一级建造师实务案例知识点、题型分析一教学内容.docx

案例分析知识点、题型及真题解析:第一类型：进度管理、工程索赔（理解记忆的是得分点、应该控制拿满分）一、流水节拍：等节奏、无节奏（了解）出题类型：1、求工期：（1） 、等节奏（简单）：Tp （工期）=（M+N-1） *k M :施工段数N:施工过程数 K:流水步距（2） 、无节奏（了解）：Tp=（工期）=E k+ E t k:流水步距关键求K方法：累计相加，错位相减取大差法求流水步距 两施工过程错位相减如：施工过程BABA在各施工段持续时间分别为 3d 4d 5d在各施工段持续时间分别为 2d 3d 2d:3d 7d 12d 18d:0 2d 5d 7d 11dt:6d4d最后一个施工过程持续时间K,施工过程在各施工段持续时间累加，相邻求A、B流水步距32、据网络图， 二、双代号网络图：出题类型：1、 关键工作，11 -11故：KAB流水步距为：115画出横道图：只要计算出每个施工过程的最早开始时间及持续时间，在横道图中表达即可关键线路:XD77 帛（1 ）、线路列举法，持续最长的线路即是关键线路：3+7+7+3= 20 天如：①一②一③一④一⑤一⑥，计划工期为：注意点：关键线路一定要用箭头连接（用短横线没分），工期一定要用公式+表示。

否则可能不得分2）、关键工作：关键线路上工作即是关键工作（不要小看简单，每年都有在此失分的） ，关键工作和背景结合，如背景写明工作名称，一定 表达为背景资料的名称，不能写代码或编号2、 求计划工期、实际工期（1） 计划工期：关键线路持续时间（看上面） 2） 实际工期：某工作由于 XX原因延误，工期是不是 延长（注意，不是顺延，顺延是索赔问题，在 索赔案例中解析）：分析：a、首先判断该工作在不在关键线路，如果是工期延长；b 、不在关键线路，判断延误时间与总时差的关系，如果大于总时差，则工期延长求某工作总时差方法：（参数法，自己掌握）总结方法如下：93如：顺着该工作箭头方向找最近的关键节点（关键线路）顺着该工作箭尾方向找最近的关键节点该工作的的总时差=关键线路两节点间所有工作持续时间之和一两节点间非关键工作（包括该工作 的线路）持续时间之和TF=XQ XX=X总时差（一定要写出计算过程、或者计算式）否则可能不给分，计算公式：学习-----好资料注意：千万不要把题中所有工作延长时间加计划工期求实际工期 求实际工期，可以把每工作 实际持续时间代入原网络图，重新采用列举线路，即求出实际工期注意这里有一个概念：计划工期、索赔工期、实际工期。

千万不要把这个搞晕了， 09年本人就是失分在这三、 工程索赔：1、 索赔成立的条件： 索赔的成立，应同时具备以下四个前提条件：(1) 已造成了实际的额外费用或工期损失；(2) 造成损失的原因不属于承包商的行为责任；(3) 损失不是应由承包商承担的风险；(4) 承包人按 规定程序和时间 提交意向通知和索赔报告2、 索赔的程序：(1) 索赔事件发生后 28天内，向工程师发出索赔意向通知；(2) 发出索赔意向通知后的 28天内，向工程师提出索赔报告及有关资料；(3) 工程师在收到索赔报告和有关资料后， 于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；(4) 工程师在收到索赔报告和有关资料后 28天内未给予答复，或未对承包人作进一步要求， 视为该项索赔已经认可；(5) 当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告， 在索赔事件终了后 28天内，向 工程师提供最终的索赔报告3、 设计变更程序：(1) 承包人在工程变更确定后 14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款2) 承包人在双方确定变更后 14天内不向工程师提出变更工程价款报告时， 视为该项变更不涉及合同价款 的变更。

3) 工程师在收到变更工程价款报告之日起 14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时， 自报告送达之日起14天后，视为变更工程价款报告已被确认4、 发生不可抗力时，风险承担的原则：(1) 工程本身的损害由业主方承担；(2) 人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用；(3) 施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；(4) 工程所需清理修复费用，由业主方承担；(5) 延误的工期顺延出题类型(详见：典型例题)四、 典型题型：云1、双代号网络图与索赔相结合考题；一般题型：施工过程发生如下事件，问索赔成立吗？说明理由遇到此问题，先回答索赔是否成立，再回答理由，首先判断，在不在关键线路(详见上面工期计算) 如在关键线路或非关键线路超出总时差，再根据以下判断(无论工期索赔是否成立，以上情况均影响 实际工期)：(1) 地基变化，如出现软土层等：工期、费用索赔成立非承包方责任，是有经验承包方无法合理预 见的2) 设计变更，工期、费用索赔成立应由发包方承担责任3) 季节性恶劣天气，工期、费用索赔不成立是承包方应该承担的风险，是有经验承包方能够合理 预见的4) 罕见恶劣天气及不可抗力，工期索赔成立造成工期的延误应由发包方承担风险。

次已完工程修复、进场材料设备损失、永久性道路设施，业主方及第三方人员设施损失由业主方承担；※施工方设备、停工损失、临建设施，承包方人员伤亡损失由承包方承担；※工程本身所需清理、修复费用及应工程师要求留守项目人员费用由发包方承担；※特殊：由发包方供应材料设备运输途中遇到罕见自然灾害造成延期送达， 注意：不是项目本身遇到，不能按不可抗力考虑，只能按发包方责任考虑，由此产生的工期延误、人员机械窝工费用由发包方承担， 承包方可以索赔5） 发包方责任，如：发包方提供的材料、设备、施工现场（如装饰工程遇见主体施工方的预埋件位 置存在偏差、不能提供工作面等）工期、及产生窝工费索赔成立应由发包方承担责任6） 承包商责任，如：施工机械、人员组织、材料组织、施工质量、管理方面工期、费用索赔不成 立是承包方应该承担的责任7） 隐蔽工程剥离性复验，隐蔽工程已经验收，面层已经施工，监理（发包方）有权要求承包方剥离检验检验合格，索赔工期（剥离、修复时间） 、费用成立检验不合格，索赔工期（剥离、修复时间） 、费用不成立8） 设计错误（新题型），工期（拆除已施工内容按新设计方案施工时间）索赔成立应由发包方承 担责任（发包方可向设计方索赔）。

9） 赶工期措施产生费用索赔：索赔不成立， 因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因工期提前可按合同规定的工期奖励办法处理 ，因赶工发生的措施费应由乙方承担10） 应甲方要求成品保护产生费用索赔： （例如278页案例1A426032中大堂石材保护）阐述如下：首先口头通知不能作为决算依据；如书面通知：分为3种情况：第一种情况：投标施工方案中 没有详细保护方案措施，索赔不成立，视为综合单价考虑技术措施费；第二种情况：投标施工方案中 有详细保护方案措施，且现场按照施工方案保护，索赔不成立，视为综 合单价包括技术措施费；第三种情况：投标施工方案中 有详细保护方案措施，且现场按照业主方要求施工方案保护（与投标施 工方案不同），索赔成立，索赔费用为两种方案费用的差值※注意：索赔时间28日内提出，如不提出，视为不影响工期、无费用增加；工程师 28日内回复，如 不回复视为同意索赔内容设计变更14日内提出，如不提出，视为该设计变更不涉及工期、费用增加；工程师 14日内回复，如不回复，视为同意索赔内容典型例题：（教材283页一286页3个索赔案例题）2005年真题:某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建 该办公楼的施工合同，合同工期为 41周，合同约定工期若提前（或拖后） 1天奖励（或罚款）2000元，乙方提供了粗略的施工网络进度计划， 并得到了甲方的批准。

该网给进度计划为下图 1所示施工过程中发生了如下事件：辅楼工程I 14^基础"人主楼主体―他设备安装人装饰装修一⑴~丽 Y 室外工程 m周图2-1网络进度计划事件一：基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工 10个工日，根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费 5万元，因地基复查使基础施工工期延长 3天，人工窝工15个工日事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因些造成增加用工 30个工日，材料费、机械台班费计 2万元，辅楼主体工作工期拖延一周事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成窝工 8个工日，该工期延长 4天事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格， 甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工 8个工日，该工程工期延长 4天，材料损失费1万元事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期短了 1周，该项技术组织措施费为 0.6万元学习-----好资料其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符问题】1 .该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作） ，计划工期是多少？2. 针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3 .该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？4 .合同约定人工费标准为 30元/工日，窝工人工费补偿标准为 18元/工日，该工程其它直接费、间接费等综合取费率为30%在工程结算时，乙方应得到的索赔款为多少？【参考答案】1. 该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修计划工期为 41周2. 事件一：可提出费用和工期索赔因为地质条件变化是甲方应承担的责任由此产生的费用及关键工作工 期延误都可以提出索赔事件二：可提出费用索赔因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔 ；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔事件三：不应提出任何索赔因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的事件四：不应提出索赔因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的， 由此产生的费用和工期延误应由自己承担事件五：不应提出任何索赔因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策， 属于自身原因3. 该工程可得到的工期补偿为 4d关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔主楼主体工程工期延长4d,而装饰装修工程工期缩短了 1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了 4 d,故工期奖励对应的大数为 4 d，工期奖励款为 4夭X 2500元/天=10000元。

4. 乙方应得到的索赔额为： 15工日*18元/工日+ （40工日*30元/工日+50000元+20000元）* （1+30%） =92 830 元问题四注意：索赔获得增加人工、机械费用在结算中考虑综合费率，而窝工获得索赔的人工、机械费仅仅算窝 工损失费不考虑综合费率：人工按窝工损失费计取，机械费按租赁费或折旧费（自有机械）计取2007年真题：某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同经甲 方批准的施工网络进度计划见图 3桶楼工程机8天基础工程1主楼主体工程-设备安装工程装饰装障工程—―=F——►② =~ ►（4）—_►⑤天愕.田。