主体结构工程专题监理工作计划.docx

主体结构工程专题监理工作计划华盛新沙荟名庭二期商住楼主体工程监理工作总结受深圳市华盛置业有限企业拜托，华盛新沙荟名庭二期商住楼工程由深圳科宇工程顾问有限企业担当施工阶段的监理工作该工程由深圳华森建筑与工程设计顾问有限企业所设计，深圳泛华工程企业有限企业施工，当前该单位工程所有完工现将本工程施工阶段的监理工作总结以下：一、工程概略类别名称工程名称华盛新沙荟名庭二期商住楼工程类型住所、商业建设地址深圳市宝安区壆岗社区建设单位深圳市华盛置业有限企业设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限企业监理单位深圳科宇工程顾问有限企业施工单位深圳泛华工程企业有限企业勘探单位深圳地质建设工程企业监察单位深圳市宝安区工程质量监察查验站检测单位深圳市宝安区工程质量检测中心主体沉降监测单位建设综合勘探设计深圳研究院本工程由深圳市华盛置业有限企业开发的高档商住小区工程用地位于深圳市宝安区沙井街道壆岗社区，东侧为壆岗社区，西侧为万科.翡丽郡在建楼盘，南临新沙路沃尔玛商场及希尔顿大酒店，北临村委统楼“盛芳园”本项目为旧城改造项目，新沙路为现状道路（南侧），其他道路需改造或兴建，地块形状整体呈正方形，整个用地面积25421.22m2，规划用地计容积率总建筑面积22座住所塔楼，首层为沿街商114400m，总建筑面积159916.31m，项目包含4业裙楼内部为架空泊车库。

二、监理组织机构的人员装备联合本工程的工程特色，监理部按要求编制了详尽的监理规划及监理实行细则，并对人员进行了合理的分工，由总监理工程师郑平江负责整体组织协调工作，委派胡志仁、康柚元、任土建监理工程师，李勇为电气监理工程师，张志民为给排水监理工程师，田占祥为机电监理工程师，资料员王煌彬经过本阶段监理工作成效的查验，本项目监理部组织机构的专业设置合理，人员装备到位，保证了项目监理工作的顺利展开三、监理工作状况1项目监理部坚持“守纪、诚信、公正、科学”的监理准则，踊跃与业主、设计、施工、质（安）监单位配合，如期、圆满地达成了该工程主体施工阶段的监理工作，获得了建设单位及参建各方的一致好评此中，本阶段各项监理工作的状况总结以下：（一）质量控制1、在施工准备阶段，严格审察施工单位报审的施工组织设计及各项专项施工方案，并严格把控动工手续关，敦促要求施工方充分做好主体施工前的全部准备工作，并按要求严格审察施工单位的质量安全管理及保证系统的成立与健全2、主体工程施工过程中，对丈量放线、模板支撑系统牢固、钢筋安绑、钢筋连结、砼浇筑质量、施工缝办理、砼保养、砌体结构柱和圈过梁施工、砌体顶砖等方面进行要点监控。

对施工过程的巡视检查和要点工序的旁站监理过程中发现的问题，以口头通知、监理工程师通知等形式提出并追踪落实整顿状况主要原资料送检状况以下：序号项目规格送检组数查验结论1C30495组合格率100%2标准保养混凝土试块C356组合格率100%3C4085组合格率100%4C50132组合格率100%5C30427组合格率100%6同条件保养混凝土试块C356组合格率100%7C4064组合格率100%8C5071组合格率100%9C30P83组合格率100%10抗渗混凝土试块C30P617组合格率100%11C30P83组合格率100%12砼试块氯离子检测4组合格率100%13热轧光圆钢筋原材B6.53组合格率100%14C849组合格率100%15C1051组合格率100%16热轧带肋钢筋原材C1232组合格率100%17C1411组合格率100%18C1612组合格率100%19C187组合格率100%220C2012组合格率100%21C2212组合格率100%22C2528组合格率100%23C2811组合格率100%24C1697组合格率100%25C1828组合格率100%26C2052组合格率100%27滚轧直螺纹钢筋连结接头58组合格率100%C2228C2516组合格率100%29C2816组合格率100%（二）进度控制1、监察施工承包商严格依据施工合同和节点施工计划，并充分考虑劳动力资源、资料供给、机械故障、停水、停电、不利天气等要素的影响，编制详尽的工程进度计划，保证进度计划编制的合理性和前瞻性。

2、工程进展过程中，亲密追踪施工承包商的计划落真相况，实时进行比对换整：（1）每周一次工程例会，承包商一定呈报上周计划达成状况及下周的施工计划，监理工程师实时做出对照对未按计划达成部分，在例会上组织相关各方剖析原由，敦促承包商拟订详细赶工举措并监察落实；（2）工作中，监理人员经过现场巡视检查、查对进度状况，做好进度预控工作，保证计划进度的落实三）投资控制严格做好工程计量工作四）安全文明控制在本阶段施工中，监理部按期组织例行安全文明检查并于每次检查后拟发安全隐患整顿通知至承包商，有力地监察承包商实现了阶段性安全文明目标，并于2014年10月10日经过“深圳市建设工程安全生产与文明施工优秀工地”，2014年12月4日经过“广东省房子市政工程安全生产文明施工示范工地”初评五）组织协调1、项目监理部坚持按期召动工程例会，对每阶段工作进行总结、计划、协调，解决有关问题，形成会议纪要，并追踪落真相况；2、在平时工作中，监理部本着“严格监理、热忱服务、秉公做事、谨小慎微”的主旨，踊跃、主动、公正地参加到工程的协调工作中，从项目总监到专业工程师，均能尽责尽责，3立足岗位，为工程的顺利达成发挥了较好的桥梁与纽带作用。

六）依据现场施工状况共拟发重要监理工作文件：1、监理工程师通知30份；2、监理工作联系单175份四、质量评定建议本工程在经过施工单位自检的基础上，经项目监理部初步查收，以为该项分部工程质量保证资料基本齐备，各项查验、检测结果合格，实体质量知足设计及规范要求所以，赞同承包商将该项工程评定为合格等级的建议深圳科宇工程顾问有限企业第一监理部（27）总监：2015年1月26日4。