零售卖场存货管理及流程.docx

零售卖场存货管理及流程为加强公司对零售卖场库存的撑控力度，及时调整卖场库存结 构，同时规范卖场操作行为，特对卖场库存管理作出以下规定：一、 商品调进公司配送中心，统一排定各卖场送货时间表，卖场导购员只能在安排时间内提交要货计划到配送中心非安排时间段，配送中心可以不送货（饮水机、厨卫产品需送货上门的除外）导购人 员在提交要货计划时，必须对本卖场库存进行了解，若因导购不 了解库存而造成产品积压，滞销的，将会视情况给予相关导购 10---100元处罚商品进出的唯一凭证为公司调拨单（必须盖章）调进流程：导购计划7 仓库配送7导购签收7财务审核二、 销售及报表导购人员除下列情况不得场外销售1、厨卫比价严重产品2、 打折销售的老品残次样机导购人员除下列情况不得低于公司统一价格销售：1、团购2、 打折销售的老品残次样机导购人员必须按公司要求在规定时间内将销售日报和周报填 报到公司行政和财务处，否则按相关规定处罚，每月最后一周以 最后一天为截止日期上报报表销售流程：导购销售r开具卖场销售凭据r登记销售日报表公司财务7登记进销存账薄7登记销售周报7公司产品助理三、 调出或退回任何商品或赠品的调出或退回，都必须经过仓库配送开具商品红调拨单后方可进行，其他任何人员均不得白行退出商品和赠品。

否则按商品价值等值处罚调出流程：导购或助理计划7业务主管办理手续7仓库开调拨单7导购签字退出7财务审核四、 商品盘点每个月的最后一天销售结束后之第二天销售开始前为导购人员盘点时间(包括库存、样机、赠品)并把盘点表于每个月的第一天交到公司财务部愈期或未盘点的一律给予相应导购 50元/次的处罚导购离职时也必须盘点后核对后方可办理离职手续五、 赠品管理1、 赠品等同商品，导购人员必须建立相应的数量明细帐， 并与商 品一起盘点对帐2、 赠品配送原则：(1) 严禁对标配赠品拆包配送2) 无活动安排机型只能在原配制上选配水壶、八宝、围裙等低值赠品，不得加送活动机型配送赠品3) 活动机型必须按活动安排进行配送，不得再加配任何高值赠品4) 售价在299元(不含299元)以下机型不得加送水壶等以上高值赠品（新卖场开业时除外）5）任何机型不得赠送双份相同赠品3、 所送赠品必须在销售日报上详细标明4、 高质赠品必须详细登记顾客信息，并上报给产品助理5、 产品助理必须对高质赠品逐一回访对虚报造假的一律按赠品 价格双倍处罚3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。

VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失VC成本报表是对外报告的会计报表XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因XC成本会计的对象是指成本核算xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法 XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法xF “废品损失”账户月末没有余额VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转 （V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本错G工资费用就是成本项目 （X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据 （V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法 （x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。

对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种， XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作 （X ）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出 X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出 XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的X丫运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。

（X ）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本对Z直接生产费用就是直接计人费用 XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法VA按年度计划分配率分配制造费用， “制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于 （季节性生产企业）。