季度能耗数据分析报告.docx

一） 季度生产、能耗使用情况我公司 1 2 季度正常生产，由于 2 季度是生产水泥的黄金季节， 雨量少，空气干燥各种原燃材料水分易控制，配比计量较为准确，有 利地保障了产品质量和产品任务的完成，这个季度也是能源大量消耗 的时期，因此加强能源管控，节能降耗是非常重要的工作，1-2 季度 和 生产熟料 82002 吨，消耗煤 14318 吨，电力 1331 万千瓦时1-2 月熟料 综合能耗为134.6kgcc/t,熟料综合电耗为72.6kwh/t，熟料综合煤耗 124.7kgce/t冰泥综合能耗lllkgce/t,水泥综合电耗111.5kwh/t,水泥标准煤 耗为 96.6kgce/to（二） 这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开水泥企业是耗能大户，为了有效节约能源，完成上级部门下达的节 能目标和任务，成立了总经理为组长的节能工作领导小组，全而对 企业 节能工作进行了部署，根据国家的政策和木公司的实际情况任命 了能源 管理负责人，设立了能源管理办公室，明确了各部门职责，并 将节能目 标分解到车间、班组，落实到人头，形成了全员节能机制， 制定了能源 管理考核细则，使节能工作制度化、经常化，制定了节能 管理制度、能 源奖惩制度、一票否决制度，加大了节能宣传的力度， 对车间、机关、 化验室各单位照明灯具和设备进行了更新，推广使用 了一批节能照明灯 具和设备，对高耗能设备实行定额消耗管理，在保 证生产正常的情况下 对主要耗能设备实行躲峰就谷运行原则，大大降低了电量的消耗，对大型设备实行挂牌管理，确定负责人，并坚决禁 止空负荷运转，保证设备的运转效率，对主体设备加强寻常巡查力度, 保证设备的运转率，回转窑是耗煤的主要设备，我们各级组织了工艺 生产、操作人员深入研究操作技能和配料方案，降低熟料烧成煤耗。

对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理，一车一卡，对油 耗 低于定额的进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性，使木季 度 油耗大幅下降三）存在问题及下一步计划1、 各单位人员节能意识还不够强，我们进一步提高认识，加强管理，加大节能降耗力度2、 进一步加强节约用水加强用水设备的维护和管理，防止出现跑、冒、滴、漏现象3、 做好各项主体设备的检查维护同，杜绝设备漏油现象4、 加强设备的维护与巡检，保证设备的运转率一） 木季度生产及能源使用情况这季度里生产运转正常，生产、销售、能耗指标处于较好水平， 1-3季度生产熟料 135191吨，1-3季度生产水泥201107吨，消耗煤 23361吨，电力2220万千瓦时1-3月熟料综合能耗为132.5kgce/t,熟料 综合电耗为73.5kwh/t,熟料综合煤耗124.1kgce/t,水泥综合能耗 110kgce/t，水泥综合电耗110.4kwh/t，水泥标准煤耗为95.9kgce/to（二） 木季度开展的具体工作这个季度水泥生产和销售都进入了旺季，随着大批建筑工程的施 工， 水泥供不应求，这就要求生产部门加大生产量，保证销售，随着 生产任 务加快，能源的消耗也快速提升，因此加强能源管理使用，是 这个季度 的首要任务，首先加大了能源计量器具的校准工作，对所用 能源计量器 具按规定进行校定，保证计量器具结果的准确性，其次加 大能源管理力 度，公司定期进行了节能目标的考核并根据考核情况进 行奖励，确定能 效对标标秆，抓出与先进企业在节能方而的差距，并 缩小差距，提高能 效管理水平，在保证生产的情况下继续进行躲峰 就谷运行，并选择合适 时机对窑尾高温风机和立磨系统风机安装变频 器，节能效果明显。

三） 能源管理中的不足 职工能源知识不足，节能意识不强，应加强能源的培训，提高全体员 工的节能意识一） 本季度生产及能源使用情况1-4季度生产熟料 135191吨，1-4季度生产水泥243082吨，消耗 煤23360吨，电力2603万千瓦时1-4月熟料综合能耗为132.5kgce/t,熟料 综合电耗为73.5kwh/t,熟料综合煤耗124.1kgce/t,水泥综合能耗 109.8kgce/t，水泥综合电耗107.1kwli/t,水泥标准煤耗为96.1kgce/t（二） 4 季度是水泥生产和销售呈现处于逐步降低的水平，能源使用 也随之减少，由于天气转冷，煤、电的非生产使用增加，因此加强煤、 电 管理龙为重要，为此公司制定了节能、节电管理制度，同时对能源 计量、 统计、管理和设备操作人员进行节能培训，培训全格发放上岗 证，不合 格的的补考，补考不合格的调离要岗位，总结了 14季度能 源目标完成 情况，对完成较好的单位和个人公司给予表彰，开展节 能宣传教育活动，通过牌匾、画报、答题活动让全体员提高节能意识全大家真正成为节能降耗的参与者和排头兵。