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创业计划书财务规划.doc

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  • 卖家[上传人]:tia****nde
  • 文档编号:33492058
  • 上传时间:2018-02-15
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    • 第 1 页创业计划书财务规划创业计划书创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是第 2 页什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

      在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由七)市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测第 3 页2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。

      八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看第 4 页来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

      如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定范文:目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可2、生产适合宠物用的小剂量药物许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度宠物美容用具未被关注的市场二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

      根据市场营销第 5 页策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位四、成本预算及盈利状况1、成本预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(**元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(**元)、吹水机、电吹风、热水器等两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品店铺装修、货架等也得1万元2、盈利状况利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右按照房租**元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本两年内就能赚回本金五、选址据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

      六、风险回避尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤第 6 页一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多第2篇:大学生创业企划书目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1、执行总结1、1、公司甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7、5亿公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

      公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司1、2、市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场产品生产成本约2、1元/第 7 页根,是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键公司将建立iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。

      1、3、投资与财务公司设在无锡,享受三免三减半的税收优惠政策公司成立初期共需资金1100万其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万其中用于固定资产投资602万,流动资金498万另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万外来风险投资入股700万(58、33%);×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8、33%);×**公司设备入股100万(8、33%)第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75、39%,投资回收期为两年零一个月风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司1、4、组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副第 8 页总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。

      2、项目背景2、1、产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快发展1978年,我国医疗器械工业总产值为7、3亿元到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和pga类可吸收线羊肠线和pga类缝合线是可吸收缝合线羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应目前,它的存在仅仅是由于价格优势pga类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅。

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