机电工管理制度煤矿(11篇).docx

机电工管理制度煤矿(11篇) 目录 1.机电工管理制度包括哪些方面 2.机电工管理制度重要性 3.机电工管理制度方案 4.机电工管理制度煤矿(11篇) 本机电工管理制度旨在规范煤矿机电设备的管理和维护工作，确保生产安全和效率制度涵盖人员资质、设备管理、操作规程、维修保养、应急处理和安全培训等多个方面 包括哪些方面 1. 人员资质：所有机电工必须持有相关专业证书，并定期进行技能评估和安全培训 2. 设备管理：机电设备应建立详细的档案，记录设备状态、使用年限及维修历史 3. 操作规程：制定并执行严格的设备操作流程，确保操作合规，减少事故风险 4. 维修保养：设定定期检修计划，及时发现并修复设备故障，延长设备寿命 5. 应急处理：设立应急预案，对突发设备故障进行快速响应，降低影响 6. 安全培训：定期组织安全教育，强化员工的安全意识和应急处理能力 重要性 煤矿机电工管理制度的重要性不容忽视。

一方面，它保障了机电设备的正常运行，确保煤炭生产的连续性和稳定性；另一方面，通过规范操作和安全管理，有效预防工伤事故，保护员工的生命安全此外，良好的设备维护还能降低设备故障率，减少维修成本，提高生产效率 方案 1. 人员管理：建立严格的资质审核和培训制度，不合格的机电工不得上岗鼓励员工持续学习，提升专业技能 2. 设备管理：实施设备生命周期管理，定期更新设备档案，对老旧设备进行评估，决定是否需要替换 3. 操作规程：制定并公示详细的操作手册，确保每个机电工都熟悉并遵守 4. 维修保养：设立专职的设备维护团队，按照预设的保养周期进行设备检查和维护 5. 应急处理：定期演练应急预案，确保员工在紧急情况下能迅速、正确地采取行动 6. 安全培训：每季度至少进行一次安全培训，内容包括设备操作安全、火源控制、电气安全等 通过这些具体措施，我们旨在打造一个高效、安全的机电工作环境，推动煤矿生产工作的有序进行每一位机电工都应理解并遵守这些规章制度，共同为煤矿的安全生产贡献力量 机电工管理制度煤矿范文 第1篇 机电工程部质量环境安全管理职责 机电工程部质量/环境/安全管理职责 1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作; 2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作; 3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作; 4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况; 5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作; 6、负责对管理处无法解决的技术难题,组织力量解决,参与及指导各管理处重大和突发事故抢修; 7、按质量/环境/安全管理体系的有关标准,指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作; 8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管验收工作; 9、完成公司安排或交办的其它工作任务。

10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系,负责审核电梯承包合同,并对合同或协议进行充分调查和可行性分析,报总经理审批; 11、编制公司所属电梯的维修、保养计划(包括小修、中修、大修); 12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收; 13、负责公司所属电梯设备的维修、保养、检查工作,保证电梯设备的正常运行; 14、做好电梯的安全管理工作,采取预防措施,防止重大设备事故和人员伤亡的发生; 15、按照公司管理体系的标准建立健全电梯设备管理资料,保证运行、维修记录等资料齐全; 16、完成公司安排或交办的其它工作任务 第2篇 机电工程施工 安全管理措施 机电工程具体的安全管理的意义、相应的安全管理的组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现因此,在这只是根据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容: (一)各分包队伍进场后及时进行进场教育,并签定安全管理协议,遵守总包的规章制度、服从总包的管理 (二)同时对于机电工程突出“用电管理”,每个在现场施工的队伍必须在进场时与总包签订现场“临时用电安全管理协议书”,并严格按照协议内容执行及落实。

1、机电工程施工中“人”的安全管理 (1)机电工程中,其设备所需电源一般为220v电源因此,要求,机电分包队伍接引电源时应严格小心,必要时,应由总包安排现场专门临电电工进行接引 (2)机电施工压接线时,不得带电作业一防止电击、电伤人事故的发生;二防止设备因接线失误、错误而烧毁 (3)机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引,不得私自拉接 2.机电工程中,因为设备的重要性,应着重注意“物”的安全管理,即设备的安全管理 (1)设备进场未安装时应单设库房,不得随意摆放; (2)设备安装应在具备条件时进行,禁止在交叉作业高峰时进行安装; (3)设备压接线时,不得带电作业,防止设备因接线失误、错误而烧毁; (4)设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接,由总包成保人员统一看护同时各分包施工队伍应严格看护管理不得存在“交由总包后,分包不再负责”的现象 第3篇 机电工程系实验室安全卫生管理制度 一、实验室管理教师负责本实验室的安全卫生工作安全负责人应熟悉本室的电、水、气及危险物品的种类、分布、性质、使用和储藏情况,严格按相关规定使用,管理好危险物品,掌握危险物品的性质、使用注意事项和发生意外情况时的处理知识和技能,掌握消防知识和技能,熟悉本室仪器设备的性能、操作规程和发生意外情况的处理。

二、认真做好室内的水、电、气等各种管路设施和压力容器的检查、检修工作,避免水管破裂、电路故障、压力容器爆炸和各种气体(尤其是有害气体)泄漏,严防由此引发灾害事故对室内消防设备进行检查,现有消防器材要检查压力、确保能用,缺少消防措施和数量不足的及时上报,做增补处理,彻底杜绝火灾事故隐患做到发现安全隐患应该立即采取有效措施如有安全事故发生,要及时上报有关部门领导及保卫处、资产处等相关部门 三、实验室家具、物品、仪器设备摆放要整齐有序,室内布局要合理,要及时清除与实验室无关的杂物和废旧易燃物品,保持安全通道通畅,使实验室整洁、科学、文明、规范、有序的状态 四、对已经完成实验任务的仪器设备,要相关实验老师负责归类存放,对小型便携式贵重仪器、仪表、工具、贵重材料和剧毒、易燃、易爆等危险品应该做到及时入橱、入库 五、严格规范实验室的钥匙管理,与实验室无关人员不得拥有,若有丢失,需经实验室负责人同意后方可配制,严禁私自配制,必要时更换门锁 六、实验室工作人员离开之前要认真检查好门、窗、水、电、气、危险物品和贵重物品,确保安全凡因失职造成安全事故,按其情节将追究负责人和责任人的责任。

机电工程系 2025年5月10日 第4篇 机电工作管理制度 1. 机电管理人员要由有机电技术职称(机电技术员以上或机电技师)的人员来担任 2. 机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业 3. 要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表,刚购买的设备要进行检查,无问题才能下井使用; 4. 所有设备完好率要达到要求,井下电器设备杜绝失爆所有井下使用的机械、电器设备,必须是正规厂家生产的、有防爆资质的合格产品 5. 机电人员要三班跟班作业,及时解决当班出现的机电故障并作好机电质量标准化工作故障设备修理返矿后,要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转,一切正常才能下井使用 6. 制定详细的机电检修计划,按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修 7. 机电工作要服从于安全,要为生产服务 第5篇 机电工程施工现场卫生管理制度 机电安装工程施工现场卫生管理制度 施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康,是治理脏、乱、杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,经常开展文明卫生知识宣传,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场环境。

1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作 2、工地办公室做到整洁有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条 3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除四害措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设 4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新鲜合理安排卫生值日 5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到干净无臭味,有防蛆蝇措施 6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随清,工完料尽,日产日清无杂物,无随地大小便现象 7、施工道路指定专人清扫,做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水,车辆进出无带泥土现象 8、材料堆放建料仓,有标签,成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放 第6篇 公路监控指挥中心机电工程管理人员职责 高速公路监控指挥中心机电工程管理人员岗位职责 一、认真贯彻执行上级有关方针政策,及时向中心主任请示、汇报工作情况,自觉遵守各项规章制度,协助中心主任做好日常管理工作。

二、负责对宣大高速公路机电工程的管理,并根据机电系统的运行状况,结合运营管理的实际需求,编报宣大高速公路机电工程项目可行性研究报告和施工图设计、预算 三、严格执行交通运输厅、高管局相关机电工程管理规定,合理规划,科学管理,尽量采取新技术、采用新设备,节约资金、提高效率,加快机电工程建设,逐步实现智能交通 四、负责专项机电工程的招标、监管、变更、验收、计量、支付、决算、审核等并做好资金申请工作 五、负责组织机电项目科研课题立项、实施、鉴定、评奖等工作 六、建立健全相关管理制度,完善应急预案,细化操作程序,做好原始记录,及时、准确上报各类表格、数据,工程资料统一建档,为管理决策提供依据 七、加强对机电工程固定资产的管理,配合有关部门作好路段内各种设施、设备路产路权的维护、报废、索赔等工作 八、加强机电工程施工中安全生产管理,定期召开专题开会议并组织安全检查,开展安全培训、应急演练,施工现场安全标志摆放规范、齐全,杜绝安全责任事故发生 九、积极参加业务培训,努力学习专业技术知识,不断提高业务能力,能够快速解决机电工程管理中出现的各类问题。

十、完成上级交办的其他工作 第7篇 h矿机电工程管理办法 一.制定本办法的目的:在确保施工质量达到设计要求,为使机电安装工程施工管理规范化、制度化,特制定本办法 二.对机电工程管理人员素质的要求:1。