仓库管理年终工作总结(合集15篇).doc

仓库管理年终工作总结(合集15篇) 仓库管理年终工作总结1（2303字）　　时光飞逝，转眼间已快过去了为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法　　一、工作总结　　1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；　　为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题　　2、及时收发物料，并定期进行自盘；　　督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结　　3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护；　　改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识　　4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；　　了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。

避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料　　5、退供应商不良品的及时处理；　　每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理　　6、加大了物料的追踪工作；　　对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时降低生产滞留　　即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：　　二、存在的不足以及改进措施：　　1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性即有苦劳，没有功劳　　2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等　　三、解决方案：　　1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。

降低犯错几率，提高工作效率　　2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区呆滞料区，报废区等并做出每个仓库的平面分布图　　四、明年工作计划　　1、保证工作顺利开展；　　确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题　　2、仓库人员的换岗；　　在完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础　　3、建全仓库流程；　　建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作　　4、仓库的整体规划；　　做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌　　5、建立数据化绩效考核；　　从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率以失误率来判定员工的绩效考核不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力　　6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；　　A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。

重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点　　7、员工培训；　　培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训　　作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果，就是公司的发展！仓库管理年终工作总结2（963字）　　，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守一年来，医院仓库管理工作取得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定现将有关工作总结如下：　　一、加强学习，不但提高自身综合素质　　近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给仓库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势需要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素质和业务水平。

在政治上，我认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深入学习实践科学发展观;在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经验，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新需要通过不断学习锻炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高　　二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务　　一是做好仓库日常管理工作通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务三是顺利完成仓库搬迁工作因医院发展需要，药库在12月份进行了整体搬迁我通过科学规划，统筹安排，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁　　三、严于自律，认真遵守院科各项规章制度　　我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和安全保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。

　　在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在的工作中取得了一定成绩，但也仍然存在一些不足，需要进一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善仓库管理年终工作总结3（2173字）　　一、货物的管理　　现仓库开业三个多月来原材料已相继进入____仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入____仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积　　a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，　　b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意 五距 ，　　c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)　　d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异　　度仓库管理年终工作总结度仓库管理年终工作总结　　e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅　　二、人力的合理、排和运用　　1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的。

　　2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了　　3：人力的安排　　作为物流公司的传统业务 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们____仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响　　三、部品的'管理　　现大部分部品已进入____仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。

而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点　　2：部品的出库作业　　生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有 优先出库 的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点　　四、成品/出口品的管理　　1：成品/出口品的出库作业　　成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持 先进先出 原则，特别在出口方面还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与 设备交接单 上的对一下，是否一致　　2：成品/出口品的入库作业　　相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于 先进先出原则 　　为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行 先进先出 销帐，并记录余数。

　　五、设备的管理和卫生工作　　1：卫生工作　　仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作　　第五部分：自我学习和总结　　每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流公司要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力　　这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识　　我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!　　2：设备管理　　仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车　　仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要安全用电仓库管理年终工作总结4（2992字）　　时光飞逝__年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千在__又度过了精彩的一年是个培养人才的地方，在这里可以学到很广范的知识，自从接手板材库以来，看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的机会，可以接触到更广范的知识。

在这一年中，不管是在生产。