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新员工工作总结 车间员工工作总结.docx

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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑新员工工作总结 车间员工工作总结本文目录车间员工工作总结车间员工月份工作总结生产车间员工工作总结生产车间员工个人工作总结范文 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,今年支架车间在公司有关领导的正确率领下,全体工作人员战胜困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献现就支架车间年工作状况举行如下总结: 一、加强思想,建立健全分派制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表〞为主要思想,专心贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,专心履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在宏大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生 支架车间在分派制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分派不合理等实际状况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分派员工的收入,充分调动宏大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核方法》,制定计件工作定额。

      严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用同时,每月公开分派收入的透明度,让员工享有知情权、参与权为宏大员工创造愉悦的工作气氛,全身心地投入到安全生产工作中去 二、统一思想,抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有〞员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展 在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际状况,屡屡与班组出息行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重缺乏和外委件不能到的状况下,车间决定举行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班举行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终究把这块硬骨头给啃下了这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。

      这正是表达大家对集体的凝结感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实表达 三、加强教育,加强法制和安全意识 根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导 支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点举行剖析和探讨,对不道德及违背社会公德的行为举行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范才能和自我保护才能,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得宏大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显加强,达到了良好的效果车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒〞现象发生 四、加强精神文明建设,提高宏大员工队伍素质 在精神文明创立活动中,充分发挥宏大员工的根本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富宏大员工的工余时间。

      共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属举行送和暖活动,使得他们体会到有一个和暖的大家庭,有个和暖的关心的集体庆“五一〞长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一〞拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,加强了宏大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使宏大员工的思想统一起来,充分调动宏大员工的积极性和创造性 五、存在的缺乏和急需提升的方面: 1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大 2、现场管理不到位,造成一定的浪费由于zfsb320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费 六、针对以上出现的问题,车间做以下的计划: 1、加大对青年员工的教育管理力度; 2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的举行领取程序; 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩但还有缺乏之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并率领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

      车间员工月份工作总结车间员工工作总结(2) | 返回目录 气温突然地下降,伴随了刺骨的寒风把我们带进了十二月份,回首十一月份,有欢声笑语,更有忐忑深思!现将十一月份工作总结如下: 一、 工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的举行协同夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产本月公司为清盘区购置一台清盘机经过几天的使用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多只是要供给上班组用盘,清盘区就务必要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以结果夜班还用风枪吹盘 月初在工具发放出现了两次争执事件第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不乐意把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会由于挑工具而引发的不高兴的事情事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。

      工具管理员做到心中有数,公允分派就不会再发生此类事件 二、全员活动 11月11日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动 刚开头举行的体育活动羽毛球的比赛首先是逐轮淘汰制,结果举行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛男女冠军被质检部所夺走下午举行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖活动完满终止!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更表达了各部门的团队合作精神 三、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,即时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响 当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工举行奖励,让其积极心态洒遍周边,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献! 四、下月计划 1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

      2严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人〞,只做行动的平凡人专心学习和完善自己的缺乏之处 3每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承 4积极协同厂长和车间主任的工作,保证完成分派的临时性工作 生产车间员工工作总结车间员工工作总结(3) | 返回目录 时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系 一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,依照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的指导,根本能将fmea、操纵计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能即时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的; 3、积极协同pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

      5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司俭约输出本金,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能即时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的操纵,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场举行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动乱之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言,空间对比窄小,生产的品种不多,而且相对而言对比简单一些,但仍旧有好多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品举行流程合理优化,对一些残旧的夹具举行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

      4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,专心填写相关工作报告 三、结论 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的知识更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力开启一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献 生产车间员工个人工作总结范文车间员工工作总结(4) | 返回目录 时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.。

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