发电五型班组建设考评细则.doc

东风发电厂“五型〞班组建立考评细则(试行)1　 围1.1　 本标准规定了班组达标升级的必备条件，根本要求，考核容和考核方法1.2　 本标准适用班组达标升级的考核评定2　 规性引用文件以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款但凡注日期的引用文件，其随后所有的修改单〔不包括订正的容〕或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准国电发［2000］643号 电业生产事故调查规程DL 408——91 电业平安工作规程SD 230——87 发电厂检修规程全国总工会〔86〕工会生字第31号 关于加强工业企业班组建立的意见 国务院国发〔87〕71号 关于加强工业企业管理假设干问题的规定中电集团公司电力生产平安工作规定〔A版〕乌江水电开发有限责任公司平安生产工作规定中电集团公司班组建立管理规定〔试行〕中电集团公司“五型〞班组考评细则〔试行〕3　 职责3.1　 各部门负责所属班组的班组建立检查、指导、考核、评定和推荐工作3.2　 党群工作部组织相关职能部门成立厂班组建立考评委员会，负责全厂班组建立的检查、指导、考核、评定工作。

4　 管理容与方法4.1　 名词及术语解释4.1.1　 两票三制两票：即工作票，操作票三制：即交接班制度；巡回检查制度；设备定期试验及轮换制度4.1.2　 四有四有为有道德、有理想、有文化、有纪律4.1.3　 六害看淫秽制品、传播封建迷信、赌博，贩毒吸毒、贩卖妇女儿童， 嫖娼宿娼卖淫4.1.4　 考核年指班组申请评定等级的年度4.1.5　 申报期指班组申报评定等级的当年1月1日起至命名之日止4.2　 管理流程4.3　 申报程序4.3.1　 各班组按照实事的原则，严格对照班组建立考评细则自查打分，认真填写?班组考核评分定级表?、?班组升级申请报告?，真实具体的提供有关资料4.3.2　 班组向本部门提出申请，经本部门考核，提出推荐意见4.3.3　 部门向厂党群工作部提出推荐意见〔连同?班组考核评分定级表?、?班组升级申请报告?〕，由厂党群工作部组织进展考核，并提出初步意见，交厂班组建立考评委员会审定，最后由厂长批准4.4　 奖惩方法4.4.1　 奖励奖金从厂工资总额中支付4.4.2　 部门所属各班组均为优秀及以上班组，同时标杆班组率到达年度目标值要求，厂按标杆班组数×5000元奖励该部门，否则厂按非标杆班组数×2000元扣罚该部门奖金。

4.4.3　 在考核年度凡不申请定级或拒绝考核检查的班组，视为不合格班组4.4.4　 班组建立工作要事，严格要求，反对弄虚作假，各部门在申报班组等级数与厂最后考核评审等级数出现40%的误差率，或厂查实为不合格班组的部门，部门不能评先进集体，并扣该部门当月全部奖金的10%4.4.5　 凡部门有不合格班组，当年度该部门及部门领导不能参与评先4.4.6　 认真做好考核工作，考核要坚持公开、公平、公正的原则，且标准统一，考核工作要落到实处，要专人负责5　 报告和记录班组管理各项记录部门班组建立指导记录每季度末网上班组建立检查指导意见记录班组考核评分定级表班组升级申请报告年度班组考评定级结果文件6　 检查与考核6.1　 必备条件标杆班组的必备条件6.1.1　 全面完成考核年和申报期的生产工作任务；6.1.2　 考核年度和申报期无人身轻伤及以上事故；6.1.3　 考核年度和申报期无一类障碍及以上责任事故；6.1.4　 考核年度和申报期无责任造成的6000元及以上的直接经济损失〔含交通事故〕；6.1.5　 考核年度和申报期无职工受刑事拘留及以上和行政记过或党纪严重警告及以上处分无违反方案生育人员；6.1.6　 考核年度和申报期职工无赌博、吸毒、偷盗等严重违反?治安管理处分条例?问题发生；6.1.7　 考核年度和申报期无弄虚作假、隐瞒事故、故障的行为。

6.1.8　 考核年度和申报期必须是厂文明班组6.2加分容： 符合以下条件可加分，但累计加分值最高不超过40分加分时，同一加分项只按获得的最高荣誉〔或奖励〕给予加分，而不重复加分 技术革新及合理化建议工程被厂评审委评为一等奖的加10分，二等奖加５分，三等奖加２分 班组成员获得集团公司员工技能大赛金、银、铜奖，每人次分别加3、2、1分；在中央企业或全国员工技能大赛中获得“全国技术能手〞称号，每人次加8分，获得“中央企业技术能手〞称号，每人次加5分 班组QC活动成果获得国优每项加8分，获得部优每项加5分 班组成员积极参与完成集团公司立项的科技进步或创新创效工程，每人次加1分；工程获得集团公司表彰奖励，每人次加2分；获得省部级及以上表彰奖励，每人次加4分 班组在考评期获得省部级荣誉称号，每项加5分；获得国家级荣誉称号，每项加8分6.3 扣分容：凡由部门统一做的工程，如查部门无记录，所属班组均扣相应分值6.4 考核容：班组建立考核，按考核容分五个局部：〔即：平安型、管理型、效益型、创新型、和谐型〕，平安型145分，管理型183分，效益型40分，创新型45分，和谐型70分总总分值为483分分凡未到达标杆班组的必备条件，以459分为总分值开场考核扣分。

6.5 考核方法（1） 考核单位按班组建立考核工程，每个季度末对全厂班组检查一次，并在网上反应检查指导意见，记录被检查班组的情况或指导意见，作为班组考评定级的一项重要依据2） 班组定级考评由部门每半年进展一次〔自查〕考评，将〔自查〕考评结果报厂党群部，厂再进展检查考评厂组织考核在每年十二月上旬进展，年终根据全年班组检查考核情况进展综合评定3） 各部门要严格执行标准，催促指导本部门班组开展班组建立工作，认真做好自评和推荐工作，厂对申请标杆、优秀班组进展全部考核，对优秀以下班组根据各部门申报数量进展抽查，如申报与抽查评分不符，则按等比例升降，并以厂考核分为准6.6 班组定级划分为四个等级： 标杆班组：考核总分大于或等于459分95％ 优秀班组：考核总分大于或等于410分85％ 达标班组：考核总分大于或等于362分75％ 凡考核总分低于362分均为不合格班组东风发电厂“五型〞班组建立考评细则一、平安型 班组考评要素 145分 工程考核容评分规定标准分自检分考核部门1.1平安生产1、岗位平安责任制度齐全，并有效落实。

①班组无岗位平安责任制扣5分；②平安责任制落实不到位扣3分5安监部2、平安规程、制度齐全完善无违规行为发生①无平安培训方案扣1分，有方案未执行扣0.5分②发生一次违规扣3分5安监部3、严格执行有关平安法律法规，不发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章和违反劳动纪律现象①发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章，每处各扣5分②违反劳动纪律每人次扣1分5安监部4、严格执行“两票三制〞，两票合格率100％①“两票〞一份不合格扣5分未执行一次扣2分，合格率每降低1%扣1分接班检查不到位，班中巡视不到位，发生障碍一次扣6分；巡视检查无记录，不准确一次扣3分；②班组或检修工作负责人未按三级验收制度组织质量验收〔以签发质量验收单为准〕，其中主设备每项次扣2分，其他辅助设备每项次扣1分；③造成严重后果的加倍扣分④经厂级验收发现检修班组、部门存在验收不认真的〔以生产部查证的事实为依据〕，其中主设备每项次扣2分，其他辅助设备每项次扣1分；造成严重后果的加倍扣分10安 监部5、全面落实“两措〞方案，按规定开展平安大检查和平安性评价活动，落实各项整改工作①“两措〞方案未按时完成或无延期审批手续，每项扣5分不按规定开展平安大检查、平安性评价工作扣5分；②整改工程低于规定要求，每低于1%扣1分5安 监部6、年初班组根据从事工作围和各工种的特点，制定控制未遂、异常，不发生轻伤和障碍相应措施。

实现班组平安控制目标：年初班〔值长〕与班员签订无违章，实现“三不伤害〞责任书不发生轻伤、未遂、异常和二类障碍，个人无违章、实现“三不伤害〞〔不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害〕①措施的容不全面扣1分；未按时完成扣2分②未实现班组年度平安目标，扣50分③班〔值长〕未与班员签订无违章，实现“三不伤害〞责任书，未按时完成扣2分④未遂、异常一次扣5分⑤发生二类障碍一次扣10分5安 监部7、特种工种必须持证上岗①特种岗位无证上岗每人次扣1分5安监部8、分管设备及区域，消防器具按规定配置齐全，定期检查试验，合格完好；平安设施及有关措施符合规定要求①过期消防器材未及时更换扣1分；①平安设施达不到规定要求每处扣1分5安 监部9、平安工器具定期检验，有检验合格证且在有效期①平安工器具没有定期检验、无检验合格报告、无合格证每件扣1分5安监部10、坚持每周平安日活动，学习有关平安生产文件及规程，讨论平安生产问题，有分析、有措施、有落实实行签到制度有参加人员的发言记录〔部门领导人和生产管理人员参加班组平安日活动时，应有评价意见，提出要求〕①活动少一次扣5分；(发电部倒班每值一次)活动容做到联系实际、有针对性，有实效，并做好记录。

联系实际差一次扣2分②记录不认真或造假一次扣3分③无签到记录1次扣0.5分,网上记录与签到记录人员不相符一次扣0.5分无参加人员的发言记录, 扣0.5分，不及时上网一次扣0.5分5安监部11、与工作有关的平安生产预案、现场应急方案符合要求，齐全、有 效有危险性的水工建筑物观测工程必须有平安措施设备检修制定平安措施并认真执行①预案和应急方案每少1份扣5分②无平安措施一次扣3分②设备更改、大修和小修的特殊、重大工程必须制定平安措施，并认真执行，开工前进展学习，工作中加强监视检查，工作总结时进展平安、技术总结，以记录为准，缺一次扣2分，措施少一次扣2分，累计5安监部12、安规考试应考率达100%，合格率达100%①无故不参加考试1人次扣2分，②考试不及格扣2分/人5安监部13、运规考试应考率100％，合格率100％，严格执行运行规程，无违规操作发生①应考率、合格率每降低1%扣2分②发生一次违反运规操作一次扣8分③发生一次误操作扣8分，累计10安监部14、坚持执行“四不放过〞的原则对班组发生的不平安现象，由班(值)长主持召开分析会，分析产生原因、提出采取的防措施，依据班组?经济责任制?对责任人进展考核,并以记录为准。

①发生事故异常后，未及时、完整、准确记录事故，异常情况，扣5分；②未及时向上级汇报，有弄虚作假，隐瞒事故行为扣8分；③未对事故进展调查分析，提出整改措施扣6分④班(值)长未主持召开分析会，分析产生原因、提出采取的防措施，无考核记录，一次扣2分10安监部15、大坝平安监测系统工程齐全保持正常监测，观测资料按年整编、分析，每月提交一次月度分析报告①主要监测工程漏一项扣2分；②观测资料未整编扣2分；③报告未提交扣2分5生产部16、认真执。