产品包装换版改版流程作业指导书.docx

包装换版流程作业指导书1. 目的为了防止连续生产时瓶盖、标签、纸箱换版过程中由于混用导致的产品不合 格2. 适用范月适用于生产线在连续生产过程中的瓶盖、标签、纸箱的换版过程3. 职责3.1 QA工程师负责制定本文件，QA经理负责程序的有效执行3. 2生产计划员得到调度中心产品换版信息后及时通知仓库、QA、QC和生产 线，并组织大家来讨论制定使用方案，可能的话在生产计划上体现3.3仓库注意收货和发货并予以提醒3.4 QC注意监督和核实，必要时要主导制定使用方案3. 5生产线严格按照计划中心的指示及工厂制定的使用方案来做3.6 QA负责检验并监督和培训3. 7 QA工程师负责保管品控部相应资产信息、建立并更新危险材料使用和保 存清单4. 定义产品瓶盖、标签、纸箱换版：指产品的瓶盖、标签和纸箱的图案根据市场需 要进行重新设计之后，在连续生产过程中进行转换的过程5. 程序说明5. 1换版前的准备5. 1. 1. 1工厂计划需要协调调度中心计划中心在开展一个新的项目时要让工 厂有充足的时间去了解这个新的项目，至少提前一天5. 1.1.2供应商应该及时清理旧版库存，最好不要我们巳经在生产新版的产 品，旧版的物料还在继续供应，这对我们生产的转换极为不利。

5. 1.1.3供应商送货时应该在送货单或者以邮件等其他方式进行告知，不然 如果是紧急物料，有可能混入生产而无法察觉5. 1.1.4对于一些尾数，比如旧版标签相对于盖子多了了一部分，那么我们 是留存，还是自然过渡到新版5. 1. 1. 5同时需要确认换版前后的成品是否需要分开存放5. 1. 2计划员得到调度中心的换版信息后及时通知仓库、QA、QC和生产线, 并组织大家来讨论制定使用方案，计划员根据市场要货计划和库存标签.瓶盖纸 箱数量制定换版计划;涉及标签瓶盖的换版，需要申请10-20min左右的换版时间5. 1. 3计划部门与市场部门沟通确定物料配套使用原则原物料品控向计划 部门确认换版的要求，并制作出OPL o5.1.4在收到换版要求后，原物料品控/QC, QA主任或者工程师对生产线长 和当班领班及原物料仓管、领班、QC进行换版要求的培训5. 2原物料的接收和发放原物料仓管按照计划要求进行收货和发货，并提醒生产线注意使用要求5. 3换版的实施5. 3.1生产线在瓶盖 标签换版时,要进行清空之前使用的旧瓶盖和标签的处 理待完全清空后，再使用新的标签，瓶盖20min换完，标签lOmin换完。

5.3.3 QC注意监督和核实，QA负责检验并监督和培训5. 4成品的入库5.4.1换版之后的成品要分开包装如入库5. 4. 2入库时生产和仓管要交接好6. 培训QA工程师负责对所涉及的员工进行培训7. 记录无8. 参考文献及附件无。