投资工程技术部职责.docx

投资工程技术部职责 城发投资公司工程技术部部门职责 1.岗位设置图 注:项目专业工程师按专业设置,短期内设土建2人、电气1人、管道1人、市政1人,将来依据项目需要增加 2.部门使命 负责公司的工程技术管理,包括参与设计前期的技术评审、组织扩初设计和施工图设计管理、审定公司各类技术方案、制定公司的工程技术管理规范并对项目公司工程部进行"规范、监控、支持、引导",是公司的工程技术平台 3.部门职责 3.1方案评审 参与评审方案设计任务书 参与由项目拓展部和开发部所组织的产品策划方案的评审; 参与选择规划设计单位,并参与项目方案设计的评审; 3.2扩初及施工图设计管理 负责设计单位设计资质的收集,初步筛选设计单位;协助招标领导小组对设计单位的评选; 负责编制扩初设计、施工图设计任务书,并组织对扩初设计、施工图的评审工作 负责对设计单位设计质量、进度的管理以及限额设计的掌握; 负责对因公司战略方案调整所导致的相应的设计调整; 参与项目公司、施工单位的施工图技术交底 3.3工程技术管理 负责审定设计院供应的主要项目材料清单及设备参数,参与主要设备的招标选购; 负责主办重要建筑装饰装修材料的选型工作; 在项目公司协助下,对重大施工方案组织专家进行评审。

在项目实施过程中,负责为项目公司供应重大工程技术问题的技术支持服务; 必要时,参与项目公司所组织的项目例会以及各种技术交底和答疑; 负责工程标准化管理,包括工程管理制度的建立和完善;定期检查项目公司工程管理工作程序是否符合公司统一要求; 负责业主重大投诉的技术核查,并向项目公司提出处理解决方案; 与公司人力资源部协作对工程技术人员进行专业培训、考查; 负责组织开展公司四新技术应用管理 3.4变更管理 负责(重大)设计变更的审核、批准; 参与项目公司所组织的对涉及重大建安成本的变更的评审; 负责协助项目公司对涉及顾客变更的重大技术和设计方面的评审 3.5工程进度、质量与安全文明管理 负责各项目工程进度、质量、安全文明施工状况检查、督促; 负责跟踪各项目工程质量通病防治状况,并做出总结; 参与工程项目的验收; 对公司合作的施工单位、监理单位进行评价; 进行工程信息收集、总结,建立工程案例信息库 参与对工程供方的资质预审及评价 3.6技术资料管理 负责项目设计技术资料、文件的收集和管理; 负责对项目公司技术、施工资料管理的督促、检查; 负责项目完成后归档资料的审核; 3.7成本管理 负责落实以公司目标成本为限额的扩初及施工图设计; 负责监控设计变更的成本,确保满意目标成本的要求; 3.8工程合同管理 负责监督工程合同执行工作,参与合同履约评估; 参与审核工程施工合同、材料选购合同、顾问服务合同; 3.9其他事务 负责外围工程技术专家团的组建和管理。

洗衣职责活动职责派出所职责 测试职责测量员职责测量职责 - 4 -。