现场保洁作业流程紧急情况处理.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑现场保洁作业流程紧急情况处理 　　现场保洁作业流程及紧急情况处理 　　1、现场作业流程 　　上班签到（各自签字领班点名）上班签到--班前会（特殊事情的交代及注意事项）--各自上岗作业（勤作业、勤巡回、勤检查）--班后会议（一天的工作总结及好人好事表彰） 　　2、特殊紧急情况处理程序 　　2.1目的： 　　为特殊、紧急情况提供程序准则，保证控制过程符合规定要求 　　2.2职责 　　发生特殊情况的区域领导（现场职务最高者）负责现场策划、指挥，并报告上级主要负责人及相关部门，负责与其它部门的协调、调配 　　2.3工作程序 　　2.3.1现场指挥 　　（1）现场临时指挥：当发生特殊紧急情况时，区域领导立即承担现场指挥职能，根据现场情况，布置人员分别通知有关部门和上级领导 　　（2）在上一级领导赶到现场后，接替负责指挥，原临时指挥者负责配合，报告情况，继续参加现场处理工作 　　2.3.2现场处理原则 　　（1）总指挥应组织员工首先抢救伤病人员生命，在保证人员安全的情况下，尽可能减少财产损失和环境污染 　　（2）注意保护现场，除公安、消防、医务、主管领导、在岗人员等，其余人员不得进入现场。

　　（3）避免私自接受媒体采访，在未得到上级领导指示前，不得擅自发表任何声明，避免不必要的错误传播 　　2.3.3配合事故的调查 　　（1）在公安机关、政府有关部门或上级领导进行事故调查时，有关人员应如实反映事故真实情况，并提供证据 　　（2）不要随意散布影响正常调查的消息和议论 　　（3）不得销毁证据 　　2.3.4编制事故报告 　　（1）由事发现场的最高主要领导负责编写事故报告 　　（2）报告内容：时间、地点、岗位、相关人员、事故原因、事故过程、造成的损失情况、教训、纠正措施 　　（3）事故报告应报公司最高领导，由其确认涉及刑事犯罪的，由公安部门处理 　　（4）一般性事故，应对所采取的纠正措施由主管部门进行特别验证，以证明其确实有效 　　（5）保存相关记录和报告 第 3 页 共 3 页2021年7月 Word版本。