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义乌出入境检验检疫大楼幕墙工程施工组织.doc

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  • 上传时间:2023-12-13
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    • 义乌出入境检验检疫大楼幕墙工程施工组织 编审批准: 温州亚飞铝窗有限二00六年 三月 目录 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据及说明 二、工程概况 第二章 总体施工计划 一、机械设备配置及劳动力投入计划 二、总体计划表 三、进度保证措施 第三章 施工组织管理及施工准备工作 一、工程管理组织体系 二、设计组织 三、生产组织 四、材料组织 五、运输时间及卸货地点组织 六、配套设施组织 七、安装组织 第四章 与总包和其他方配合 一、与总包配合 二、与其他方配合 第五章 施工方案 一、施工准备 二、主要施工工艺 三、清理验收 四、框架幕墙施工流程图 第六章 质量保证体系及措施 一、设计阶段 二、材料供应阶段 三、车间生产加工阶段 四、出厂检查阶段 五、现场安装阶段 六、验收阶段 第七章 安全生产及文明施工保证措施 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据及说明 1、 义乌出入境检验检疫局办公大楼幕墙工程施工招标文件、施工图纸、施工现场实际情况 2、 现行幕墙工程设计、施工规范、验收标准及有关规定。

      3、 温州亚飞铝窗有限公司企业现场施工规范、现场管理规范、质量管理规范、技术装备、施工经验及ISO9002质量保证体系有关文件 4、 执行标准: (1)《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 (2)《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96 (3)《建筑幕墙》JG3035-96等 说明:为保证我公司质量方针有效贯彻、质量目标得以实现,使义乌出入境检验检疫局办公大楼幕墙工程施工质量、进度均满足业主要求,我公司编制了本施工组织设计,并经评审后予以发布本施工组织设计目在于指导施工工艺流程、防止不合格品产生及使工程质量进度满足业主要求适用范围仅限于义乌出入境检验检疫局办公大楼幕墙工程,有效期限截止于该工程竣工之日,特此说明 二、工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 监理单位: 总包单位: 建筑设计单位: 玻璃幕墙承包单位: 1、工程简介: 2、幕墙工程范围:玻璃幕墙、石材幕墙、铝塑板幕墙 3、主要工程量: 第二章 总体施工计划 一、机械设备配置及劳动力投入计划 1、拟投入机械设备表 (1) 加工基地拟投入机械设备表 序号 名称 型号 数量 产地 1 双头斜准切割机(计算机全自动控制) DG244/02 1 德国 2 多角双头锯(数控) DG204+255E 3 德国 3 多角双头锯(数控) D+110E 2 德国 4 电脑控制型材加工中心(计算机全自动控制) SBZ-130/02 4 德国 5 铝窗组角机 EP124/00 5 德国 6 端铣机 AF222/100 1 德国 7 单头斜准切割机 MGS205/01 1 德国 8 V-型切割机 KS101/30 2 德国 9 单头自动送料切割机 SA142/25 1 德国 SA73/35 3 10 单头切割机(数控) TS161/01 1 德国 11 多功能钻床 BA135/50 1 德国 12 端角切割机(多角度设定、数控) TYRE UAS 2 德国13单头切割 MAKITA LSI44030日14钻铣ZX32A3中15立H5-3C2中16电焊BX3-500-530中17锯2中现场施工拟主要投入机械设备序机器名数序机械名数 1 吊篮 20 8 型材切割锯 3 2 石材切割机 4 9 激光垂准仪 1 3 手动搬运车 8 10 激光经纬仪 2 4 水准仪 3 11 电锤 16 5 电钻 16 12 射钉枪 32 6 注胶枪 16 13 扳手等工具 若干 7 拉铆枪 16 14 手动吸盘 16 (3) 组织计划 进场计划 施工测量放线 材料运输 铝合金门窗安装 进场设备 水准仪 手动搬运车 型材切激光垂准仪 电动葫芦 扳手等激光经纬仪 手动 射 注 拉铆枪 2、劳动力调配计划 本工程现场施工人员安排计划,是根据施工作业面不同和施工专业不同而具体划分,按工种施工队分为7个大组,34小组,,现场共需136人。

      根据具体工程进度情况及施工情况,合理安排劳动力,分成不同安装作业区域同时进行我们施工安装队伍是支技术过硬安装队伍,从事多年建筑外墙安装,在多年施工作业中积累了大量宝贵经验,承揽过许多难度较高高层建筑外墙安装任务 工 种 按工程施工阶段投入劳动力 人员素质 设定 班组 每组 人员 合计 人数 备 注 测量工 持劳动局测量等级证书 2 2 4 1. 实际投入人数电工 持劳动局电工证 2 起重工 持劳动局高空作业操作证书 4 2 4 2 8 由定进度情况 2. 若工期紧,二电焊工 持劳动局焊工证 5 2 10 班交叉作业幕墙安装工 技术工 6 8 48 3. 由于本工程为群体建筑,因材料搬运工 技术工 6 4 24 此施工时由项后勤工作 技术工 2 4 8 目经理统一调配各班组用人合计 34 106 计划 二、总体计划表(附后) 三、进度保证措施 1、对本工程制定周密详细施工总体进度计划,明确具体项目完成人员职责,完成标准,完成时间和所需资源,由总经理批准执行由计调中心严格按照进度计划协调各个部门,落实计划内容,并对各部门进行考核,进行奖罚制度 2、在材料供应上,我司在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。

      3、我司拥有先进幕墙加工设备,具有大型工程加工能力我司充分利用所配备先进施工机械设备,并合理采用先进安装工艺,以提高安装效率在生产任务紧张时,将采用二班、三班进行作业总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场安装 4、在施工队伍选择上,我司将采用具有丰富安装经验施工队伍进行安装,并由具有该经验项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用时间每分每秒 5、在施工过程中,我司将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创工作面,使安装全面铺开 6、基于本工程所在地以及进行安装施工时节,在施工安装高峰,我司将增加施工时间,以确保施工工期 7、总体进度协调与控制如下: 业主、总包配合总进度计划 材料供应加工中心生产计划 调整 实施 调整 实施 实施 调整 实施 调整 第三章 施工组织管理及施工准备工作 一、 工程管理组织体系 根据该工程具体特点,并结合现场实际情况,我们组织成立了以副总经理为总指挥,以项目经理负责工程项目部以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部工作。

      1.项目经理部 1.1项目经理部构成 我司成立现场施工义乌出入境检验检疫局办公大楼工程项目部,是根据工程需要而选定,项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程优劣,其项目部由项目经理及六大员共组成 1.2 项目经理部组织机构图 1.3主要人员职责 1.3.1项目总指挥(副总经理): 对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理要定期向副总经理汇报工程情况特殊难度问题由总经理负责协调解决,并做好后勤保障工作 a. 负责总体施工进度计划审批 b. 对工程总体施工进度及工程质量负责 c. 拥有对于本工程有关事宜决策权 d. 负责对下属部门或人员监督与考核 1.3.2项目经理: 项目经理 技术员 施工员 安全员 材料员 质检员 项目副经理 工程监理 对工程全面负责在施工现场具有绝对领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理,对于现场资金、材料、人工进行合理安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金确保工程顺利进行 a. 制定现场施工组织设计方案 b. 与甲方、土建协调并做好施工准备 c. 协调公司设计、供应、生产等各部门进度,负责本工程安装质量及施工进度。

      d. 参加每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题 e. 制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给总经理 f. 配合总包做好安全管理工作 g. 管理现场施工人员,安排生产任务,检查安装质量和安装进度 h. 及时回款,使工程正常运作起来 i. 办理当地政府部门需要手续 1.3.3公司监理: 直接隶属于公司监理部 a. 协助项目经理做好全面工作,包括现场、与公司内部沟通、反馈 b. 监督检查现场施工质量,并做好检查记录,对不好地方提出整改意见,及时向公司监理部反馈 c. 监督检查现场施工进度,查找耽误进度原因直接向公司监理部汇报 d. 监督检查现场施工安全,有权对不安全施工发出停工令,对不安全因素向安装队及项目部提出限期整改通知 1.3.4项目副经理(幕墙贰级): a. 负责协助项目经理从事对外对内各种事务(包括向各政府部门获取有关审批文件) b. 负责幕墙安装组织 c. 负责幕墙安装工人调配计划 d. 负责准备每周工作进度报告 1.3.5现场技术员(工程师): a. 对上岗人员进行技术培训 b. 现场技术文件、安装图纸、安装标准贯彻执行 c. 对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。

      1.3.6现场施工员(助理工程师): a. 做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成 b. 制定现场施工进度计划并调整进度计划 c. 负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责 d. 协调公司各部门及其它分包商工作,对本工程安装质量及施工进度负责 e. 合理安排到达现场材料、施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作 f. 参加每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题 g. 制定现场安装方案,将现场情况每周以书面形式反映给项目经理 h. 准备工程进度报告和照片记录 1.3.7现场安全员(助理工程师): a. 熟悉当地政府和业主及总包单位有关安全方面规章制度并贯彻执行 b. 配合总包做好现场安全工作 c. 制定并监督执行安全制度及安全操作规程 d. 对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗 e. 负责对特殊工种(如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查,无证不准上岗 f. 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要安全保护器具 g. 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决 h. 考虑本工程作业面多,工程量大,故设置两名现场专职安全员,以保证现场施工安全。

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