药剂科工作总结报告5篇范例.docx

药剂科工作总结报告5篇医院总结”查看更多相关的总结喔 药剂科工作总结报告1 医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，在过去的20--年中，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标现将一年来药库工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路途、方针和政策，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施学习有关治理商业--的文件精神，并根据要求仔细进行自查自纠并在此基础上，建立和健全了防范商业--的长效机制和措施一心一意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满足在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。

二、做好药品管理工作，确保临床用药须要 1、保障药品供应 20--年1—11月期间，新进入院运用药品90多个，停止长期不用药品292个按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时须要药库严格把好选购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格为了便利各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果 协作医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋 2、加强药品管理 加强科室药品质量管理小组职责，常常探讨与药品质量有关的问题，以防患于未然同时，加强药品监督，实行科学的措施，严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管，以保持药品质量稳定，严格特别药品管理 仔细完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五并与财务处、信息中心联合协商，主动实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。

其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均限制在0.07%以下，药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量限制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异样增量(>50%)品种进行停药和限制运用的措施经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%经过全院医药护技人员共同努力，平安、有效和经济用药已经成为大家的共识 三、医院制剂与质检工作 20--年2月底，依据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个20--年1月～11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100% 医院领导特别重视和关切医院制剂的品种开发和内在质量我们根据市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。

克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满意了临床和患者须要 药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，在仔细督察制剂质量，保证临床特色制剂运用方面做出很大努力今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查还对制剂室和药捡室空气干净度进行定期检查在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献 四、临床药学工作 1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按安排进行临床药师深化病房开展药学监护工作，向病人供应个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎 2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理运用监测网(27家二、三级医院参与)工作，不仅对我院抗菌药物的合理运用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理运用监控均发挥了重要作用。

主动参加医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的运用，并刚好向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理运用抗生素的水平 3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，20--年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的平安性和有效性 4、药品不良反应监测工作取得肯定成果在医院领导的支持下，通过不断加大宣扬力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平 五、加强业务学习和人才培育，不断提高职工的业务水平 我们对各类新职工均按“医院药师轮转培育安排”要求加强培育今年有2位新职工完成了培育安排，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业学问新进展的讲座，受到职工特殊是青年职工的欢迎 激励在职人员参与各类接着教化、学术会议和学问竞赛等，不断提高业务水平如临床药理学组的五位参赛队员参与“其次届全国药学服务与探讨学术会议――临床药学学问竞赛”获亚军奖。

18位同志提交30篇论文参与了20--年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议沟通，并获一等奖1人，三等奖1人;参与了由复旦高校药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人 六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作 1、探讨实施以药品通用名开处方 主动落实卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理方法(试行)》，加强处方规范化管理，探讨实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的平安和经济，在全市三甲医院中领先实行药品通用名开具处方，促使规范用药为了便于临床了解医保运用限定适应症的药品，合理、精确无误运用医保药品，在医院HIS信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保运用限定适应症 2、实施职工岗位合理流淌与竞聘制度 为了使职工全面了解和熟识各岗位工作，利于相互协作，我们对部分岗位实现了合理流淌为培育激励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位经过公开、公正和公允的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用照实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。

门诊中西药房合并之后，大大便利了病人取药，门诊病人满足度在提高 七、存在问题 尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成果，但我们要醒悟地看到存在的问题和不足如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参加不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需接着加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和看法有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行GPP的实施不够深化细致这些不足都有待于我们在新的一年里去留意克服和解决 药剂科工作总结报告2 一、药房的主要工作状况： 药房在院领导的关切及支持下，通过大家共同的努力成果突出，我们要以此为起点奋勉图强，虚心谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务实力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作 二、20--年药房成效： 1、20--年药房共完成任务79.3万元，20--年药房共完成任务79.5万元 2、药房工作人员无一人考取专业资格证书 3、有事出现药品供应不刚好，断药状况 4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期 6、服务质量较差，与患者发生争吵现象时有发生，甚至被投诉，对患者常常打听的药品不闻不问，使患者带着缺憾离开 7、药房工作人员的平安意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随意出入的现象 8、药房的破损率达到了3.5% 9、药房常常出现同一药品不同价的划错价现象 三、20--年药房的目标安排： 1、20--年药房任务上调到80万元. 2、主动成果医院组织的业务学习，激励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平 3、购药做到有安排有支配，确保库存供应 4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到仔细负责对每张处方做到细致查对，发觉问题刚好与医生联系，杜绝差错事故发生 5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的平安 6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满足，领导满足，自己满足，在平常的工作中对病人所需的药品我们主动选购，只要是合理的要求我们尽努力去完成 7、加强平安意识，对药房存在的平安隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保平安无事故。

8、药房的破损限制在3%以内 9、上班工作要仔细不能开小差，不准干私活，要仔细划价确保精确率，错价率保持在0.1%以内 四、药房的创新思路 1、向其它卫生院及县医院学习，驾驭药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新 2、充分发挥中医中药特色，刚好供应中草药，购买粉碎机和煎药机便利收入便利患者增加医院收入 总之，我们要在院领导的正确领导下，大家同心协力尽职尽责肯定能把药房工作任务完成，搞好服务看法维护医院声誉，肯定要把制定的各项工作做的更好 药剂科工作总结报告3 在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审打算工作于--年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查检查组检查人员仔细查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最终给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价下面就本次检查状况，及个人迎检、陪检心得总结汇报如下： 一、检查组反馈汇报状况 1、领导重视，业务培训重点突出 1.1、医院主。