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技术部绩效考核制度-第2篇.docx

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  • 卖家[上传人]:杨***
  • 文档编号:282701948
  • 上传时间:2022-04-26
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    •     技术部绩效考核制度-    技术部绩效考核制度第一条目的为更好地完善技术部内部管理机制,保证项目的按期、高效、高质、高利润完成,促进技术部员工自身的发展,特制订本制度第二条方法与原则一、技术部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅一)、项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的部门人员进行绩效考核二)、部门考核是指以部门为单位,部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估二、项目考核采用主要采用定量的原则,部门考核主要采用定性的原则第三条适用范围本制度适用于技术部所有员工第四条绩效考核流程一、项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和项目成员考核下载文档原格式(Word原格式,共10页)付费下载技术部绩效考核制度第一条目的为更好地完善技术部内部管理机制,保证项目的按期、高效、高质、高利润完成,促进技术部员工自身的发展,特制订本制度第二条方法与原则一、技术部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅一)、项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的部门人员进行绩效考核。

      二)、部门考核是指以部门为单位,部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估二、项目考核采用主要采用定量的原则,部门考核主要采用定性的原则第三条适用范围本制度适用于技术部所有员工第四条绩效考核流程一、项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和项目成员考核下载文档原格式(Word原格式,共10页)付费下载  -全文完-。

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