比选管理办法.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑比选管理办法 四川洪雅花溪电力有限公司 比选工作管理手段（试行） 第一条 为了模范公司相关工作的比选工作，保证公允竞争，确保比选工程的质量，根据有关法律法规，结合公司实际，制定本手段 其次条 比选工作坚持和遵循公开、公允、公正、模范与简便高效相结合的原那么 第三条 比选工作范围：金额在5千元及以上5万元以内的工程理应由花溪公司组织比选工作超过5万元的按乐电公司相关要求办理 第四条 比选工作的工程： 物质购买及废旧处理、基建及修理工程、技改工程、车辆修理、设备大修、工程工程设计（监理）、民工费使用等 第五条 比选工作管理机构及人员组成（概括见附表） （一）花溪公司每个需举行比选的工程，应成立由公司分管领导和有关职能部门负责人、纪检监察人员、专业技术人员组成的公司比选工作小组，负责该工程比选概括工作 （二）乐电公司组织的招投标工程，由分管领导提出公司参与招标人员名单，经公司领导班子会研究后，上报乐电公司 第七条 比选应当遵循以下程序： （一）制定比选规矩比选规矩应当明确比选程序、谈判内容、评审标准、合同草案等事项。

规矩经公司领导班子会研 1 究后发出由工程比选工作小组向两家及以上的已确认的比选申请人发出邀请比选通知书 （二）比选谈判按比选文件规定的时间和地点，由工程比选工作小组按比选文件的要求组织召开会议，现场举行比选原那么上，每项比选均需缴纳比选保证金小组全体成员集中与单一比选申请人分别举行谈判在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他比选申请人的技术资料、价格和其他信息 （三）确定中选的比选申请人评比终止后，比选工作小组应当要求全体加入谈判的比选申请人在规定时间内举行结果报价比选工作小组应当按照符合工程要求、质量和服务相等且合理低价的原那么通过对比、选择、确定中选人比选终止后，由比选工作小组现场定标，形成定标报告报公司领导班子会审议 第十一条 工程比选工作小组根据定标报告5日内向中选人发出中选通知书，按照比选文件要求和中选人举行细致洽谈并草拟合同，由工程技术人员与中选人举行细致的技术协议条款洽谈并草拟技术协议 第十二条 工程比选工作组将草拟的合同文本交公司办公室审定，草拟的技术协议交公司技术部门审定，工程比选工作小组按审定后的合同文本与中选人签订正式的购销合同和正式技术协议。

2 第十三条 定选后一周内，由工程比选工作组通知全体未中选人并退回比选保证金 第十四条 本手段从二〇一一年五月一日起执行 附：比选工作管理机构表 四川洪雅花溪电力有限公司二〇一一年四月一日 3 花溪公司比选工作管理机构表 比选工程 牵头部参与部门 门 物质购买及废旧处理 基建及修理工程 办公室 办公室 生技科、财务科、纪检 备注 生技科、财务科、人资科、纪检、 工程所在部门 技改工程 生技科 安监科、财务科、纪检、办公室 物质管理、工程所在部门 车辆修理 设备大修 办公室 生技科 安监科、财务科、纪检 安监科、财务科、纪检、办公室 物质管理、设备所属部门 工程工程设计（监理） 生技科 安监科、财务科、纪检、工程所 在部门 民工费使用 办公室 生技科、财务科、人资科、纪检、 工程所在部门 4 — 4 —。