扶贫工作总结的范文.doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除资料共分享，我们负责传递知识扶贫工作总结的范文　　为了进一步推进扶贫工作，各级人民政府应当加强农田基本建设，加大扶贫资金监管力度，完善扶贫评定制度，今天范文网小编给大家找来了扶贫工作总结范文，希望能够帮助到大家扶贫工作总结范文篇一　　按照“四帮四促”的相关要求和省、市、区、乡各级政府的安排部署，我受贵阳市文联派遣，挂任中国共产党马铃乡党委副书记兼凯坝村党支部副书记，并结合市文联的工作属性开展帮扶工作到任以来，克服各种困难，尽心、尽力、尽职当好乡、村班子的助手和参谋当实人、说实话、干实事并对地方经济的发展和建设尽了一些绵薄之力现将开展工作的相关情况作如下汇报：　　一、多渠道开展调研工作，了解掌握村情，努力将干部群众的思想行动统一到省、市、区、乡的决策部署上来　　1、按要求召开挂帮工作会，及时传达挂帮工作会议内容，让村民了解挂帮工作的重要意义　　2、发放挂帮工作便民联络卡使困难群众能够随时与挂帮队员取得联系，第一时间了解和帮助群众解决困难　　3、按时参加乡政府例会和村支两委办公会及时了解村民的生产生活情况　　4、在村、组干部的带领下，在全村开展走访工作。

　　这些工作的开展，进一步宣传了挂帮工作让群众了解了中央、省、市、区、乡关于农业、农村工作的方针政策，实现了干部、群众思想行动与省、市、区、乡的决策部署相统一　　二、梳理突出问题，实施重点帮扶　　在走访调研的基础上，与村支两委一起对目前存在的问题进行了梳理结合已有的发展思路和存在的实际困难，明确将减贫摘帽工作、自来水改造工程、蔬菜基地建设、村容村貌改善、防盗安全等工作提上了议事日程　　截至今天，共解决了以下问题：　　1、按照减贫摘帽工作的相关要求，积极到市扶贫办、农委等协调资金进行扶贫，到现在为止全村99%以上村民已经脱贫;　　2、向村民发放挂帮工作便民联络卡500余张使困难群众能够随时与挂帮组和挂帮队员取得联系，第一时间了解和帮助群众解决困难　　3、接群众反映情况近百次，处理群众内部矛盾10余起;　　4、协助摆茶组自来水工程改造解决了200余人的生活饮水困难;　　5、积极投身维稳工作，争取经费为凯坝村安装了平安E家报警系统，解决了全村200余户村民的防盗安全隐患;　　6、协调市文联资金对凯坝村30余户困难户进行了慰问，并向困难户发放了慰问品、慰问金等总价为15000余元;　　7、组织市文联20余名艺术家送文化到凯坝，现场为村民书写了春联、拍摄冲洗全家福照片、同时还走访探望了困难群众30余户;　　8、按照花溪区委组织部、马铃乡政府的要求，积极在村民群众中开展关于“并村”的宣传，广泛收集各种建议。

为下一步 “并村”工作的开展提供了很好的现实依据　　9、今年开春，为凯坝蔬菜基地协调到化肥6.5吨，为蔬菜的保产打下了一定的基础　　10、为凯坝电机房雷灾积极争取经费，第一时间进行抢修，解决了老百姓的日常用水用电问题　　11、积极参加卫生协调工作，改善了村民的就医条件　　12、书写民情日记、挂帮感言等200余篇，部分民情日记还被省委主办的《贵州基层党建网》、省政府主办的《贵州农经网》、贵阳市政府主办的《万村千乡网》等网站发表转载部分挂帮感言被《贵州宣传》刊用　　三、积极改善村干部的工作作风、为组织建设建言献策　　抓好班子建设，是我到村后拟定的又一条工作思路与村委会的同志一起，制定了学习制度、民主生活会制度、日常值班制度等这些管理制度的制定，使村集体的作用得到了充分发挥，各项工作走上了正常运行的轨道　　在创先争优和党的基层组织建设年活动中，每一名党员做好党内个人分析，排找差距，积极整改，村委会成员率先带头，以身作则，在群众中起到了先锋模范作用　　四、在不断总结经验的过程中求进步，求发展　　通过调研发现，凯坝村目前外出务工人员较多，约占全村总人数的四分之一以上，而且大多为青壮劳力这势必会影响到凯坝村的全面发展。

经反复论证得出一条结论即：“要想留住村民，只有让他们在家里有活干、有钱挣、壮有所用、老有所养　　村支两委对此达成共识，采用了“支书牵头，村民自愿入股，年底分红” 的工作方式办养殖场到目前为止，全村共有28户村民入股共筹集总资金200余万元新建了养殖基地3.4万平方米、猪舍6800平方米、母猪定位栏300余个、66立方米高位水池(含自来水设施)1口、办公楼110平方米、围墙260米、消毒房间12平方米、饲料加工设备1套、产床100张、保育舍74张现养纯种母猪60头、二元母猪42头、存栏生猪400头 初略计算，凯坝养殖场的成功组建，可解决200余名无业人员的就业问题，在全村实现“壮有所用、老有所养”　　如何让新建成的养殖场正常运转?这是个很棘手的问题　　认识到养殖场存在的问题后，我多次与村委会研究的结果只有一个即：“支部必须带头、党员必须作模范、并广泛发动群众参与”制定了可执行方案后，从四个方面开展了工作：　　1、在乡党委的支持下，养殖场成立了周天顺任支部书记、陈克佩、周应国任支部委员，乡机关社保所韦艳梅同志任党建指导员的党支部，使养殖场有了思想上的保障　　2、在广大群众中开展了“端正思想、转变认识”的工作，改变了人民群众“等、靠、要”的传统思想，从而使干部、群众在思想上得到了共识。

实现了全村闲散资金的集中，为创造更大财富奠定了基础　　3、“要想出成果，人才是关键”这又是养殖场总结出来的一条新思路和经验先后派5名优秀青年赴外地参加科学养殖学习培训活动，充分借鉴他人成功经验来盘活养殖场正常运转　　4、抢抓多元化发展机遇，实现能源再生产在党委政府的大力支持下，凯坝村在拓展生猪养殖的同时，利用现有猪粪作为天然有机肥料，合理开发利用现有的土地资源，结合自然生态、民风民俗等有利条件，开辟了蔬菜种植基地200余亩下一步将在打造绿色蔬菜品牌，逐步实现养殖、种植双盈目标等方面做出更大努力　　五、结束语　　我相信，在各级政府的大力支持以及全村干部、群众的共同努力下，凯坝会越来越好，凯坝的明天会越来越美，持续发展的呼声也将在凯坝越来越高亢!这种高亢的呼声和动力，换来的一定是老百姓的安居乐业和幸福生活扶贫工作总结范文篇二　　从20xx年8月开始，民乐村在进行进农房重建工作同时，开展了“扶贫资金集中、股份经营”这种农村扶贫发展模式的尝试和探索工作　　项目力图突破制约农村发展的人力、资金、生产与组织形式等方面的瓶颈，希望在当地政府和外来机构的支持下，在保质保量的基础上，在尽快完成民房重建和村庄基础建设的同时，让项目点民众拥有并管理外来资金、组建经营管理团队，并在实践的过程中找到合适的生产、组织和管理形式，在社会和市场的竞争中成长并获取自己的利益。

　　判断与假设　　基于原有的农村工作经验，我们认为外来的机构都不太可能在一个村庄进行持续的时间、资金、人员的投入村民要致富、村庄要发展靠的还是他们自己在外来机构撤走之后，能留下来的成绩一般是项目产生的水、路等一些基础设施及相关硬件产出而外来者最为关心的各种制度、条例、运作机制，很多是挂在墙上，留在报告里，跟村民的实际生活关系不大，在执行中往往容易走样在以往的很多数扶贫项目中，ngo、当地政府、项目村及村民是最主要的利益相关方但项目村和村民一般只是作为信息、人员和场地的提供者而被动存在，ngo和政府的需求往往被摆在了第一位　　而市场改革中推行的龙头企业带动的产业扶贫模式往往有以下几个限制：一、很多贫困村本身并没有发展规模产业的资源禀赋以及社会经济基础;二、村庄及村民很多现实而直接的诸如小额资金、村民就业需求容易被排除在外，对普通村民的意义不大;三、农民只是作为土地上的打工者，原有的主体性丧失，潜在利益受损;四、规模产业项目见效慢，风险高，与现存的小农户为主的经济社会制度结合难度大，农户的参与性受到限制;五、外来的项目经理人较难在本地扎根，经理人较多的选择与需求可能导致其追求短期效益　　农村生活的人群在生活方式、情感、行为选择等方面往往与有城市教育背景的农村工作者有很大的不同。

相对于村民来说，外来者(政府、企业或者项目援助方)作为项目的主导者，资金的提供方，规则和权力的主要制定者，并不能很好的理解、认同在农村实际运行、并且已经为农户掌握的规则和秩序出于工作的惯性和项目整体的考量，农户往往被要求按照外来者的方式来行事但逻辑合理、在大城市被证明为有效的规则或方式有可能不符合村庄实际，不被农户认可，并且很难为村民掌握如果非要农民执行这样的命令，往往需要付出很大的成本，项目的效果也容易打折扣　　成效和社会影响　　总体来看，民乐村项目目标基本达成，但经济项目的盈利则需要更多的时日　　民房重建方面，到20xx年9月份，共发放民房重建补助资金1018.61万元，其中政府资金850.8万元，基金会资金167.81万元民乐村新建农房511户，1388人;加固6户，25人到 20xx年10月初，全村517户重建的新房全部建成，村民们陆续搬入了新居　　产业发展方面，合作社现有民富现代农业有限责任公司、普惠缘农业有限责任公司两家企业，分别生产食用菌、獭兔等产品20xx年度，食用菌项目实际投入120万，生产菌包20万棒，完成销售收入25万元獭兔项目一期投入100万元，其中合作社投入70万，外来经理人投入30万元。

獭兔项目以生产獭兔种兔为目标，预计年生产兔种3万只，年销售收入300万元另有肉兔试验项目实现销售收入4.5万元，已基本实现盈亏平衡产业项目提供了30个就业岗位　　社区建设方面，以村活动中心为平台，老人念佛、妇女跳舞、小学生夏令营以及刺绣培训、电影放映等活动拓展了项目内容、丰富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民对整体项目的认同水平，为经济项目的稳定发展提供了支持阳光社区中心项目的落地，中国青年政治学院的社工团队以及社会资金的进驻也将更好的促进民乐村的社会发展　　合作社作为组织和治理的平台，是民乐项目发展的主体合作社在这两年经历了理事长辞职、会计人员改聘、经理人解聘诸多变动理事长、财会人员也由原来的兼职改为专职，保证了合理的人力投入原来村两委与合作社的紧张、相互推脱、指责的现象也由于理事长人员的调整得以改善本地村民对合作社与产业项目的拥有感和认同感的逐步增加合作社的例会，理事会、监事会、财务制度也得到了坚持和完善，会议的效率与决策能力也得到了明显的提高人员与制度的本土化工作得以顺利推进　　经验及建议　　从民乐村的实践看，在农村推行项目时，需要注意以下几点：　　不能急功近利，要有与农户共同发展的决心和毅力　　农村的扶贫和发展具有长期性和艰巨性。

农村的工作是一个长期的工作，在时间、人员上必须有足够的投入　　项目开展需了解项目原有的自然环境、社会经济条件　　需充分尊重当地村民的行为方式、认知和态度是非对错需要在具体的环境中做具体的判断在组织及人员的安排上，外来人员最好能有人与当地村民生活在一起，能真正在农村生活，了解、接受并认同当地人的生活、情感教育和改造的任务和效果对农民和外来人员是相互的　　外来机构的权力需要平衡和制约　　外来的支持往往不可持续，且本身具有较大的利益需求，可通过财务公开等制度约束各方的权利、义务关系，达到共同监督、协同发展的目的需要花大力气通过支持本地团队正在实践中成长并担任主要责任政府应创造条件支持青年人(创业青年村民、村官、大学生志愿者等)到农村工作　　经济项目的选择上要求稳、求实效，最好从小项目入手　　不能太注重创新性，避免经济上大的亏损项目需从农民最关心、最直接、最现实的利益问题入手项目的前期成效会影响项目参与的判断与选择，信心很重要　　农村的组织和领导工作是必要的　　需要。