保险公司基础管理落实措施.doc

基础管理是建立在感恩和要求的前提下进行的万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究怎么抓基础管理？万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 要一手抓组织发展，一手抓基础管理开展基础管理动作不宜过多，先抓好一两个动作，然后再进一步展开！ 我们今天的课程就有关差勤管理和早会经营的两个动作来明确阐述，也希望大家回去以后就从这两个方面开始抓基础管理万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 以差勤管理为切入点开展基础管理工作，通过工作日志检查汇报、早夕会经营、新人培育等专项工作进行有效的基础管理万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究差勤管理的重要性提高出勤率的关键环节一、差勤管理万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究（一）差勤管理的重要性案例：某营业区出勤人数与业绩的数据图万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 有人不一定有保费，没有人就一定没有保费，没有出勤的保证就没有人的保证所以，我们不是要抓差勤，而是要狠抓差勤！高出勤带来高保费，高出勤带来人力的稳定和技能的改善，高出勤带来大批良好习惯养成的营销员 结论我们应该如何进行管理？我认为，心态管理是要放在首位的。

这是我们必须做到的其次是差勤管理我反对抓差勤，因为差勤是抓不起来的——必须狠抓差勤！！！有人出勤才有一切！万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究思 考如何提高出勤率？（二）提高出勤率的关键环节从业观念的引导规范的制度有效的措施万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究从业观念的引导 经营者 市场的竞争万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究　　 23>.规范的制度 制定制度的依据 制度的内容 执行制度的原则 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究业务人员考勤扣款标准： －迟到或早退，扣款5元/次； －缺勤扣款20元/天 －当月连续无故缺勤超过5天或累计无故缺勤10天以上者按离职处理； －一个月累计请事假或缺勤满5天以上者将不享受当月全勤奖；业务员当月累计扣款不能超过500元，主任当月累计扣款不能超过750元，经理以上职级当月累计扣款不能超过1500元 2.1 制定制度的依据——《基本法》的差勤考核标准目的、依据、适用的对象奖惩措施制定的时间、有效期　　 2.2 制度的内容 2.3 执行制度的原则 公 平坚 持严 格万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究差勤制度的执行要学会唱黑脸，紧紧抓住以上三个原则，一松俱松，没有人可以凌驾于制度之上，否则你的劳动就会白费。

3.有效的措施主任率先垂范； 抓好绩优业务员； 使新人养成好的习惯； 招收专职营销员； 提高早会经营质量；万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究大 早 会二 次 早 会夕 会总 结 会会议经营 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究二次早会的目的 提升营业组的团队凝聚力 实施主管的经营管理 组员，提高产能 注重实战与激励（一对一） 克隆自我二次早会追踪形式：业绩追踪；活动量追踪（工作日志）；激励方案追踪等万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究成功的二次早会是各级主管经营的结果；失败的二次早会各级主管要承担90%的责任 请牢记并行使主管的 责、权、利关注细节， 重点演练， 坚持不懈， 修正提高二次早会是你经营团队的开始万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究寿险经营的永恒主题是什么？ 持续有效的组织发展！ 持续有效组织发展应该与基础管理有机结合 。

抓好差勤管理、新人转化和早夕会经营等基础管理，从而促进队伍的健康发展 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究祝大家升官发财万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必行销部差勤管理所要解决的两个环节 差勤要制度化，日常化，规范化，制度是保证的有力措施，怎样制定和执行制度呢，分为三个方面…制度中应该包含的内容，请大家再训后作业中制定你部门的差勤管理制度，并回去立即运用！ 。