建筑工程技术资料管理教案.docx

教案（总体部分）课程名称建筑工程技术资料管理总计：64学时课程类别专业课（必修）讲课：64学时实验.0学时任课教师职称无上机：_0学时授课对象专业班级：课程说明教学目的要求教学目的和要求：1、专业能力使学生具有认识建筑工程资料的能力，掌握施工资料、监理资料、竣工图及工程竣工文件质量验收等资料的编写、收集、整理、归档2、方法能力注重在学习过程中增强资料分类整理的能力，增强自己执行国家标准，使用技术资料的能力训练3、社会能力通过分组讨论和训练，使学生具有f的团队合作、沟通互助、技术交流的能力；了解技术资料的基本知识，具备编写、收集、整理、归档等方面的基本能力教学内容:第一章绪论第T建筑工程资料概述第二节建筑工程资料管理的意义笫一章工程准备阶段文件（A类）第T工程准备阶段文件管理概述第二节决策立项文件（A1）第三节建设用地文件（A2）教学第四节勘察和设计文件（A3）内容第五节招投标及合同文件（A4）和重笫八.节开工文件（A5）点及第七节商务文件（A6）难点第三章监理资料（B类）第T工程监理资料管理概述第二节监理管理资料（B1）第三节质量控制资料（B3）第四节造价控制资料（B4）第五节合同管理资料（B5）笫八.节竣工验收资料（B6）第四章施工资料（C类）第一节施工资料管理概述第二节施工管理资料（C1）第三节施工技术资料（C2）第四节进度造价资料（C③第五节施工物资资料（C4）第六节施工记录（C55）第七节施工试验记录及检测报告（C6）第八节施工质量验收记录（C7）第九节竣工验收资料（C8）第五章竣工图及工程竣工文件（DE类）第一节竣工图（D类）第二节工程竣工文件（E类）第六章建筑工程施工质量验收第一节建筑工程施工质量验收术语及基本规定第二节建筑工程施工质量验收标准第三节建筑工程质量验收程序及组织第七章建筑工程资料归档整理第一节概述第二节建筑工程资料的归档第三节建筑工程资料的立卷第四节建筑工程档案的验收与移交第八章建筑工程竣工验收备案第一节工程竣工验收备案管理第二节工程竣工验收备案的实施第九章计算机辅助资料管理第一节计算机在资料管理中的应用第二节计算机资料管理软件应用教学重点：监理资料、施工资料、竣工资料、验收资料教材和主要参考资料[11李辉.建筑工程技术资料管理.北京：中国建筑工业出版社，2011.[21郑伟，许博.建筑工程资料管理.长沙：中南大学出版社，2013.【3】李媛.建筑工程技术资料管理.北京：人民交通出版社，2013.教材：伊索花，田春燕，杨卫国.建筑工程技术资料管理.上海：上海交逋大学出版社，2013注：课程类别：公共课（必修、选修）、学科基础课、专业课（必修、选修）、专业拓展课（必修、选修） 建筑工程技术资料管理 课程教案授课题目（教学章、节或主题）：第一章绪论授课时间安排第一周周一第1-2节教学器材匕工具教材、教案、练习册授课类型请标注•理论课（•）上机课（）实验课（）习题课（）其他（）教学目的、要求（分掌握、熟悉、了解三个层次）：1、熟悉建筑工程资料的相关概念2、熟悉建筑工程资料管理的意义教学重点及难点：重点：各类资料的划分难点：各类资料的分类教学基本内容一、建筑工程资料概述建筑工程资料是在工程的规划、设计、施工等工程建设过程中形成的各种形式的文件资料。

二、建筑工程资料管理的意义1 .保证工程竣工验收的需要2 .维护企业经济效益和社会信誉的需要3 .开发利用企业资源的需要4 .保证城市规范化建设的需要教学过程设计:、开场白和导入新课（10分钟）、新课内容（70分钟）1、建筑工程资料概述（45分钟）介绍各个建设阶段对应的工程资料2、建筑工程资料的意义（25分钟）从四方面介绍资料的重要性和意义三、课堂小结（5分钟）四、布置作业（5分钟）教学方法及手段（请标注,）：讲授（•）、讨论（•）、上机（）、多媒体讲解（）、模型、实物讲解（）、挂图讲解（）、音像讲解（）等作业、讨论题、思考题：1.简述建筑工程资料管理的意义课后小结：本节课的内容是了解本门课程的内容，理解各个建设阶段对应的工程资料,比如监理资料、施工资料等，了解资料管理的意义学生理解起来比较容易授课题目（教学章、节或主题）：第二章工程准备阶段文件授课时间安排第二周周一第1-2节教学器材匕工具教材、教案、练习册授课类型请标注•理论课（•）上机课（）实验课（）习题课（）其他（）教学目的、要求（分掌握、熟悉、了解三个层次）：1、掌握工程准备阶段义件的来源及保存方式2、熟悉决策立项文件的编制3、掌握招投标及合同文件的编制教学重点及难点：重点：1.招投标及合同文件的编制2.开工义件的编制难点：1.招投标及合同文件的编制2.建设用地文件的编制教学基本内容一、决策立项义件（1）项目建议书项目建议书是建设单位向国家提出申请建设某一具体建设项目的建议文件。

2）可行性研究报告及附件可行性研究报告是根据可行性成果编制的综合报告二、建设用地文件（1）建设用地规划许可证及附件建设用地规划许可证申请表主要内容为建设单位、中报单位、工程名称、建设内容、地址、规模等情况2)用地申请及批准书地审清协商彳班数里和辛屣安盍方案划族土地核发国有土地使用证三、勘察和设计文件(1)工程地质勘察报告工程建设的勘察主要包括自然条件的调查、工程勘察、水文勘察、地震调查等内容2)设计文件般建设项目的设计分为两个阶段，即初步设计和施工图设计对于技术比较复杂，采用新工艺、新技术的重大项目的设计，通常分为3个阶段，即初步设计、技术设计和施工图设计四、招投标及合同文件设计招投标的程序如下:幅制招标文件，发布招标广告或发出招标通知书1 就51招标文件， 投标单位报送 申请书理供 奥榭在铉件， 对投标者进行组织的 单位现场睛勘， 对招标文件进 行答疑，端制 投标书用阚 罡法达当众开标、 组织评标、确 定中标单位， 与中标单位差 订合同五、开工文件(1)建设工程规划许可证(2)建设工程施工许可证建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工六、商务文件(1)工程投资估算资料(2)工程设计概算书（3）工程施工图预算书（4）工程决算书教学过程设计：一、开场白和导入新课（10分钟）二、新课内容（70分钟）1、决策立项文件（10分钟）介绍决策阶段中比较重要的项目建议书和可行性研究。

2、建设用地文件（10分钟）介绍建设用地规划许可证和国有土地使用权的申请程序3、勘察和设计文件（10分钟）介绍勘察和设计阶段的工作4、招投标及合同文件（15分钟）分四块内容介绍招投标的主要流程5、开工文件（15分钟）介绍开工时期需要的文件6、商务文件（10分钟）介绍投资估算文件、设计概算文件、施工图预算文件、决算文件三、课堂小结（5分钟）四、布置作业（5分钟）教学方法及手段（请标注,）：讲授（•）、讨论（•）、上机（）、多媒体讲解（）、模型、实物讲解（）、挂图讲解（）、音像讲解（）等作业、讨论题、思考题：1 .什么是可行性研究报告，其包含哪些内容和附件2 .设计招投标的程序有哪些3 .监理招标文件都包含哪些内容课后小结：本节课的内容重点是招投标和合同文件的理解，难点是招投标流程的理解在课堂上，学生学习比较上心，课堂气氛比较好，理解能力较强但相对于较为繁琐的识记知识点，还需要一些时间来帮助学生识记 建筑工程技术资料管理 课程教案授课题目(教学章、节或主题)：第三章监理资料授课时间安排第三周周一第1-2节教学器材匕工具教材、教案、练习册授课类型请标注•理论课(•)上机课()实验课()习题课()其他()教学目的、要求(分掌握、熟悉、了解三个层次)：1、掌握工程监理资料的来源及保存方式2、熟悉监理管理、质量控制、造价控制的编制3、熟悉合同管理资料的编制教学重点及难点：重点：1.质量控制的编制2.合同管理资料的编制难点：1.竣工验收资料的编制教学基本内容一、监理管理资料(1)监理规划和监理实施细则(2)监理实施细则(3)监理会议记录(4)监理工作日志(5)监理工作总结(6)工作联系单(7)监理工程师通知单(8)工程暂停令二、质量控制资料(1)质量事故报告及处理资料(2)旁站监理记录(3)见证取样及送检见证人员备案表(4)见证记录三、造价控制资料(1)工程款支付证书工程款支付证书是监理单位在收到施工单位的工程款支付申请表后，根据承包合同和有关规定审查复核后签署的，用于建设单位应向施工单位支付工程款的证明文件，它是监理单位向建设单位转呈的支付证明书。

2)费用索赔审批表施工单位提出的索赔符合《建设工程监理规范》所规定的条件时，总监理工程师应予以受理，并应与建设单位、施工单位进行协商，并签发费用索赔审批表四、合同管理资料(1)委托监理合同(2)工程延期审批表由总监理工程师签发，签发前应征得建设单位的同意五、竣工验收资料(1)工程质量评估报告工程质量评估报告一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见4个部分2)监理费用决算资料(3)监理资料移交书教学过程设计:一、开场白和导入新课（10分钟）二、新课内容（70分钟）1、监理管理资料（45分钟）介绍监理规划的内容、实施细则等2、质量控制资料（25分钟）介绍质量事故报告、旁站监理、见证取样等内容3、造价控制资料（45分钟）介绍工程款支付证书和费用索赔审批表4、合同管理资料（25分钟）介绍监理合同和工程延期审批表5、竣工验收资料（45分钟）介绍质量评估报告、费用决算资料和监理资料移交书三、课堂小结（5分钟）四、布置作业（5分钟）教学方法及手段（请标注,）：讲授（•）、讨论（•）、上机（）、多媒体讲解（）、模型、实物讲解（）、挂图讲解（）、音像讲解（）等作业、讨论题、思考题：1 .什么是监理规划，其主要包括哪些方面的内容2 .什么是监理月报，其主要包括哪些方面的内容3 .旁站监理记录的内容有哪些4 .受理索赔的条件和依据分别是什么课后小结：本节课的内容重点是理解监理管理资料，比如监理规划、实施细则、会议纪要等，以及进度孔子、质量控制、造价控制、合同控制等资料，相对来说本次内容有点多，由于对这块内容不熟悉，需要花费较长的时间来理解。

课堂上，学生学习比较上心，但仍然需要花费一定时间来巩固授课题目（教学章、节或主题）：第一、二、三章复习授课时间安排第四周周一第1-2节教学器材匕工具教材、教案、练习册授课类型请标注•理论课（•）。