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热控专业脱硝施工组织设计_.doc

60页
  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:413522854
  • 上传时间:2023-06-19
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    • 一、编制根据1、中国华电工程(集团)有限公司设计的热控施工图纸及招标文献、技术合同、合同等2、《工程建设原则强制性条文》(电力工程部分)3、《火电厂烟气脱硫施工质量检查及评估原则》(热工仪表及控制装置篇)4、《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)DL5009.1-5、《电力建设施工及验收技术规范 第5部分热工自动化》DL/T51905-6、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-)7、《自动化仪表安装工程质量检查评估原则》(GBJ131-90)8、《火电厂烟气脱硝工程施工验收技术规程》DL/T5257-9、《计量器具检定规程》(JJGI-37-89)10、其她根据:10.1国家和行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量检查评估的有效版本10.2国家和现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定二、工程概况本工程脱硝系统采用集中监控方式锅炉区域脱硝区(如下简称SCR区)控制系统直接纳入主厂单元机组DCS;公用制氨区(如下简称氨区)系统将采用独立的控制系统,与机组DCS选型一致脱硝控制系统建成后,在全厂主控制室内,通过DCS操作员站可完毕对SCR区系统的启/停控制、正常运营的监视和调节、以及异常与事故工况的解决和故障诊断。

      在氨区控制室内,通过DCS操作员站可完毕对脱硝公用制氨区系统的启/停控制、正常运营的监视和调节、以及异常与事故工况的解决和故障诊断氨区卸氨过程需要人员就地进行操作配合通过DCS系统,在全厂主控制室内实现:(1) 在机组正常运营工况下,对脱硝装置的运营参数和设备的运营状况进行有效的监视和控制,并可以根据锅炉运营工况自动维持NOX的排放总量及排放浓度在正常范畴内,以满足环保规定2) 机组浮现异常或脱硝工艺系统浮现非正常工况时,能按预定的顺序进行解决,使脱硝系统与相应的事故状态相适应3) 浮现危及单元机组运营以及脱硝工艺系统运营的工况时,能自动进行系统的联锁保护,停止相应的设备甚至整套脱硝装置的运营4) 在少量就地巡检人员的配合下,完毕整套脱硝系统的启动与停止控制脱硝系统的正常运营是以LCD、键盘和鼠标为监控手段主控制室内不设立针对脱硝的常规仪表控制盘5)预留从脱硝控制系统至脱硫 DCS的通讯接口,使脱硝系统中需送至环保部门的重要参数在 DCS控制系统采集后,可输送至脱硫 DCS控制系统,最后上传环保部门三、热控安装施工范畴1.氨区DCS系统安装、SCR区DCS控制系统的安装工作;2.氨区和SCR反映系统的所有测量仪表、变送器、执行机构、电磁阀等就地热控设备的安装及单体调校工作。

      3.烟气持续排放监测系统的安装工作;4.就地仪表保护箱、热控电源柜等箱柜的安装工作; 5.热控电缆敷设、热控电缆桥(支)架及电缆辅助设施的安装工作;仪表、控制气源管路、阀门及附件的安装工作6.重要工程量清单:序号设备名称 单位数量 1控制系统  1.1SCR区DCS远程控制站套21.2氨区控制站套12仪表  2.1CEMS系统(NOx/O2)套42.2CEMS系统(NH3)套22.3CEMS小间套22.4智能压力变送器个242.5风压防堵取样吹扫装置个42.6威力巴流量计套62.7氨用全不锈耐震压力表个132.8双支热电偶个142.9双支热电阻个82.10双金属温度计个52.11磁翻板液位计个62.12超声波液位计个12.13压力开关个32.14氨泄漏检测传感器个62.15氨泄漏检测报警仪台12.16静电控制器台12.17液氨压缩机仪控设备套22.18液氨蒸发器仪控设备套22.19稀释风机仪控设备套42.20吹灰器仪控设备套23工业电视  3.1彩色摄像机台43.2镜头个43.3云台个43.4防护罩个43.5云台支架个43.6矩阵主机台13.7视频电缆及安装材料套14仪表盘台  4.1不锈钢仪表保护箱面114.2不锈钢仪表电源箱面25安装材料  5.1电缆桥架米2005.2电缆米174257.3接地电缆米1507.4不锈钢仪表阀门个1407.5不锈钢气源阀门个87.6过滤减压阀个27.7不锈钢管米700四、施工组织机构和部署1 施工组织为了按期保质、保量顺利地完毕该项目的施工任务,我们将按照实际工作环境和条件,精心组织一种强有力的项目领导班子和挑选一批精干的队伍成立乌热电脱硝项目部,严格按照IS09001管理程序,全面实行项目法施工,项目部下属两个工段即:热控安装和热控调试,各专业工段的施工作业班组与各专业技术人员构成参与整个安装、调试运转的施工专业队伍。

      为了达到预定的施工目的,我公司将迅速组织优势施工力量,充足的施工机具物资,迅速突击工程,并以优质、高速、低耗完毕该项工程项目组织机构见下图:项目部经理金学文项目生产经理叶本成物资供应部筹划经营部安检部工程管理部1工程预算2、筹划记录3、劳资人事4、合 同5、财 务1、物资供应2、施工机具3、材料管理4、材料供应1、生产高度2、施工技术3、资 料4、工程测量5、培 训1、工程质量2、计 量3、安 全4、检 验5、文明施工电气、热控调试电气安装热控安装2 施工部署针对本工程的施工特点,将任务分解贯彻到工段及班组,实行责任到人,在保证工程质量的前提下,加班加点抢任务,抢工期,保证工程按质、按量、按期完毕2.1 施工准备根据业主和监理工程师进场时间的规定,迅速组织施工人员和施工机具、材料进场,材料及时报验,建立后勤保障.2.2 施工人力资源部署序号工段(班组)负责完毕的重要工作内容筹划完毕控制时段高峰投入人员:1热控设备制安重要完毕热控系统桥架的敷设、线管的预埋等.08.25~ .09.20162热控设备安装重要完毕热控系统配电柜安装、现场仪表安装、电缆敷设等.09.05~.09.25253热控调试重要完毕热控设备的接线和所有的调试.09.20~.10.05102.3 工机具配备名 称型 号配备数量备 注电动液压弯管机WYQ1801台电子自动套管打码机BBY2-131台台钻25mm1台台式砂轮机φ2001台型材切割机φ4001台电缆标牌机1台冲击电钻φ241台磁力钻φ251台五、施工进度管理1 施工进度筹划安排本脱硝工程热控施工有关重要节点进度控制筹划:序号重要工作内容筹划工期控制时段备注1电线管的预留、预埋.08.25-09.052电缆、桥架安装敷设.08.20-09.253DCS、PLC控制柜、箱等安装、现场仪表安装. 08.28-09.254设备检查、接线. 08.28-09.255系统单体调试. 09.20-10.052 保证工期进度的措施2.1 技术准备:2.1.1 编制热控专业施工组织设计a专业施工组织设计是指引专业安装的大纲性文献,项目公司其她管理制度及措施应在本设计的原则下进行编制。

      b是施工准备工作的重要构成部分,是指引热控安装调试所有生产活动的技术经济文献c《施工组织设计》经批准之后生效,工地各级人员应积极发明条件贯彻实行,未经原审批人员批准,不得随意变更2.1.2 审查设计图纸a.图纸审查的内容1)核查设计图纸与阐明书与否完整、齐全,以及设计图纸和资料与否符合国家有关工程建设的方针和政策;2)核查设计图纸与阐明书在内容上与否一致,以及设计图纸互相之间有无矛盾;3)审查安装图纸自身的内容,记录有错误之处;4)注意设计资料中的特殊规定,如新工艺、新材料规定;b.图纸会审分自审、会审二个阶段1)在收到本工程的设计图纸和有关技术文献后,将尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,作好自审记录2)参与由甲方组织有关单位参与的会审,根据自审的成果,提出对设计的疑问,形成处理意见,会审的成果作为施工的根据2.2 物资准备a物资准备重要涉及装置性材料、不构成产品的耗材、安装用的机具、不构成产品的设备等的准备,物资的准备工作必须在工程动工之前完毕 b根据拟采用的施工方案和进度规定,拟定施工机械、小型工机具的类型、数量、进场时间和供应方式,进场前必须通过维修、调试,保证施工机械和机工具处在完好状态,一旦需要,立即可以投用。

      c根据施工材料预算,制定材料供应筹划(品名、规格、数量、供货时间),提交物资部门d在施工前编制由甲方提供的装置性设备、材料的交付筹划,提交物资部门2.3 劳动组织准备2.3.1 组建强有力的项目组织机构机构的建立应遵循如下原则:满足工程组织管理、指挥、协调、监督的需要,精干高效,职责分明,团结进取,敢于创新建立以电控公司项目经理为首的生产指挥、安全监督网络2.3.2 配备工程技术人员调派公司的技术精英到施工现场,建立以公司项目总工程师为首的技术管理、质量保证体系,全面负责整个工程的技术、质量工作2.4 管理制度准备现场的各项管理制度与否建立、健全,直接影响各项施工活动能否顺利进行,无章可循、有章不循的后果是不可想象的所制定、完善的制度必须涉及如下内容:文献管理;人员岗位职责;职工考勤、考核、奖惩;施工图纸会审;技术交底;工程质量检查与验收;工程技术资料管理;设备材料(构件、配件)的检查验收;设备材料保管;机具使用、维护、保养;经济核算;安全文明施工管理;事故解决等3 施工进度筹划的实行与检查3.1 施工进度筹划的实行施工进度筹划实行过程,就是根据进度筹划合理组织、逐渐完毕施工任务的过程。

      筹划能否有效实行,不仅取决于筹划与否合理,也取决于每一项施工能否保质保量3.1.1 制定进度筹划需制定的进度筹划涉及:单位工程进度筹划、分部分项工程进度筹划、季度筹划、月筹划和周筹划3.1.2 进度筹划的实行充足运用既有的人力、物力、财力,按照筹划的规定,合理组织施工当既有条件不能满足施工规定期,应通过多种渠道发明条件当的确无法完毕筹划时,应及时向上反映,合适更改筹划 3.1.3 做好施工进度记录,填好施工进度报表在实行进度筹划的过程中,要跟踪做好施工记录,真实记载筹划中的每项工作的完毕状况,涉及动工、竣工时间、质量状况以及遇到的问题,在此基本上,填好有关图表3.2 进度筹划的检查各级生产负责人必须常常检查筹划执行状况,。

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