办公室工作计划汇编5篇精选.docx

办公室工作计划汇编5篇办公室工作安排汇编5篇 　　人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，何不好好地做个工作安排呢？但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢？下面是我为大家整理的办公室工作安排5篇，仅供参考，大家一起来看看吧 办公室工作安排 篇1　　伴随着已经远去的20xx年，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的努力：　　1、加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化　　2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析　　3、在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布臵的工作　　4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务　　5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市场的发展改变，提高市场占有率　　6、可能的降低成本，开源节流，以削减开支　　7、日常管理，特殊是抓好基础工作的管理　　8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养。

　　9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦　　10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创建最良好的工作环境，发挥员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队　　11、店内人员的培训工作，培育员工的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到的高素养人才　　12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地　　13、各种合理的、能够利用的条件，创建、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣　　14、创建良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，削减不必要的麻烦　　15、常常总结，总结过往阅历将没有做好的事情分析并且吸取教训找出缘由及解决的方法；已经胜利的事情找寻实施时的不足把这些阅历投入到将来的工作中去，更好的运用到实际当中为将来做铺垫　　16、常常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如：派出所及我店所在的水电部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件　　不积跬步，无以致千里。

点点滴滴，造就不凡，过去的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作实力，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立起良好形象人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图望领导赐予指正，不吝赐教办公室工作安排 篇2　　为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将仔细总结过去的阅历教训，对20xx年的工作做如下规划：　　一、完善各种管理制度　　商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善　　1、完善商户的合同　　(1)一年内不准私自将商铺转让他人　　(2)不准私自空柜，影响商场的营业　　(3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金其余柜台费两个月以后退还如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还　　(4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。

　　2、完善供货商管理制度　　针对平常管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的惩罚制度检查与惩罚制度将削减商户在实际的经营中出现的各种漏洞　　3、完善售后服务制度　　在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好否则，假如交到办公室，值班经理干脆按小票上的处理，不用经供货商同意　　4、后门管理方面的问题　　出于商场消防平安考虑，商场营业期间后门不能关闭给后门管理带来很大难度个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以便利管理　　二、对商户进行摸底，调整理优化柜组　　在过去的管理中，出现了很多有阅历有经济实力能很好协作商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不协作商场管理，既没有阅历又没有主动性，扰乱商场的商户所以对商户要进行具体的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式鞋区，如童装区，A7、A-1、B-3，B4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不协作商场管理的商户应劝其退出商场办公室工作安排 篇3　　一、工作要求　　1、在校长室领导下,严格根据学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。

　　2、根据部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,刚好、规范、高效地完成领导交派的各项任务　　3、统筹支配,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣扬工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转　　4、抓好档案管理工作,实行措施切实保障档案管理工作的有序和高效　　5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的确定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,仔细地做好各项创建工作　　二、主要工作及举措　　(一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设　　工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格根据岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,根据“借鉴、充溢、改革、创新”的工作原则开展各项工作　　(二)帮助校领导和有关部门做好重点工作　　帮助学校搞好各级各类活动的组织支配工作,保证各级各类活动的顺当开展;支配好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务; 做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作　　(三)加大对外宣扬工作的力度,努力提高学校的美誉度　　进一步拓宽宣扬渠道,利用宣扬媒体,主动宣扬学校的大事、要事、新事以及办学阅历、办学成果。

　　(四)仔细做好各种会议的筹备工作　　做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,支配好会场、做好会议记录　　(五)加强政策学习和提高专项业务水平　　仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范　　(六)主动做好党务和外教工作　　根据党建工作要求,切实做好党建活动的支配和党建工作的'资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献在争取到“聘请外教”资格和““中学国际教化项目合作学校”资格的基础上,创建性的开展组织、落实工作,为加强国际沟通、提升办学品位出谋划策　　(七)仔细做好校长办公室的各项事务性工作　　主动反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作;主动完成学校工作安排和总结的撰写工作;仔细处理、服务好学校交办的其他事务工作办公室工作安排 篇4　　20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年20xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚毅领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，主动开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺当推动发挥主动的职能作用。

　　依据综合办公室职能分工，20xx年主要做好以下四方面工作　　一、日常工作方面　　(一)公文收发进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20xx年制定的《公文管理方法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位　　(二)文字材料文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象20xx年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶　　(三)日常接待和会务工作接着做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项打算工作接着做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理　　二、基础管理方面　　(一)档案管理进一步完善档案管理工作，对20xx年以前的各类档案刚好进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，刚好回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和平安，同时，督促相关职能部门刚好归档。

　　(二)公章管理严格执行集团公司印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持运用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，确保公司公章平安运用　　(三)办公用品管理做好办公用品及耗材的选购 、修理，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并具体记录选购 台账、发放记录，以备查验办公用品管理要坚持在尽量满意正常办公的基础上，做到勤俭节约　　(四)车辆管理加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实，接着坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本限制在安排线内同时，进一步加强汽车司机的平安驾驶意识，要求汽车司机仔细履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生　　三、团队建设方面　　(一)努力加强各项学习努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化服务意识，明确工作职责学习方式采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高　　(二)主动开展文化活动接着开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的相识。

同时，主动组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的凝合力和向心力　　(三)加大宣扬报道力度扩大公司的宣扬面，主动在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度　　四、党群工作方面　　(一)主动开展党的组织生活坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深化学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业实力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步　　(二)不断完善党的组织建设建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党主动分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣扬报道等工作　　(三)切实抓好党风廉政建设坚持实行党风廉政建设责任制，完善　　反腐败工作机制结合集团公司。