应急人员职责分工.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,应急人员职责分工,汇报人：文小库,2024-01-04,目录,CONTENTS,应急指挥人员职责,应急救援人员职责,应急保障人员职责,应急支援人员职责,应急人员培训与演练,01,应急指挥人员职责,CHAPTER,指挥协调,制定应急预案和行动计划,根据突发事件的特点和实际情况，制定科学、合理的应急预案和行动计划，确保应急工作的有序进行调度资源,根据应急需要，调动和整合各种资源，包括人力、物力、财力等，确保应急工作的有效实施协调各方力量,协调政府、企业、社会组织等各方力量，形成合力，共同应对突发事件实时监测,通过各种手段实时监测突发事件的发展态势，及时掌握相关信息信息汇总与分析,对收集到的信息进行汇总、整理和分析，为决策提供科学依据及时报告,按照规定的程序和时限，向上级领导和相关部门报告突发事件的情况信息收集与报告,03,现场指挥,亲临现场指挥应急处置工作，协调各方力量，确保应对工作的顺利进行。

01,制定应对策略,根据突发事件的特点和实际情况，制定科学、合理的应对策略02,资源调配,根据应对策略的需要，合理调配各种资源，确保应对工作的有效实施决策与资源调配,02,应急救援人员职责,CHAPTER,现场救援,负责组织、协调和指挥现场救援工作，确保救援行动有序进行对事故现场进行初步评估，采取紧急措施控制事态发展，防止事态扩大迅速组织搜救力量，对事故现场进行全面搜索，寻找并救助被困人员负责救援物资的调配和转运，确保救援物资及时送达现场现场指挥,紧急处置,人员搜救,物资转运,现场急救,转运救治,心理干预,健康监测,医疗救治,01,02,03,04,在事故现场对伤员进行初步救治，稳定伤情，减少伤亡负责将伤员安全转运至医疗机构，并协助医疗机构进行救治对伤员及其家属进行心理疏导和干预，帮助他们缓解心理压力对救援人员进行健康监测，预防和控制因救援行动引发的疾病和感染迅速组织现场及周边人员疏散，确保人员安全撤离疏散组织,通过各种方式安抚现场人员及家属的情绪，避免出现恐慌和混乱安抚情绪,及时、准确地向外界发布事故信息和救援进展情况信息发布,参与事故善后工作，协助有关部门进行调查处理善后处理,疏散与安抚,03,应急保障人员职责,CHAPTER,负责在应急情况下快速采购所需的物资，确保充足的储备，以满足救援和恢复工作的需求。

物资采购与储备,根据救援现场的需求，及时调配和运输物资，确保物资能够快速、准确地送达目的地物资调配与运输,物资保障,负责保障应急通讯设备的正常运行，确保在紧急情况下通讯畅通无阻在应急情况下快速建立通讯网络，为救援人员和指挥中心之间的通讯提供保障通讯保障,通讯网络建设,通讯设备维护,后勤保障,生活保障,负责为应急人员提供必要的生活物资和住宿条件，确保应急人员的基本生活需求得到满足医疗保障,在应急情况下提供及时的医疗救治和护理服务，确保受伤人员得到及时救治和转运04,应急支援人员职责,CHAPTER,负责与各类媒体进行对接，及时传递应急救援信息，确保信息透明、准确媒体对接,组织新闻发布会，向公众发布应急救援进展情况，解释相关政策和措施新闻发布,监测舆情动态，及时反馈社会舆论，为决策者提供参考依据舆情监测,媒体支持,通过各种渠道招募志愿者，为应急救援工作提供人力支持志愿者招募,培训与指导,协调与调配,对志愿者进行必要的培训和指导，确保志愿者能够胜任应急救援工作根据救援需要，合理调配志愿者资源，确保志愿者能够高效参与救援行动03,02,01,志愿者组织与协调,资源调查,全面调查可用的社会资源，包括人力、物资、设备等，为应急救援提供保障。

资源整合,整合各类社会资源，建立应急救援资源库，确保资源能够随时投入使用资源调配,根据救援需要，及时调配资源，确保资源能够快速、准确地送达救援现场社会资源整合与调配,05,应急人员培训与演练,CHAPTER,根据应急人员的需求和实际情况，制定科学合理的培训计划，包括培训内容、时间、地点等制定培训计划,确定培训师资,开展培训课程,培训效果评估,选择具备专业知识和丰富实践经验的师资力量，确保培训质量和效果根据培训计划，开展各种形式的培训课程，包括理论授课、案例分析、模拟演练等对参加培训的应急人员进行考核和评估，了解培训效果，为后续改进提供依据培训计划与实施,根据实际情况制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点等制定演练方案,确定参与演练的人员，明确各自的角色和任务组织参与人员,按照演练方案进行模拟演练，确保演练过程的安全和有效性实施演练,对演练过程进行总结和评估，发现问题并提出改进措施，提高应急处置能力演练总结与评估,演练组织与实施,根据培训和演练的目的和要求，制定科学合理的评估标准制定评估标准,通过考核、问卷调查等方式对培训和演练的效果进行评估进行效果评估,对评估结果进行分析，找出存在的问题和不足之处。

分析评估结果,根据分析结果，提出相应的改进措施，进一步完善应急人员培训和演练体系提出改进措施,培训与演练效果评估,感谢观看,THANKS,。