劳模工作室汇报总结学习教案.ppt

会计学1劳模工作室汇报劳模工作室汇报(huìbào)总结总结第一页，共28页劳模劳模(láomó)(láomó)工作室的目的工作室的目的 创建学习型、知识型、创建学习型、知识型、技能型、创技能型、创新型新型(xīnxíng)、专家型的职、专家型的职工人才队伍，倍增企工人才队伍，倍增企业的核心竞争力！业的核心竞争力！第1页/共27页第二页，共28页劳模劳模(láomó)工作室汇报提纲工作室汇报提纲 1 1工作室简介工作室简介(jiǎn jiè)(jiǎn jiè)2 2工作室完成工作室完成(wán chéng)(wán chéng)项目项目3 3下工作的推进计划及资源下工作的推进计划及资源4 4寄语寄语第2页/共27页第三页，共28页劳模劳模(láomó)工作室简介工作室简介 劳模工作劳模工作(gōngzuò)(gōngzuò)室成立于室成立于20132013年年6 6月月1212日，日，20132013年年1212月月3030日获得市总工会授牌工作日获得市总工会授牌工作(gōngzuò)(gōngzuò)室的日室的日常工作常工作(gōngzuò)(gōngzuò)由劳模负责，组员由由劳模负责，组员由1414位有专业特长位有专业特长的员工精英组成，其职责面向包装部的产品质量提升、的员工精英组成，其职责面向包装部的产品质量提升、生产效率加快、节能降耗显著、安全环保达标，特别是生产效率加快、节能降耗显著、安全环保达标，特别是员工技能培训，核心任务就是解决瓶颈。

工作员工技能培训，核心任务就是解决瓶颈工作(gōngzuò)(gōngzuò)室分为两大块，分别为室分为两大块，分别为“ “培训室培训室” ”和和“ “操作操作室室” ” 1 1、生产设备、生产设备 2 2、维修间：维修台、台钳、电焊机、砂轮机、切割、维修间：维修台、台钳、电焊机、砂轮机、切割机、手持电钻、台钻等，钳工与电工的日常工具等机、手持电钻、台钻等，钳工与电工的日常工具等 3 3、培训室：笔记本电脑；投影仪；教学白板；桌椅；、培训室：笔记本电脑；投影仪；教学白板；桌椅；文体活动器材等文体活动器材等第3页/共27页第四页，共28页劳模劳模(láomó)工作室（培训室）工作室（培训室）第4页/共27页第五页，共28页劳模劳模(láomó)工作室（操作室）工作室（操作室）第5页/共27页第六页，共28页工作工作(gōngzuò)室的工作室的工作(gōngzuò)职责职责第6页/共27页第七页，共28页领军人物的工作领军人物的工作(gōngzuò)职责职责 一、负责贯彻、落实市总工会一、负责贯彻、落实市总工会“ “三室一制三室一制” ”的精神，以劳模、高技能职工为倚重核心，打的精神，以劳模、高技能职工为倚重核心，打造造“ “学习型、知识型、技能型、创新型、专家型学习型、知识型、技能型、创新型、专家型” ”职工队伍，践行人才的职工队伍，践行人才的“ “倍增倍增” ”战略，为战略，为地区经济发展、公司核心竞争力提升而努力。

地区经济发展、公司核心竞争力提升而努力 二、服从市总工会、区工会、公司工会的领导，定期汇报二、服从市总工会、区工会、公司工会的领导，定期汇报“ “劳模工作室劳模工作室” ”的工作开展情的工作开展情况，自觉接受监督，向先进工作室取经学习况，自觉接受监督，向先进工作室取经学习 三、聚焦公司本年度的战略目标，负责组织工作室成员将制约产品质量、生产效率、节三、聚焦公司本年度的战略目标，负责组织工作室成员将制约产品质量、生产效率、节能降耗、安全环保等方面的短板，转化为研究课题或改进项目，定人定时去实施能降耗、安全环保等方面的短板，转化为研究课题或改进项目，定人定时去实施 四、负责组织审核工作室成员提出的合理化建议、四、负责组织审核工作室成员提出的合理化建议、“ “五小五小” ”活动，形成有可操作性的专活动，形成有可操作性的专项，上报公司项，上报公司 五、负责组织实施公司批复的合理化建议、五、负责组织实施公司批复的合理化建议、“ “五小五小” ”活动，做到组织严密，施工安全、活动，做到组织严密，施工安全、完工按时、费用不超，试机、投产完工按时、费用不超，试机、投产(tóuch(tóuchǎ ǎn)n)、验收，环环有记录，项项有结论。

验收，环环有记录，项项有结论 六、负责落实六、负责落实OJTOJT或师带徒的员工培训机制，通过或师带徒的员工培训机制，通过GAPGAP工具，寻求员工技能的差异化，工具，寻求员工技能的差异化，实施有针对性的培训，使员工技能达标实施有针对性的培训，使员工技能达标 七、负责组织工作室成员完成市总工会、公司工会、部门分会交付的指令性工作七、负责组织工作室成员完成市总工会、公司工会、部门分会交付的指令性工作第7页/共27页第八页，共28页工作室成员工作室成员(chéngyuán)的职责的职责 一、深刻领会市总工会一、深刻领会市总工会“ “三室一制三室一制” ”的精神，服从工作室领军人物的的精神，服从工作室领军人物的领导，参与领导，参与“ “学习型、知识型、技能型、创新型、专家型学习型、知识型、技能型、创新型、专家型” ”职工队伍的建职工队伍的建设，不断提升自己的业务技能和授业技能设，不断提升自己的业务技能和授业技能 二、分解部门本年度的战略目标，以自己专长为基点，将制约本部门二、分解部门本年度的战略目标，以自己专长为基点，将制约本部门产品质量产品质量(ch(chǎ ǎn pn pǐ ǐn zhì liànn zhì liànɡ ɡ) )、生产效率、节能降耗、安全环保等方面的短、生产效率、节能降耗、安全环保等方面的短板，转化为自己承担的研究课题或改进项目，按项目管理制度一一落实。

板，转化为自己承担的研究课题或改进项目，按项目管理制度一一落实 三、积极提出合理化建议，参与三、积极提出合理化建议，参与“ “五小五小” ”活动，形成有可操作性的专活动，形成有可操作性的专项，上报公司；按批示意见执行项，上报公司；按批示意见执行 四、对自己承担的合理化建议、四、对自己承担的合理化建议、“ “五小五小” ”活动，做到组织严密、安全活动，做到组织严密、安全施工、按时完工、费用不超，力争试机、投产一次成功，并自己接受监督，施工、按时完工、费用不超，力争试机、投产一次成功，并自己接受监督，经得起审计与验收经得起审计与验收 五、参与五、参与OJTOJT或师带徒的员工培训活动，运用或师带徒的员工培训活动，运用GAPGAP工具，对标学徒技工具，对标学徒技能的差异化，实施有针对性的培训，使自己所带的学徒技能达标能的差异化，实施有针对性的培训，使自己所带的学徒技能达标 六、按时完成工作室领军人物交付的指令性工作六、按时完成工作室领军人物交付的指令性工作第8页/共27页第九页，共28页。

师徒结对子的工作师徒结对子的工作(gōngzuò)职职责责第9页/共27页第十页，共28页劳模劳模(láomó)工作室汇报提纲工作室汇报提纲 1 1工作室简介工作室简介(jiǎn jiè)(jiǎn jiè)2 2工作室完成工作室完成(wán chéng)(wán chéng)项目项目3 3下年工作的推进计划及资源下年工作的推进计划及资源4 4寄语寄语第10页/共27页第十一页，共28页GAPGAP岗位分析与技能岗位分析与技能岗位分析与技能岗位分析与技能(jìnéng)(jìnéng)提升进度提升进度提升进度提升进度第11页/共27页第十二页，共28页GAPGAP岗位岗位岗位岗位(gǎng wèi)(gǎng wèi)分析与技能提升分析与技能提升分析与技能提升分析与技能提升第12页/共27页第十三页，共28页2013年度年度GAP岗位岗位(GǍNG WÈI)分析与技能考评分析与技能考评第13页/共27页第十四页，共28页1#线封箱机的线封箱机的PLC技术改造技术改造(jì shù ɡǎi zào)第14页/共27页第十五页，共28页如何如何如何如何(rúhé)(rúhé)消除消除消除消除1#1#线洗瓶机加热器震动的合理化建议线洗瓶机加热器震动的合理化建议线洗瓶机加热器震动的合理化建议线洗瓶机加热器震动的合理化建议第15页/共27页第十六页，共28页。

劳模劳模(láomó)工作室汇报提纲工作室汇报提纲 1 1工作室简介工作室简介(jiǎn jiè)(jiǎn jiè)2 2工作室完成工作室完成(wán chéng)(wán chéng)项目项目3 3下年工作的推进计划及资源下年工作的推进计划及资源4 4寄语寄语第16页/共27页第十七页，共28页1#1#线近中长期目标线近中长期目标线近中长期目标线近中长期目标(mùbiāo)(mùbiāo)：：：：综合效率：综合效率：综合效率：综合效率：20142014年年年年6 6月前，在现有基础（月前，在现有基础（月前，在现有基础（月前，在现有基础（0.7690.769））））上提高上提高上提高上提高1%1%，达到，达到，达到，达到0.7770.777；；；；20142014年年年年1212月前，达到月前，达到月前，达到月前，达到0.80.8；；；；20152015年年年年1212月前，达到月前，达到月前，达到月前，达到0.820.82；；；；2#2#线近中长期目标线近中长期目标线近中长期目标线近中长期目标(mùbiāo)(mùbiāo)：：：：1-31-3月生产效率由月生产效率由月生产效率由月生产效率由72%72%提升到提升到提升到提升到80%80%，，，，3-93-9月生产效月生产效月生产效月生产效率由率由率由率由80%80%提升到提升到提升到提升到82%82%，，，，9-129-12月生产效率由月生产效率由月生产效率由月生产效率由82%82%提提提提升到升到升到升到85%85%。

劳模工作劳模工作(gōngzuò)(gōngzuò)室近中长期工作室近中长期工作(gōngzuò)(gōngzuò)目标目标第17页/共27页第十八页，共28页1 1、对、对、对、对20142014年技改项目进行实施，尤其是理瓶机、年技改项目进行实施，尤其是理瓶机、年技改项目进行实施，尤其是理瓶机、年技改项目进行实施，尤其是理瓶机、酒机无压力改造项目；酒机无压力改造项目；酒机无压力改造项目；酒机无压力改造项目；2 2、、、、1#1#线综合效率的制约点的消缺：酒机无压力线综合效率的制约点的消缺：酒机无压力线综合效率的制约点的消缺：酒机无压力线综合效率的制约点的消缺：酒机无压力停机、洗瓶机的出口倒瓶、验瓶机备件的停机、洗瓶机的出口倒瓶、验瓶机备件的停机、洗瓶机的出口倒瓶、验瓶机备件的停机、洗瓶机的出口倒瓶、验瓶机备件的PMPM管管管管理、码垛机的整理平台与抓手故障；理、码垛机的整理平台与抓手故障；理、码垛机的整理平台与抓手故障；理、码垛机的整理平台与抓手故障；3 3、、、、2#2#线速度损失率：培训能力、操作技能、生线速度损失率：培训能力、操作技能、生线速度损失率：培训能力、操作技能、生线速度损失率：培训能力、操作技能、生产产产产(shēngch(shēngchǎ ǎn)n)组织。

组织劳模工作(gōngzuò)室2014年主要工作(gōngzuò)计划第18页/共27页第十九页，共28页 包装部利用停产时间，工作室成员对操作人员进行包装部利用停产时间，工作室成员对操作人员进行包装部利用停产时间，工作室成员对操作人员进行包装部利用停产时间，工作室成员对操作人员进行现场培训，主要从部件名称、作用、运行方式以及相关现场培训，主要从部件名称、作用、运行方式以及相关现场培训，主要从部件名称、作用、运行方式以及相关现场培训，主要从部件名称、作用、运行方式以及相关(xiāngguān)(xiāngguān)的质量点的方式由点对点、面对面、易到难的的质量点的方式由点对点、面对面、易到难的的质量点的方式由点对点、面对面、易到难的的质量点的方式由点对点、面对面、易到难的讲解劳模工作室开展(kāizhǎn)工作第19页/共27页第二十页，共28页开始对理瓶机项目进行开始对理瓶机项目进行开始对理瓶机项目进行开始对理瓶机项目进行(jìnxíng)(jìnxíng)安装、调试安装、调试安装、调试安装、调试劳模(láomó)工作室开展的工作第20页/共27页第二十一页，共28页。

 2 2月底开始试运行，通过一个月的试运行，现已正月底开始试运行，通过一个月的试运行，现已正月底开始试运行，通过一个月的试运行，现已正月底开始试运行，通过一个月的试运行，现已正式投入使用，预计全年为公司节约二次转运费用式投入使用，预计全年为公司节约二次转运费用式投入使用，预计全年为公司节约二次转运费用式投入使用，预计全年为公司节约二次转运费用4040万元万元万元万元左右 有了该设备能减少瓶子的撞击，能降低瓶损，能有了该设备能减少瓶子的撞击，能降低瓶损，能有了该设备能减少瓶子的撞击，能降低瓶损，能有了该设备能减少瓶子的撞击，能降低瓶损，能节约部分瓶子，预计节约部分瓶子，预计节约部分瓶子，预计节约部分瓶子，预计1 1年在年在年在年在1010万元左右，合计节约在万元左右，合计节约在万元左右，合计节约在万元左右，合计节约在45-45-5050万元左右（去除设备所需要万元左右（去除设备所需要万元左右（去除设备所需要万元左右（去除设备所需要(xūyào)(xūyào)的能源及维修费）的能源及维修费）的能源及维修费）的能源及维修费）。

劳模工作室开展(kāizhǎn)的工作第21页/共27页第二十二页，共28页劳模(láomó)工作室开展的工作2月月27日开始日开始(kāishǐ)对酒机无压力项目实施对酒机无压力项目实施第22页/共27页第二十三页，共28页 2 2月底月底月底月底3 3月初对酒机无压力系统进行月初对酒机无压力系统进行月初对酒机无压力系统进行月初对酒机无压力系统进行改造，将空瓶检测与装酒机进行分离，改造，将空瓶检测与装酒机进行分离，改造，将空瓶检测与装酒机进行分离，改造，将空瓶检测与装酒机进行分离，增加缓冲区，减少直接影响增加缓冲区，减少直接影响增加缓冲区，减少直接影响增加缓冲区，减少直接影响 通过通过通过通过1 1个月的运行，包装部个月的运行，包装部个月的运行，包装部个月的运行，包装部1 1线设备线设备线设备线设备故障率由改造前故障率由改造前故障率由改造前故障率由改造前8.3%8.3%降低降低降低降低(jiàngdī)(jiàngdī)到到到到5.93%5.93%，在，在，在，在4 4月初的生产中设备故障率为月初的生产中设备故障率为月初的生产中设备故障率为月初的生产中设备故障率为3.31%3.31%。

如果全年设备故障率降低如果全年设备故障率降低如果全年设备故障率降低如果全年设备故障率降低(jiàngdī)3%(jiàngdī)3%（减少（减少（减少（减少2020分钟分钟分钟分钟/12/12小时），那小时），那小时），那小时），那将节约约将节约约将节约约将节约约8080万元，并且将完成万元，并且将完成万元，并且将完成万元，并且将完成85%85%的效率劳模(láomó)工作室开展的工作第23页/共27页第二十四页，共28页 劳模工作室获得了市总工会的授牌，并且给予了劳模工作室获得了市总工会的授牌，并且给予了劳模工作室获得了市总工会的授牌，并且给予了劳模工作室获得了市总工会的授牌，并且给予了2 2万元活动经费因公司组织开展了合理化建议及评审的万元活动经费因公司组织开展了合理化建议及评审的万元活动经费因公司组织开展了合理化建议及评审的万元活动经费因公司组织开展了合理化建议及评审的成熟流程，工作室一直还未使用该笔费用，结合工作室成熟流程，工作室一直还未使用该笔费用，结合工作室成熟流程，工作室一直还未使用该笔费用，结合工作室成熟流程，工作室一直还未使用该笔费用，结合工作室的情况装备做如下安排：的情况装备做如下安排：的情况装备做如下安排：的情况装备做如下安排：1 1、对工作室的部分设施进行更新，如投影仪；、对工作室的部分设施进行更新，如投影仪；、对工作室的部分设施进行更新，如投影仪；、对工作室的部分设施进行更新，如投影仪；2 2、对师带徒成绩优秀的师傅进行奖励；、对师带徒成绩优秀的师傅进行奖励；、对师带徒成绩优秀的师傅进行奖励；、对师带徒成绩优秀的师傅进行奖励；3 3、对、对、对、对GAPGAP考评成绩优秀的员工考评成绩优秀的员工考评成绩优秀的员工考评成绩优秀的员工(yuángōng)(yuángōng)进行奖励；进行奖励；进行奖励；进行奖励；4 4、对、对、对、对OJTOJT课件的撰写（转换、转训）优秀的讲师进行课件的撰写（转换、转训）优秀的讲师进行课件的撰写（转换、转训）优秀的讲师进行课件的撰写（转换、转训）优秀的讲师进行奖励；奖励；奖励；奖励；5 5、对合理化建议活动中的金点子进行激励。

对合理化建议活动中的金点子进行激励对合理化建议活动中的金点子进行激励对合理化建议活动中的金点子进行激励劳模劳模(láomó)(láomó)工作室开展的不足之处工作室开展的不足之处第24页/共27页第二十五页，共28页劳模劳模(láomó)工作室汇报提纲工作室汇报提纲 1 1工作室简介工作室简介(jiǎn jiè)(jiǎn jiè)2 2工作室完成工作室完成(wán chéng)(wán chéng)项目项目3 3下年工作的推进计划及资源下年工作的推进计划及资源4 4寄语寄语第25页/共27页第二十六页，共28页寄寄 语语 十分感谢市总工会、区总工会在百忙之中十分感谢市总工会、区总工会在百忙之中莅临我公司，对莅临我公司，对 劳模工作室的大力支持！劳模工作室的大力支持！ 在市总工会、区总工会的亲切关怀下，在市总工会、区总工会的亲切关怀下，公司工会成立的劳模工作室，我们按制定的公司工会成立的劳模工作室，我们按制定的制度和目标开始了工作的运行制度和目标开始了工作的运行 我们充分发挥了劳模的作用，发挥了技我们充分发挥了劳模的作用，发挥了技师的传帮带作用，聚焦公司的战略目标，解师的传帮带作用，聚焦公司的战略目标，解决了一些公司运营特别是包装生产中的质量决了一些公司运营特别是包装生产中的质量(zhìliàng)(zhìliàng)、效率、消耗、安全、环保等瓶、效率、消耗、安全、环保等瓶颈。

通过一系列的颈通过一系列的“ “五小五小” ”活动，提升员工活动，提升员工队伍的作业技能，营造学习、创新氛围，为队伍的作业技能，营造学习、创新氛围，为公司增添正能量公司增添正能量 在工作室的日常活动中，我们继续竭诚在工作室的日常活动中，我们继续竭诚接受市总工会、区总工会的领导，及时整改接受市总工会、区总工会的领导，及时整改存在的存在的“ “短板短板” ”或或“ “缺陷缺陷” ”，将劳模工作室，将劳模工作室打造成在内会培训，会传授，会创新，出门打造成在内会培训，会传授，会创新，出门能攻坚、能战斗的精锐力量能攻坚、能战斗的精锐力量 谢谢各位领导！谢谢各位领导！ 第26页/共27页第二十七页，共28页内容(nèiróng)总结会计学第1页/共27页工作室分为两大块，分别(fēnbié)为“培训室”和“操作室”第3页/共27页劳模工作室获得了市总工会的授牌，并且给予了2万元活动经费寄 语十分感谢市总工会、区总工会在百忙之中莅临我公司，对 劳模工作室的大力支持谢谢各位领导第26页/共27页第二十八页，共28页。