安全生产反违章大反思大讨论心得体会汇编.docx

安全生产反违章大反思大讨论心得体会平安生产反违章大反思大探讨心得体会1　　根据普洱供电局关于仔细开展“10.31”平安生产事故反思大探讨的总体部署和要求，营销稽查中心刚好组织员工仔细学习：镇沅供电有限公司“10.31”恶性误操作事故简要状况;孟连供电有限公司“9.24”恶性误操作事故调查报告;昭通供电局“6.14”带接地开关合断路器恶性误操作事故调查报告;临沧供电局“1·27”误调度导致带接地刀闸合断路器事故调查报告等事故通报　　几起事故严峻违反了《电业平安工作规程》、《云南电网调度管理规程》和“两票”管理制度，导致的恶性误操作事故，是典型的“违章、麻痹、不负责任”的行为，职工的平安意识不强，没有真正相识平安生产的重要性，通过学习给我们敲响警钟　　一、存在的问题：　　1、营销稽查业务方面学问学习不够，对稽查的业务和程序理解不透　　2、现场平安措施不到位，出工前虽然做了现场工作危急点预料及预控措施单，有时到工作现场确没有宣读措施单就起先工作　　3、平安意识不强在检查表计前也不验电就打开表箱，形成习贯性工作　　二、整改措施及下步准备：　　1、加强《营销稽查管理标准》《电力供应与运用条例》、《供电营业规则》等方面学问的学习，不断提高专业技能，更好的完成营销稽查工作任务。

　　2、在以后的工作中必需引起高度重视，从工作安排、派工、危急点预料及预控、班前班后会等各项工作程序严格执行，形成全过程监督和限制　　3、严格执行《平安工作规程》及危急点预料及预控有关规定，工作做到仔细负责，对在每项用电检查工作过程中，可能存在的危急源要有足够的相识和重视，确保客户设备及自身的平安　　通过学习，在次强化了自身的平安生产意识，假如对危急点不预料，防范和限制，那么在肯定的条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中通过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，比照《平安工作规程》，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识平安生产反违章大反思大探讨心得体会2　　20xx年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去，温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来，一个又一个血淋淋的拷问着我们：原委中国的铁路怎么了?8月份起先铁道部要求广阔铁路工作人员要开展由上而下的大反思，大检查工作本次活动是以“深刻吸取事故教训，确保平安稳定、队伍稳定”为主题，以开展“施工平安、轨道车行车平安、劳动人身”隐患排查为主要内容的平安大反思大检查活动。

7.23”铁路交通特殊重大事故也以前的几起事故一样，都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的，假如限速吩咐下发刚好一点，假如另一列车的司机仔细眺望，很可能就不会出现这次后果这么严峻的事故了这次事故没有发生在我局，甚至不是我们供电专业的，但是我们还是应当仔细进行自我反思，因为违章蛮干、工作不仔细、平安意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上，因为对平安的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给工友、群众、甚至自己带来不行雨季的灾难性后果其实事故离我们并不远　　一个事物存在是有其道理的，一个岗位的存在也是因为它是社会所须要的，段长主任的岗位很重要，变配电值班员的岗位也是很重要的，虽然我们的工课件下载作平常看起来很悠闲，但是一旦发生异样状况，我们就要在第一时间处理故障，削减事故停电的时间，尽快复原供电，不然就可能影响行车，打乱路局的运输秩序比如所三月份高压保险熔断的事，因为监盘仔细所以处理还是比较刚好的，防止了断路器跳闸假如我们的值班人员工作不仔细，就很可能无法发觉事故预兆，当发觉的时候很可能就是跳闸的时候了，那么确定会影响接触网供电的，也很可能影响行车，大乱局运输秩序所以，我们的岗位也是很重要的，不能轻视，我们都应当珍惜自己的岗位。

　　作为变电所的所长，是兵头将尾，更应当发挥好自己的带头作用，但是当所长已经一年了，我身上还是有许多不足的地方须要改进主要有以下几个方面的问题：　　1、政治理论水平不高在宣扬局及段宣扬形势时经常不到位，平安压力传达不到职工，有些职工在工作时仍旧特别懒散，责任心不强，记录填写错漏常常发生，班组工作职责执行也不仔细，马马虎虎敷衍了事　　2、好人主义严峻当所内发生违章违纪或工作不仔细的状况，都是以指责教化为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦范文网识，确保本部门的平安稳定，保证我段改革与发展的长治久安　　3、落实平安责任，做好本部门平安工作今后的工作，要时刻牢记“平安第一”的责随意识，加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作，克服好人主义，要相识到对他们不严格就是对平安不负责任的表现　　4、加强业务学习，提高平安水平今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习，驾驭现场平安作业方法，进一步提高自己的平安防范水平　　总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加范文网以改正，以实际行动为路局的平安生产做出新的贡献平安生产反违章大反思大探讨心得体会3　　为坚固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，进一步深刻吸取事故事务教训，落实防范事故事务的各项措施，贵港供电局于8月5日至15日，在各个基层班组开展平安生产反违章大反思大探讨活动，确保专项工作落实到位，为人身平安、设备平安保驾护航。

　　从上至下全程跟进深化基层共探讨　　该局局领导来到基层班组参与平安大探讨，共同学习《中国南方电网有限责任公司平安生产禁令》和《中国南方电网有限责任公司电力平安工作规程》及部分事故、事务，听取了继电爱护一班依据历年来的工作阅历总结的“二次定值单执行要求”以及不同电压等级爱护装置修改定值要求的表格　　“我觉得平安的关键在于行动，如何严格按要求开展工作，是每个人都应当清晰的;作为员工还应当有责任心，不光要为自己着想，也要为其他人着想;班组方面要擅长做好工作总结，不断完善风险库，相互督促希望通过大家的努力，能将‘平安是福’的平安理念真正落地，”该局副局长参与爱护一班探讨时说到　　其他局领导、部门领导也纷纷深化一线班组，与基层员工学习一起事故事务，分析暴露的问题，指导做好平安生产工作　　切身体会接地气揭露问题引重视　　“这几起触电事故的发生，主要是现场作业人员的平安意识不足，未严格履行两票手续或在没有充分的风险评估下就冒险作业”，信息中心信息运维班班长深有感受道是的，在作业现场中，假如作业人员平安意识不足、不按规则办事、不事先做好相关的平安技术措施，又如何能充分爱护自己?又如何能避开事故的发生?大家热情的探讨起来。

　　“工作票审核肯定要细致，尤其是那些困难、专业性强的工作，值班负责人肯定要跟随工作负责人到现场，核对清晰，每一项平安措施都要做到位不能盲目自信全靠阅历，更不能贪图省事，缺项漏项血淋淋的教训摆在面前，我们要警醒　　“南瑞爱护装置的软压板各区公用，以后大家在工作当中肯定要仔细细致，不要出错，尤其是定值更要做到一再确认，杜绝错误”　　……　　这是在该局不同班组平安探讨会上大家共同探讨的场景本次平安大探讨紧紧结合实际工作，班员们不仅从各种平安事故以及公司、局下发的要求中吸取教训以提高自身的工作平安意识，而且让大家清晰相识到无论何时何地工作肯定不能违章操作，肯定要确保人身平安和设备平安　　落实各项措施助力平安生产　　据了解，继电爱护一班就“定值更改”总结归纳了一张风险措施表格，表格针对不同装置、不同电压等级、不同厂站状况都作了具体分析，并列举了工作时须要具备的条件以及应当留意的危急点　　“有了这张表，不仅可以规范我们工作时的行为，还可以大大削减因为自身疏忽引起的不良后果，尤其是新员工对于业务还不太熟，有了这张表格以后对这一类的工作都将驾轻就熟”继电爱护班的小黄说到　　本次平安大探讨，该局生产部门全员主动参加，各班组针对问题根据“探讨—分析—总结—规范流程”思路开展探讨，目前已经取得了良好效果并将持续深化学习。

下一步，该局还将接着挖掘平安生产存在的问题和不足，并制定针对性措施并落实，全力以赴保平安，真正做到平安生产平安生产反违章大反思大探讨心得体会4　　根据路局、局党委关于开展平安大反思、大检查活动的总体支配，今日段召开领导班子专题民主生活会会议的主要内容是吸取“4.28”重大事故教训，举一反三，查找班子成员个人在平安管理上存在突出问题，仔细反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全段平安大反思、大检查活动的整体有效开展作为党委书记，首先由我对个人平安工作状况进行自我剖析，希望同志们对我在落实平安管理职责方面存在的不足能提出看法和建议，以便在今后的工作中加以改正　　一、思想相识不深我对平安工作的相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在存在这样的思想误区让我在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清晰、抓明白，而且也因为我个人思想相识上的不重视，影响了平安工作的质量，许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来　　二、工作摆布上不实我在平安工作组织上，只是按一般工作布置，在落实平安工作要求上，没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对平安工作的意义却没有深刻理解。

　　三、工作方法上不活对平安管理宣扬教化的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己常常检查的少　　四、在推动质量不高由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上，却忽视了平安攻关活动尤其在我认为平安上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满意感和成就感，所以在抓平安管理过程中，我认为职工管理已经很严格，所以不想再给职工施加压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体平安管理工作标准不高　　五、工作作风不实我在抓平安管理的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，认为问题出现在现场，责任就应当由现场担当，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成许多漏洞，由于自己作风不实，造成现场失控的责任去看问题，所以我在反思问题时，就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响平安的深层次问题没有找出来　　六、好人主义严峻主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻惩罚或是以说代罚，尤其在对待一些参与工作时间较长、阅历比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着到处提防，反而引来冲突，由于有这样的思想做怪，所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，干脆纵容了职工的违章违纪行为，为平安生产埋下了隐患。

　　以上这些问题，干脆反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严峻影响了现实平安，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面实行措施，强化整改：　　一是强化平安教化要坚持亲自上手主动抓，根据上级的要求，全面推动平安教化，刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析，针对问题开展好平安教化同时，从提高班组长素养着眼，利用政治理论学习等时机，对班组进步行针对性、系统性培训，提高班组长平安管。