2022年吉林省中级经济师之中级工商管理高分试题库附有答案.docx

《中级经济师之中级工商管理》题库一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、节拍是（ ）类型企业的期量标准A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A2、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（ ）A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】 D3、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织下列不属于技术创新小组特点的是（ ）A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】 C4、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（ ）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】 B5、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。

但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 A6、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20B.30C.50D.64【答案】 C7、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（　　）A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 B8、某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（ ）A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】 A9、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（ ）A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B10、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】 B11、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（ ）A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的【答案】 C12、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台A.75B.80C.90D.120【答案】 B13、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（ ）筹资方式。

A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B14、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％ A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】 C15、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】 B16、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年A.1B.3C.5D.7【答案】 A17、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元成本加成率为20%,预计年销售量为20万台智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 C18、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C19、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 C20、( )是国有独资公司的执行机构A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】 D21、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（　　）的物资A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】 D22、下列不属于技术创新战略的特点的是（ ）。

A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A23、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术这种技术贸易属于（　　）A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】 A24、（2021年真题）下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】 C25、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 C26、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径下列不属于单纯的技术贸易的是（ ）。

A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】 D27、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（ ）A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】 D28、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（　　）A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】 B29、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B30、某企业计划2020年投资建设一条新生产线经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（　　）A.863B.900C.1150D.1100【答案】 C31、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。

A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D32、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（　　）A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】 B33、 下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】 D34、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（ ）A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】 D35、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年A.5B.10C.15D.20【答案】 B36、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 A37、关于生产计划,下列说法正确的是（　　）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划。