办公室内上墙岗位职责范文.docx

办公室内上墙岗位职责 1.1.1.项目经理 1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工 2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任本钱和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理 3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题 4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目本钱，做好本钱计划和控制 5) 按月检查分析本钱支出情况和各部门本钱责任落实情况，提出改良措施 6) 落实公司各项管理制度，承受公司和业主的各项检查指导 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境 8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作 9) 仔细执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度 1.1.2.项目书记 1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作 2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实 际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。

3) 代表党支部（工委）参加同级行政重要问题的讨论；常常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性 4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动 5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设 6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作 7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施 8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调发动工参加生产的积极主动性 9) 协助项目经理做好项目管理工作 1.1.3.项目总工程师 1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行安排 ， 并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。

2) 对施工生产中的技术管理全面负责负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行； 3) 负责工程质量工作，常常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况 4) 负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推动企业科技进步 5) 负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平 6) 负责施工中的变更设计、二次经营工作，参与组织验收、开通交付等工作 7) 负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核 8) )负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作 9)负责项目完工后的工程技术管理总结 10) 协助项目经理搞好项目部的管理工作 1.1.4.副总工程师 1.1.5.安全总监 1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境 保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定 2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。

3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况 4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作 5)组织、参加安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题 6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训 7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结 8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施 8)完成领导交办的其他工作 1.1.6.现场副经理 1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理方法，协助项目经理管理项目部的行政工作 2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任 3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。

4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约 5）协助项目经理对工程项目的责任本钱进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程本钱 6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施 7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作组织对项目施工资源进行协调、调配 8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况 9）完成领导交办的其他工作 1.1.7.综合办公室主任 1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务款待等工作 2) 负责项目部各项管理体系、基础管理制度建设的组织协调工作负责项目部公文管理工作，包括外来文件的接收、登记，传阅、处理及公文规范化、标准化管理工作 3) 负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作，负责公司视频会议的组织及设备管理，对重要会议进行记录、整理及制发会议纪要，审核各部门对外行文。

4) 负责项目部公章、项目经理印章的管理工作 5) 对项目部所有车辆、加油卡进行统一管理调配，统一管理车辆修理、保养，并做好详细记录 6) 负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作负责日常办公生活用品、防暑降温和劳保用品的采买发放 7) 负责项目部信息宣传工作，包括重要信息采写、部门信息审核、编发内部信息以及公司重要及有关本单位信息的接收报告工作 8) 负责项目部网络、移动通讯、固定管理工作等 9) 完成领导交办的其他工作 1.1.8.工程技术部长 1)参加设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报分局部项工程的材料、设备申请计划；组织协调变更设计、方案优化，正的确施批准的变更项目 2)组织编写实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求技术主管工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向 项目总工、经理汇报 3)负责制定技术方案和具体施工措施依据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量 4)掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。

掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，催促现场物资、设备供给到位，确保施工生产按照计划进行 5) 组织施工复测及控制测量、施工监测，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线 6) 编写和复核技术交底资料、安全技术交底工作，并催促和指导技术交底在工程施工中的实施 7) 参加项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料 8) 负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料编制和组织 9) 负责工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作 10）负责施工试验和检测工作，做好试验参数和现场试验的取样、见证、检查工作 10) 参加工程竣工档案等文件编制、移交、归档工作；参加工程竣工验收和固定资产移交表签证，组织项目优质工程申报、评奖工作 11) 完成领导交办的其他工作 1.1.9.安质环保部长 1)参加编制施工组织设计、施工方案和措施，同时制定施工安全质量措施 2)重点工程或技术复杂、危险性大的项目，做好危险源的辨识、风险评价和控制工作，编制专门安全质量措施并进行安全技术交底，常常检查其实施情况 3)常常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并马上报告有关领导，对违反安全的操作，有权责令停工。

4)负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证 5)按照北京市标准化工地规范要求，负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设活动参与“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创立活动 6)开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参加新员工进场“三级教育”、换岗转序作业人员和劳务人员的定期安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，并动态建立台帐和保存相关资料 7)负责对施工组织、技术交底、人员配备、进场设备验证和使用管理中安全、质量相关工作进行监督检查，有一票否决权并有权越级报告 8) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作 9) 负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收 10) 监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况 11) 参加项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，催促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除 1.1.10.物资设备部长 1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度方法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

2)负责项目物资设备部全面管理工作，负责部门工作分工及工作安排全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作 3) 对供给商进行考察和评价，建立合格供给商名册严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场 4)负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订，设备租赁合同的签订，负责物资设备结算费用的审核签认 5)负责项目物资、设备本钱核算工作负责物资设备经济活动分析，编写分析报告负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认 6)负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供给情况及价格水平负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销 7) 掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求负责机械设备事故的调查、处理和上报工作 8) 项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作完成项目物资设备管理完工总结。