
浅谈管理心理学记分作业二知识.docx
7页浅谈管理心理学记分作业二知识答题说明:一、单项选择题1 、一个尊敬需要占主导地位的人,以下哪一种激励举措最能产奏成效?( )A. 提薪B.升职C.解聘威迫D.工作扩大化2 、一个人的态度最牢固的阶段是( )A. 服从阶段B.同化阶段C.内化阶段D. 学习阶段3 、以下不属于控制压力结果的方法是( )A. 放松B.体育锻炼C.冥想D. 时间管理4 、某民营公司一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感觉很是骄傲他敌手下人常说的一句口头禅就是 :“不好好干回家去,干好了月尾多拿奖金能够以为,姚主任把他手下的工人都看作了是( )A. 只有生理需要和安全需要的人 / B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D. 只有安全需要和尊敬需要的人5 、以下属于生活层面压力源的是( )A. 住宅B.人际关系C.工作条件D. 角色矛盾6 、以下属于工作层面压力源的是( )A. 工作负荷B.角色矛盾C.角色模糊D. 职业生涯发展7 、小王和小李都十分自信新领导会充足发挥他们的才能,可新领导就任后却把他们的工作完整改变了,这时他们的态度是( )A. 均衡B.不生气C.满意D. 紧张8 、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的( )功能。
A.适应B.自我防守C.价值表现D. 知识9 、以下哪一种人品特点的个体简单体验到较大的压力( )A. 高自我效能感B.内控型C.A 型人品D.B 型人品10 、某公司来了一位新职工,工作一段时间后,领导发现该职工工作热忱饱满,业绩提升很快关于这类状况,除了按公司激励制度的正惯例定赐予相应奖赏外,假如你作为该公司的领导,最赞成进一步采纳以下哪一种做法?( )A. 实时一定他的进步,鼓舞他获得更大的成绩B.自然而然,让他经过自我激励不停提升绩效C.给他供给进一步提升业绩的方法与程序指导D. 充足一定他的成绩,并提示他不要骄傲自满二、多项选择题1 、EAP 的实行步骤包含( )A. 切脉与诊治B.宣传教育C.计划和控制D. 咨询E.全员培训2 、内容型激励理论包含( )A. 成就需要理论B.目标设置理论C.ERG 理论D. 需要层次理论E.双要素理论3 、态度改变的理论主要有 ( ) A. 认知均衡理论B.认知失调治论C.参加改变理论D. 人本主义理论E.精神剖析理论4 、以下属于压力学说的是( )A. 内部均衡说B.认知评论说C.精神剖析说D. 个体-环境般配说E.人本主义说5 、态度包含的成分有( )。
A. 心理成分B.认知成分C.感情成分D. 意愿成分E.个性成分6 、EAP 解决的内容包含( )A. 职业生涯规划B.办理压力所造成的反响C.改变个体自己的短处D.减少成本E.办理造成问题的外面压力源7 、以部下于工作层面压力源的是( )A. 工作超负荷B.角色矛盾C.工作条件D. 工作的复杂性E.人际关系8 、组织承诺的影响要素有( )A. 个人要素B.角色状态C.工作性质D. 工作成就E.组织要素9 、阿尔德弗的 ERG 理论所包含的需假如( )A. 物质需要B.关系需要C.生计需要D. 成长需要E.精神需要10 、工作满意职工拥有的行为表现是( )A. 劳动效率高B.少勤率低C.流动率低D. 遵纪守纪E.工作改动屡次三、判断题1 、工作负荷分为工作超负荷和工作负荷不足两种 )√2 、管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门科学√3 、社会刻板印象是指人们对某个集体中的人形成的一种归纳而固定的见解√4 、依据双要素理论,奖金属于保健要素 )×5 、认知均衡理论的提出者是凯而曼 )×6 、态度的改变,不单有态度方向上的变化,也有态度强度的变化 )√7 、马斯洛在 1943 年第一版的《人的动机理论》一书中提出了有名的需要层次理论。
√8 、个体的知觉影响其压力感觉性 )√9 、只有激励要素能激励职工,因此激励要素才重要,而保健要素不重要 )×10 、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、连续承诺和标准承诺。
