
中国移动MIS项目-HRMS_职务职位推广方案介绍.ppt
33页中国移动 职务职位方案(二期) - 推广 培训 主讲:赵 菁 日期: 2004第一章 职 位 第二章 职 等 第三章 职 务 1) 解决方案 2) 系统操作 3) 业务流程 培训内容 各省市公司统一的弹性域结构 · 职位编码 · 职位名称 · 职位分类编码 · 职位分类名称 职位构置原则 各省市公司用统一的弹性域结构 各省职位具体如何设置,集团不作统一要求 但必须遵循职位编码规则 并将职位按照集团公司统一的标准进行分类 职位编码规则 采用有规则的手工编号 编码总长度为 11位,全部以数字表示 1- 8位为该职位所属的组织编号 9 职位编码规则图示 ######## ### 3位职位流水编号 8位组织编号 在整个中国移动采用统一的职位分类, 职位分类作为职位弹性域结构中的两个段, 一个段表示分类编码(便于统计),一个段表示名称 ## ## ## 小类: 中类: 01业务支撑、 02市场营销、 03网络运行维护、 04财务、 05信息技术、 06人力资源、 07客户服务、 08行政综合、 09计划建设 大类:(管理 01、业务 02、技术 03、后勤 04) 职位分类 图示 弹性域 : 设置一个段来体现职等的名称 值列表 : 值列表为 1, 2, 3, 4…… 职等构置 职务的定义 1. 职务是一组职位的共性,比如总经理,部门经理,普通职员等 2. 职务的确定可以粗也可以细,目前,总部的职务已经确定,请参照总部的定义确定自己的职务。
3. 职务用于最后报表和查询,合理定义有利于以后减少工作量 职务确定的原则 1.尽量考虑全面,否则后面要返工 2.要考虑到报表和查询的需要,考虑 不全的话,报表不能出想要的结果 3. 集团总部要和下面有统一的规律,不能上 下不一致,否则会影响统计结果 职务编码规则 1编码为长度 6位,共分 4段 2全部用数字表示: X 3编码按大层次分,各省定自己的层次 4层次之间有顺序层次内部不分顺序 5 职务分三大系列: 董事,行政,党群 职务编码规则图示 2. 保留位 , 用于将来插入新职务 1.统一职务为 99,非统一职务为该公司编码 3. 编码按大层次分,层次之间有顺序,层次内部部分顺序例如 10161次自己定 4. 职务所属系列编号,董事为 1,行政为2,党群为 3 X 其它 其他具体数据请详见文档 职位 (员工的职位分配的菜单路径) 职位 (员工的职位分配的界面) 职位 (职位定义的路径) 职位 (职位定义的界面) 职位 (职位层次结构定义的路径) 职位 (职位层次结构定义的界面) 职位 (职位图形生成器路径) 职位 (职位图形生成器的界面) 职务 (职务定义的路径) 职务 (职务定义的界面) 职务 (职务) 职等 (职等的定义路径) 职等 (职等的定义界面) 组织结构调整 组 织 机 构 调 整 ( 省 / 直 辖 市 )人 力 资 源 部S T A R 组 织 机构 调 整 方 案对 新 部 门 编码 和 分 类定 义 新 部 门终 止 原 部 门 人员 的 职 位 分 配重 新 分 配 员工 至 新 职 位失 效 原 部门 的 职 位从 组 织 结构 中 去 掉该 部 门定 义 部 门为 无 效组 织 机 构 调整 信 息 反 馈到 集 团 总 部在 组 织 结 构 层次 中 添 加 部 门职 位 调 整 处理 子 流 程根 据 结 构 调 整 要 求 在 系 统 中 做相 对 应 的 组 织 及 职 位 体 系 调 整更 新 后 的 组 织 职 位 图 表组 织 的 职 位 汇 总 报 表组 织 层 次 结 构 报 表职 位 分 部 撤销 报 表职 位 撤销 表 单新 职 位 审批 报 表员 工 分 配 新职 位 报 表失 效 部 门职 位 表 单删 除 组织 表 单历 史 记 录编 号F M O 组 织 机 构调 整 处 理流 程版 本V 1 . 0增 加 部 门撤 消 部 门部 门 变 更( 改 名 ) 等新员工入职程序 新 员 工 入 职 程 序 ( 省 / 直 辖 市 )S T A R 工实 习 部 门人 力 资 源 部编 号F M O 新 员 工 入职 流 程版 本V 1 . 0到 公 司 报 到 , 签 订劳 动 合 同 并 填 写 员 工登 记 表新 员 工 引 导 与培 训办 理 入 职 手 续员 工 是 否 存 在 于系 统 申 请 人 信 息库 里实 习员 工 登 记 表试 用 到 期预 警试 用 期 考 核以 前 的 员 工离 司 处 理正 式 录 用调 整 工 资 ,福 利 信 息否否劳 动 合 同是聘 用 申 请 人补 充 录 入 员工 基 本 信 息录 入 员 工 试用 期 及 合 同信 息录 入 新 员 工信 息重 新 聘 用 已离 职 员 工记 录 试 用 期的 考 核 结 果补 充 其 他 个人 信 息工作分配详细资料 :包括分配组织、职务、职位。
在第一期实施中仅分配组织和分配状态 员工岗位管理 内部调配 内 部 调 配调 出 部 门调 入 部 门S T A R 力资 源部省(子)公司领导是否省 人 力 资 源 部市 间市 内/ 市 间省 间 / 省 本 部用 人 部 门 物 色人 选找 到 合 适 人 选通 过 系 统 寻 找合 适 的 内 部 人选人 选 名 单 提 交用 人 部 门 考 虑用 人 部 门 提 出调 入 申 请相 对 应 的 人 力 资源 部 与 调 出 及 调入 公 司 / 部 门 协 调省 公 司 领 导 审批市 公 司 领 导 审批省 公 司 人 力 资源 部 审 批统 一 办 理相 关 手 续更 新 系 统 内 员工 分 配 信 息 省 情 况 ,作 解 聘 和 应 聘处 理办 理 相 关 调 配 手 续市 内员 工个 人 提 出 调 动审 请填 写 员 工 调 动审 批 表调 入 / 调 出 部门 审 批否是人 事 调 动申 请 表职 位 说 明书是 否 特 殊单 位 / 岗 位否是集 团 公 司 领 导 审 批集 团 公 司 领导按 管 理 权 限 提交编 号F M O 内 部 调 配 流程版 本V 1 . 0处 理目前在实施的第一期,因为没有职位信息,员工调动只设计到组织的变更。
省系统处理模式 : 同一省市内调动 : 如果员工在同一省市内调动,员工号将不需变更 省公司人力资源部开出调动单后,分配一个调出组织 (部门 )并维护调动单上所包含的系统内容,更新保存历史信息 调入方根据需要维护相关信息 跨省市调动 : 在调出系统中,“解聘”调出员工,将调出员工信息用客户化程序导出报表 . 在调入系统中,按新员工入职程序,在调入系统中按当地系统编号规则重新进行员工编号,其历史信息将按报表格式记录历史信息 员工调动管理 员工离职 员 工员 工 直 接 上 级员 工 所 在部 门 经 理员 工 离 职 ( 省 / 直 辖 市 )人 力 资 源 部 经 理是否员 工 离 职 处理结 算 薪 酬在 系 统 中 解 除 员工 劳 动 合 同 及 其他 相 关 合 同( 如 : 培 训 、 出 境合 同 等 )办 理 解 除 劳 动关 系 ( 调 动 )手 续S T A R 申 请 报 告提 出 离 职 申 请沟 通 及 探 讨 改 善 其 工作 环 境 和 待 遇 的 可 能性 ( 离 职 面 谈 )对 离 职 申 请 书签 署 意 见能 达 成 调 解在 系 统 中 查核 员 工 各 类违 约 合 同交 接 业 务 给 接替 人 员各 部 门 相 关离 职 手 续 清 算如 果 有 , 则 申请 劳 动 仲 裁人 力 资 源 部对 离 职 申 请 书签 署 意 见如 果 薪 酬 分 期支 付 , 则 确 定最 终 支 付 时 间财 务 部编 号F M O 员 工 离 职流 程版 本V 1 . 0谢谢 大家 ! 今天介绍结束 。












