2022年一级建造师《项目管理》备考练习题（三）.pdf

2022 年一级建造师项目管理备考练习题（三）1、业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务参考答案：D解析：建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等2、有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益参考答案：ACDE解析：项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 1 页，共 11 页目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及。

3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标参考答案：BCDE解析：项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标包括：(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标4、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是正确的A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 2 页，共 11 页参考答案：ABE解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.5、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是()A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等参考答案：ADE解析：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标B 错误施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等C 错误业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。

正确答案：ADE2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 3 页，共 11 页6、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()A.决策阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段参考答案：BCD解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期7、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修期E.动用前准备阶段参考答案：ACDE解析：考核的是供货方的项目管理工作阶段供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 4 页，共 11 页8、供货方的项目管理目标，包括()A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标参考答案：ABD解析：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标9、设计方项目管理的目标包括()A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标参考答案：ABCE解析：本题考核的是设计方项目管理的目标。

设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 5 页，共 11 页10、建设工程项目设计阶段的主要任务包括()A.技术设计B.编制设计任务书C.初步设计D.编制可行性研究报告E.施工图设计参考答案：ACE解析：本题考核的是建设工程项目设计阶段的主要任务建设工程项目设计阶段的主要任务包括：进行初步设计、技术设计、施工图设计选项 B 属于项目设计准备阶段的工作任务选项 D 属于决策阶段的工作任务11、建设工程设计方的项目管理工作涉及()阶段A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备参考答案：ABDE2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 6 页，共 11 页解析：本题考察的是设计方项目管理的目标和任务设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期12、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等参考答案：ADE13、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的()。

A.成本目标B.投资目标C.进度目标D.安全目标E.质量目标参考答案：BCE解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 7 页，共 11 页14、下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()A.业主方B.政府质量监督部门C.建设项目工程总承包方D.供货方E.分包方参考答案：AC解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益故 A 正确详见第四版 2020/2019 教材 P14 二、项目总承包方项目管理的任务(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故 C 正确15、下列关于项目管理的目标说法正确的是()A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确参考答案：AD2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 8 页，共 11 页解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标16、下列()的项目管理属于施工方的项目管理A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方参考答案：AC解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);17、在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()A.业主方项目管理B.设计方项目管理2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 9 页，共 11 页C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理参考答案：ABD解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。

18、项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.政府机构参考答案：ABCD解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)建设物资供货方的项目管理;(5)建设项目总承包;2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 10 页，共 11 页19、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括()A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段参考答案：ABDE解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201020 所示20、下列工作中，属于项目实施阶段的有()A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制立项建议书D.编制设计任务书E.初步设计参考答案：DE解析：详见建设工程项目的实施阶段的组成2022年一级建造师项目管理备考练习题（三）第 11 页，共 11 页。