《年度述职报告通用15篇》.docx

年度述职报告通用15篇 年度述职报告1 各位领导、同事们：　　大家好！在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了xx20xx年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们xx销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢下面有我来介绍一下20xx年的销售情况：　　销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有：　　1、 建立完善的销售档　　2、 定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润　　3、 这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇　　20xx年销售计划：　　1、20xx年销售实际完成：xx　　2、20xx年销售目标完成：xx　　3、20xx年同20xx年销售增长：xx　　4、按客户组成的销售情况：xx　　5、老客户占销售：xx万元　　6、销售目标合同的回款情况：xx　　给公司提供的建议：　　1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象　　2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心。

　　3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价　　公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶　　今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：　　1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员　　2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把xx打造权威性的白酒企业而努力　　以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督 年度述职报告2 　　今天是暑期集中学习的第二天，上午的内容为年度考核述职，下午为民主测评和就在本县边远农村小学支教的教师杨梅做工作汇报　　在昨天的学习结束前，何校长布置了今天的任务，要求每位教师必须认真对待这次述职，人人上台，每人的发言时间为2-3分钟，且发言时不必说空话大话口水话，实事求是，做了什么事就说什么事，做得好的要讲，做得不好或不足的也要谈，不能流于形式，走过场　　他的话音未落，教室里就发出了叽叽喳喳的议论声，多是表示不屑和不满，有的认为小题大做，有的觉得没有必要，有的嘀咕有何作用，有的嘟哝说也白说，还有的不知在说什么，总之，对此持赞成态度的估计不是很多。

不过，虽然有所异议，但老师们都回去进行了认真的准备　　今天，老师们有的拿着手写稿，有的拿着U盘或MP3，有的打开邮箱或从ftp站点调出准备好的述职报告，纷纷跑到办公室进行打印由于人员拥挤，打印机又只有一台，明显的僧多粥少，因此有的老师没打印到，于是就只好直接投影在大屏幕上或干脆拿着手写稿进行述职　　首先是去年新考调入学校的8位老师述职他们的态度非常认真，汇报内容具体丰满，将自己的工作得失基本上也总结得有条不紊，头头是道接下来是行政人员述职行政人员的工作比较繁杂，但他们仍然在有限的时间里将自己的行政工作和教学工作进行了简明扼要的汇报随后，何校长改变了策略他让大家分组述职，每一组由两名行政人员主持并参与其中，这下，老师们开心地笑了　　下午，在支教教师杨梅做完工作汇报后，何校长做了讲话他委婉地通报了上午在分组述职中出现的一些不和谐现象，真诚地希望大家把这项工作做好对于何校长实事求是按部就班认真负责精益求精的工作态度和务实作风，我是非常之佩服和尊敬的，并引以为自己学习的榜样和楷模　　诚如他所讲的，现在的社会非常浮躁，人心躁动不安，很多人都在为一己之私利而劳累奔波，像集中学习这样的形式本就不合个别人的胃口，何况还要他们在其他学校都休息的下午顶着炎炎烈日来继续学习呢？　　所以，有的老师表现出来的不满和不屑，也就不足为奇了。

但可否理解，认同和原谅？我诚惶诚恐，更不敢妄下定论怪只怪，这个物欲横流，钱权至上的花花世界不过，我个人还是认为，人，应该坚定一种信念，坚守一种情操　　本打算静下心来认真写写，无奈儿子老在身边纠缠不休，有些看法和观点没法做稍微深入细致的分析和思考，更担忧表述不清误入歧途，加之儿子已瞌睡连天却不肯睡觉，只好草草收笔，亵渎了大家的眼目，耽搁了诸位的时间，实在不好意思，还望多多海涵 年度述职报告3 　　20xx年在局党委的正确领导下，在各方面的大力支持协助下，我注意围绕中心，提升素质，点面结合，顾全大局，真抓实干，较好地完成了各项工作任务现述职述廉如下：　　一、强化政治理论学习，自觉提升理论素质　　一年来，我自觉加强理论修养，认真学习党的精神，坚持与各级党组织保持一致，积极参加创先争优活动和“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”学习教育活动，对自己作风建设上的问题进行反思和检查，并认真整改在学习中注意结合工作实际，坚持用理论指导实践，注意把贯彻上级精神同具体工作结合起来，力求在工作做到为领导服务、为基层服务、为群众服务中将上级精神和领导意图中及时体现出来坚决执行局党委、行政的工作部署，在思想上、行动上与局党委保持高度一致。

通过学习，增强了工作责任心和责任感，进一步加深了对党的路线、方针、政策的了解和认识，政治素质不断增强，服务水平和工作水平不断提高　　二、强化目标管理，提高办公室管理水平　　办公室是全局对外联系的窗口，是综合协调机构，办公室管理由为重要今年以来按照工作需要及办公室工作人员的特长对办公室人员进行分工，重新制定办公室工作人员工作职责，按职责，签订办公室工作人员工作责任书，细化任务到个人，通过签订责任书明确责任，加强制度建设，要求全办人员遵章守纪，认真履职并派送1名人员到县政府办进行顶岗锻炼，提升工作人员业务能力强化创新，实行一岗双责为使工作协调统一，局办公室在全局率先实行一岗双责、AB角色分工对局办公室各个岗位实行AB角制度，A角为该岗位主要履行者，在A角不能正常履行该岗位职责时，B角顶替做好该岗位的工作，期间自行转换，不能使工作脱节AB角制度的实行做到了工作有分工，也有合作，这样既有效的推动了工作，又加强了人员之间的合作，对推进全局中心工作起到了良好促进作用　　三、强化责任意识，全面做好办公室日常工作　　（一）做好办会、办文和接待工作　　办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事　　（二）做好文件收发、归档工作。

　　对各种文件及时收发、登记、归档，保证上情下达，下情上报，把我局业务工作中形成的具有价值的材料进行整理、分类、归档；认真履行保密职责，保管好国家秘密文件　　（三）做好接听工作　　局办公室是全县上下联系局领导、联系柴水局的一个最方便的接口接听时，我们都做好记录，如有需要解决的问题，及时处理，按照程序报告相关领导并做好局办公室周末值班工作，保证24小时都有人接听，并及时处理相关公务，没有因为公务没有接而误事情况发生　　（四）后勤保障工作　　一是完成在宜良灌区指挥部设立办事处办公室搬迁工作　　二是做好办公用品购买和发放，建立柴水局办公室办公耗材申请审批制度，即办公室电脑耗材等需修理、更换，需到办公室申报填写耗材审批单，经分管领导同意后由办公室具体安排人员办理　　三是完成水管、门窗、灯具、网线等修理工作　　四是按照市级工作人员饮用水标准预算，制订职工饮用水水票购买制度，由财务处按照各处室实际人员数量核算桶装水饮水量，核发水票购买资金　　五是制定完善了公务接待审批制度，规范公务接待管理有效保障全局工作正常运转　　四、强化综合协调，做好交办工作　　（一）围绕中心工作，做好协调服务工作　　一年来围绕中心工作和重点工作，加强与县委、县政府、县发改局、国土资源局等部门的请示协调，多次到现场查看，到相关部门请示协商，上报县委政府及上级业务部门请示23个，对接工作中协调顺畅，配合默契，为全局工作顺利开展创造了有利的环境和条件。

同时加强局内各部门间的协调工作，督促、协调上级和局领导的部署在各科室落实情况；传达领导指示，反馈各种信息，保证全局上下政令畅通，工作运转高效　　（二）做好安全生产工作　　一是树立安全生产无小事思想，制订柴水局安全生产工作计划，根据工作需要调整安全生产领导小组，按照上级安全生产和局党委、行政的要求做好安全生产工作组织完成了保密法、普法培训、执法人员培训等相关考核、阅卷、统计工作，组织交通法培训2期，全面提高全局干部职工知法用法能力，提升安全生产意识　　二是做好安全生产及社会治安综合治理日常工作，完善日常管理，实行安全生产月查制度，每月定期进行安全生产检查，节假日进行安全生产大检查，加强痕迹管理，完善台账资料，完成每季度上级部门对柴水局安全生产检查工作　　三是加强森林防火、防汛安全检查，做好两项重点工作协调工作　　（三）护林防火工作　　按照护林防火实施方案要求，各个处室分片包干联系护林防火工作，局办公室的任务区为大坝至三弯水面50米以下范围，局办公室立即行动，一是安排人员24小时值班，每天不定时不低于一次到库区巡逻，加强防范工作；二是制作记录台账，登记责任区内护林员相关信息，并将护林员在岗情况报局防火办、指挥长等部门和领导，督促护林员履行职责，为全局护林防火工作取得好成绩做出了努力。

　　五、改进作风，抓好廉政建设　　在廉政建设方面，我始终保持清醒的头脑，在待人接物上严于律己，谨言慎行，努力工作，清白做人严格执行党员领导干部廉洁自律相关规定，从工作纪律、廉洁要求、作风建设等方面做起，自觉接受组织和群众的监督，坚持原则，公正处事严格控制各项开支，在会议筹备、对外接待等方面，本着节约、实惠的原则，不搞铺张浪费；严格履行“一岗双责”，在管好自己的同时，加强全办干部职工教育管理，做到遵章守纪，勤奋工作　　20xx年我虽做了一些工作，取得了一定成绩，但与组织的要求还有一定差距，工作中存在不足之处：　　一是学习不够，工作水平不高，办法不多，业务能力需进一步提升；　　二是管理不到位，办公室还存在工作人浮于事，安排布置的工作落实不到位；　　三是与上级部门、局内各处室、局领导的对接联系，沟通还不够，服务水平还有待提高　　在今后的工作中，我将努力适应新形势和新任务的要求，不断加强理论修养，提高自身素质，更加积极主动的完成局党委行政交给的工作任务，进而为全局科学发展做出努力 年度述职报告4 　　各位领导、同事们，大家好：　　在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春XX年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢，销售年度述职报告。

　　下面有我来介绍一下XX年的销售情况　　销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有　　1、 建立完善的销售档　　2、 定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润　　3、 这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇，述职报告《销售年度述职报告》　　XX年销售计划· XX年销售实际完成·· XX年销售目标完成　　XX年同XX年销售增长· 按客户组成的销售情况　　老客户占销售 万元　　销售目标合同的 回款情况　　给公司提供的建议　　1坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象　　2车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心　　3要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，。