呈现逐步整合趋势,市场份额不断提升。

      我国农药行业处于结构性调整当中,资源向头部企业倾斜国内农药供需再平衡进行中,头部企业通过扩张抢占份额,预计未来的行业整体盈利将回归合理的水平,与此同时,头部企业的优势也将进一步突出目前农药生产厂家(包括制剂)整体市场较为分散,环保、安全标准提高,同时在政策推动以及市场自发的淘汰下,行业集中度有望逐步提升随着登记门槛的提高,登记难度的增加,未来竞争将趋于有序,未来相关农药产能难以出现以往盲目扩张的现象六、 农药市场的发展趋势综合分析农药发展趋势可以发现,农药曾经历了以无机农药为导向的发展期,以有机混合农药为主的增长期及以安全、高活性,拥有特异性与选择性的新型农药时期传统的化学农药对牲畜和人类的健康危害较大,如果使用不合理、不恰当,将导致农药成分留存在食品当中,进而危害到人体的身体健康而使用不科学,还会导致病害对农药产生抗药性,弱化农药防治病害的功能和作用此外由于农作物栽培方法、制度、品种及所在地区的气候环境有所不同,导致农业的生产发展对农药的研制与发展也提出了全新的标准与要求现阶段全球农药市场逐渐走向稳定和成熟,市场增长幅度日益平缓,趋于饱和就销售地区或区域而言,市场经济较为发达的区域,农药使用与销售的规模较大,譬如东亚地区与北美地区的农药市场销售总额得到了明显提升。

      但由于农药市场的日渐饱和,世界各国的农药市场竞争更加激烈协同合作与强强联合开始成为世界农药市场现代化发展的基本趋势在品种上,传统的氟、砷等危害较大、毒性较高的杀虫剂及滴滴涕等农药已经被淘汰,取而代之的是环境友好、低毒、高效的农药这类农药能够在降低施用量的基础上,提高亩产产量,使农药投用效率与产出成本得到有效地提升而在新药投用的过程中,新烟碱类、麦草畏、草甘磷等农药逐渐被欧盟、美国、法国等国家禁用总体来讲,全球农药市场对有毒、低效的农药进行了持续的淘汰,并通过提高农药研发与销售标准,制定相关法案的方式,规范农药市场的发展方向譬如2019年欧盟通过正式禁止320多种含有化学物质的农药在欧盟等地区销售而在农药市场健康、快速的发展背景下,龙头企业逐渐呈现出强强联合、优势互补的发展趋势七、 农药行业发展背景我国农药工业发展起步于粮食安全问题严峻的背景下,曾经有过高毒农药主导产品结构的阶段,致使民众对于农药存在致癌致病等记忆性的恐惧,局部甚至出现妖魔化的倾向随着农药科技的进步和社会对农药安全性的提升,减量、减毒、减残留成为行业发展的方向农药,是指农业上用于防治病虫害及调节植物生长的化学药剂按原料来源分,农药可分为化学农药和生物农药,按使用目的来划分,农药可分为作物保护类农药和非作物保护类农药,其中作物保护类农药市场占比约90%,而作物保护类农药按用途又可分为:除草剂、杀菌剂、杀虫剂和其他农药,主要应用于农作物的保护方面。

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