常见争议与索赔管理控制.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,多见争议与索赔管理挖制,常见争议的分类,工程索赔的基本概念,工程象赔程序,工期索赔,用象赔,象赔案例,工槎争议的分类,合同主体的争议,a因承包商资质不够导致的纠纷,a因联合体承包导致的纠纷,a因“挂靠”问题而产生的纠纷,工程款支付的争议,口承包商竞争过分激烈,发包人处于优势地位,导致承包商为了获得承建工程的机会,而被迫接收许多不利条件,例如较低的合同价格、较高的工程质,量、较短的工期、垫资等在合同实施过程中,承包人争取一切,可能的机会增加工程价款(例如索赔),发包人则会尽可能减少,增付价款,从而导致纠纷的产生工槎争议的分类,工程款支付的争议,a“三边工程”引起的工程造价的失控,“三边工程”一边设计、边施工、边投产,口材料、人工的价格上涨可能导致大幅度的工程造价调整,a从业人员的法律意识薄弱,发包人为了达到减少价款的目的,故意规避法律法规,与承包,商签订“阴阳合同”,m承包商为了达到承揽工程的目的,不管发包人提出任何要求,也不管自己能否达到,一律全盘接受,a施工合同调价与索赔条款的重合,程合同争议的分粪,工程款支付的争议,合同缺陷,现状:“懂技术的不懂法律,懂法律的不懂技术”,a双方理解的分歧,例如:施工合同中规定某种型号的钢材单价:5000元/吨,作,为承包商一方会理解为出厂价,作为发包人一方则会理解为送货,价,a工程款拖欠,审批不严导致建设单位资金不足,供求关系失衡,有法不依,法律实施情况差,工槎争议的分类,工程质量的争议,建设单位、发包人方面的原因,建设单位不顾实际地减低造价,缩短工期,不按建设程序运作(例如“三边工程”),m在设计或施工中提出违反法律、行政法规和建筑工程质量、安,全标准的要求,将工程发包给没有资质的单位或者将工程任意肢解进行发包,m建设单位未将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主,管部门或其他有关部门审查,n建设单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备不合格或给施工,单位指定厂家,明示、暗示使用不合格材料、构配件和设备,工槎争议的分类,工程质量的争议,口勘察、设计单位的原因,a施工单位或承包商的原因,施工单位脱离设计图纸、违反技术规程以及偷工减料,施工单位不具备相应资质进行施工和其他相关违法活动,施工单位未履行属于自己在施工前产品检验的强化责任,施工单位对于在质量保修期内的质量缺陷不履行质量保修责任,a监理单位监理制度不严格,工槎争议的分类,工程分包与转包的争议,a因资质问题而产生的纠纷,因履约范围不清而产生纠纷,例如,在某一工程项目的分包合同中,总包单位与分包商约定,总包单位提供分包商的措施费中包含预留、预埋的费用,在一,个没有建筑工程专业知识的律师眼里很难发现这一约定有什么,问题,但是在实际施工中,问题就产生了,在管道预埋时,多,大的管道算作预埋?这是因为措施费、预留、预埋等都不是,个准确的合同概念。

a因转包而产生的纠纷,a因配合和协调问题而产生的纠纷,a因违约和罚款问题而产生纠纷,工槎争议的分类,工程合同变更的争议,a工程本身具有不可预见性,设计与施工以及不同专业设计之间的脱节,“三边工程”导致大量变更发生,大量的口头变更导致事后责任无法分清,单方解除合同,工期进度和工程量的争议,合同竣工验收的争议,安全事故赔偿的争议,不可抗力的争议,工程索赂的基本欐念,工程索赔的定义,工程索赔是指当事人在合同实施过程中,根据法律、,合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是应由合,同对方应承担责任或风险的事件造成损失后,向对方提,出补偿的权利要求业主向承包商的索赔,义的工程索赔K索赔是双向的,与合同对比,索赔一方必须有损失,索赔应由对方承担责任或风险事件造成,索赔一方无,过错,索赔是一种未经对方确认的单方行为,。